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熱烈慶祝長(zhǎng)利玻璃加工中心竣工投產(chǎn)暨節(jié)能LOW—E玻璃投放市場(chǎng)

來(lái)源:長(zhǎng)江日?qǐng)?bào) 2012/5/24 9:25:12

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中玻網(wǎng)】自2002年12月,武漢市玻璃廠整體改制到今天,長(zhǎng)利玻璃成為真實(shí)的市場(chǎng)主體已有十年。10年前,誰(shuí)也不會(huì)想到,一個(gè)飽受引進(jìn)技術(shù)失誤、停產(chǎn)多年、巨額虧損磨難,在全國(guó)行業(yè)公認(rèn)較為落后的包袱企業(yè),會(huì)發(fā)展成為今天華中地區(qū)非常大的現(xiàn)代玻璃企業(yè)。10多年來(lái),長(zhǎng)利玻璃在全國(guó)行業(yè)中后來(lái)居上,闖出了一條傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高速、健康發(fā)展的金光大道,也抒寫出武漢制造業(yè)敢為人先、追求優(yōu)越的豪邁篇章。
  
  1999年,長(zhǎng)利公司成立時(shí)企業(yè)僅有一條落后的八機(jī)無(wú)槽垂直引上玻璃生產(chǎn)線。在長(zhǎng)利玻璃董事長(zhǎng)、總經(jīng)易喬木眼里,企業(yè)是危機(jī)四伏:國(guó)內(nèi)先進(jìn)的浮法玻璃生產(chǎn)線如雨后春筍,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,企業(yè)工藝技術(shù)落后,產(chǎn)能低、質(zhì)量差,沒(méi)有任何競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。易喬木這位年僅37歲的國(guó)企廠長(zhǎng),由職工投票當(dāng)選為新企業(yè)當(dāng)家人后,雖然贏得了職工高標(biāo)準(zhǔn)的信任,肩負(fù)的卻是企業(yè)生死存亡之千斤重?fù)?dān):一沒(méi)有資金,二生產(chǎn)工藝和設(shè)備落后,三是面臨近千人的吃飯問(wèn)題。
  
  翻開長(zhǎng)利浸滿心血和汗水的發(fā)展史,在眾多榮譽(yù)和獎(jiǎng)牌證書中,有一塊證書顯得格外厚重。那是1999年長(zhǎng)利公司初次獲得國(guó)家專利《一座玻璃熔窯同時(shí)使用兩種工藝技術(shù)的玻璃成型設(shè)備》。就是它翻開了長(zhǎng)利玻璃創(chuàng)新發(fā)展的歷史。
  
  在短短100天時(shí)間里,長(zhǎng)利的“八機(jī)無(wú)槽”嫁接壓花玻璃首創(chuàng)成功。利用生產(chǎn)平板玻璃的窯爐增加壓花設(shè)備,實(shí)現(xiàn)同一個(gè)窯爐上生產(chǎn)兩種工藝的玻璃產(chǎn)品的打破,在國(guó)內(nèi)外玻璃創(chuàng)新發(fā)展史上很少見!長(zhǎng)利玻璃此舉在同行贏得尊重認(rèn)可。這是長(zhǎng)利玻璃敢為人先,勇于打破、大膽創(chuàng)新發(fā)軔之作,是長(zhǎng)利創(chuàng)新的精力源頭。
  
  2001年長(zhǎng)利玻璃再次創(chuàng)新改造,充分利用已有的原料、熔化工藝系統(tǒng),對(duì)落后的垂直引上成型技術(shù)進(jìn)行技術(shù)改造,終于迎來(lái)了浮法技術(shù)革命。此次技改創(chuàng)資金較省、時(shí)間較短等多項(xiàng)全國(guó)之較。
  
  2005年長(zhǎng)利玻璃新建650T浮法玻璃生產(chǎn)線竣工投產(chǎn),生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品檔次和規(guī)模再上臺(tái)階。
  
  2006年開始,長(zhǎng)利加快發(fā)展,再次提速,在不到4年時(shí)間里,立足高起點(diǎn),在漢南相繼建設(shè)投產(chǎn)900T、1000T高等浮法玻璃生產(chǎn)線。生產(chǎn)線熔化噸位大,板面寬,工藝設(shè)備技術(shù)為國(guó)內(nèi)優(yōu)異,并同時(shí)配套建設(shè)余熱發(fā)電系統(tǒng)。
  
  從落后的“八機(jī)無(wú)槽”到先進(jìn)浮法玻璃工藝,從一條生產(chǎn)線到四條生產(chǎn)線,由單一的傳統(tǒng)生產(chǎn)延伸到新材料的鋼化、鍍膜的新產(chǎn)業(yè)。2011年,長(zhǎng)利玻璃年產(chǎn)浮法玻璃逾2000萬(wàn)重箱,是10年前的16倍,產(chǎn)品深受武漢及湖北周邊市場(chǎng)親睞,被廣泛應(yīng)用于建筑裝飾、制鏡等加工領(lǐng)域。10余年來(lái),企業(yè)幾乎年年都有“大手筆”,一步一個(gè)新臺(tái)階。
  
  經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展,公司擁有1個(gè)全資子公司、1個(gè)控股子公司和1個(gè)市級(jí)研發(fā)中心。擁有4條高等浮法玻璃生產(chǎn)線,數(shù)條加工玻璃生產(chǎn)線和1條年產(chǎn)400萬(wàn)平米的LOW—E鍍膜玻璃線。公司浮法玻璃產(chǎn)量超2000萬(wàn)重箱,總資產(chǎn)逾20億元。“長(zhǎng)利牌”平板玻璃、深加工玻璃被評(píng)為武漢品牌、湖北省品牌產(chǎn)品。2010、2011年先后入圍武漢百?gòu)?qiáng)企業(yè)。
  
  長(zhǎng)利玻璃的目標(biāo)
  
  追求良好
  
  2008年10月,長(zhǎng)利公司董事長(zhǎng)易喬木榮獲武漢市改變公開三十年功勛企業(yè)家后回答記者的提問(wèn)時(shí),他說(shuō)“我們事業(yè)的目標(biāo)就是把玻璃做到良好。”
  
  在長(zhǎng)利職工的心中,把玻璃做到良好,不是空泛的口號(hào)。它和各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)考核指標(biāo)緊密相連。公司在生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量、工藝設(shè)備及安全文明生產(chǎn)制定了一體的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),并分解落實(shí),實(shí)行量化考核。多年來(lái),長(zhǎng)利用精細(xì)化理制度和技術(shù)手段提升管理效率。其生產(chǎn)成本、質(zhì)量、產(chǎn)量指標(biāo)水平在同行業(yè)處優(yōu)異水平。
  
  把玻璃做到良好就是要充分應(yīng)用新工藝、新技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平。
  
  2005年開始,長(zhǎng)利和華中科技大學(xué)合作研發(fā)并在國(guó)內(nèi)率先應(yīng)用浮法玻璃在線缺點(diǎn)檢驗(yàn)設(shè)備,并不斷完善。加強(qiáng)了檢驗(yàn)?zāi)芰Γ岣弋a(chǎn)品質(zhì)量,為打造長(zhǎng)利精品品牌創(chuàng)造條件。公司對(duì)產(chǎn)品裝箱自動(dòng)化進(jìn)行研發(fā)引進(jìn),用機(jī)械手、堆垛機(jī)代替人工裝箱,大大提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
  
  玻璃生產(chǎn)會(huì)產(chǎn)生大量余熱,傳統(tǒng)工藝中基本浪費(fèi)掉。2008年,長(zhǎng)利漢南二期項(xiàng)目建設(shè)時(shí),投入資金7000余萬(wàn)元同步建設(shè)余熱發(fā)電站,該電站全部利用漢南廠區(qū)兩條生產(chǎn)線的余熱進(jìn)行發(fā)電。目前已形成8MW的發(fā)電能力,滿足兩條生產(chǎn)線所需的90%。
  
  在業(yè)內(nèi)同行的眼中,長(zhǎng)利把玻璃做到良好,是長(zhǎng)利發(fā)展戰(zhàn)略中的“大手筆”,是長(zhǎng)利發(fā)展戰(zhàn)略中形成的優(yōu)勢(shì)。
  
  長(zhǎng)利和武漢理工大、華科大、中科院上海物理技術(shù)研究所、中國(guó)凱盛等科研單位建立起緊切的合作關(guān)系。形成以自我研發(fā)、應(yīng)用為基礎(chǔ),產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的科研教育資源優(yōu)勢(shì)。至2012年,公司在生產(chǎn)工藝、設(shè)備技術(shù)等取得多個(gè)專利,多次榮獲省市科技進(jìn)步獎(jiǎng),長(zhǎng)利漢南公司被評(píng)為湖北省高新技術(shù)企業(yè)。
  
  2006年,長(zhǎng)利進(jìn)軍漢南發(fā)展,看準(zhǔn)的是漢南工業(yè)園東臨長(zhǎng)江的水運(yùn)及區(qū)位優(yōu)勢(shì)。長(zhǎng)利漢南玻璃工業(yè)園依江而建,形成得天獨(dú)厚戰(zhàn)略進(jìn)攻的地理態(tài)勢(shì),大宗原料、產(chǎn)成品低成本水運(yùn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)顯而易見。2012年,長(zhǎng)利三期碼頭已竣工,形成年吞吐300萬(wàn)噸能力。軍山之麓,長(zhǎng)江之濱,占地600余畝的長(zhǎng)利漢南工業(yè)園和近千米的沿江碼頭,儼然一幅現(xiàn)代新型工業(yè)的圖畫。在人們領(lǐng)略自然和現(xiàn)代工業(yè)的風(fēng)光時(shí),你更驚訝于決策者當(dāng)初的氣魄和遠(yuǎn)見。
  
  把玻璃做到良好是長(zhǎng)利人的追求。我們可以從長(zhǎng)利所有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)工作中找到這樣的答案。
  
  長(zhǎng)利玻璃的每日課題
  
  節(jié)能減排、資源節(jié)約
  
  這是一串令人振奮的數(shù)字:企業(yè)運(yùn)行所需90%生產(chǎn)用電全都來(lái)自企業(yè)自建的余熱發(fā)電站,僅此一項(xiàng),每年可節(jié)約2萬(wàn)余噸標(biāo)準(zhǔn)煤,節(jié)約成本近2000余萬(wàn)元。
  
  不錯(cuò),這是長(zhǎng)利公司于今年3月正式投運(yùn)的8兆瓦余熱發(fā)電站帶來(lái)振奮人心的消息。
  
  傳統(tǒng)玻璃制造企業(yè)是能耗大戶,長(zhǎng)利是武漢市65家要點(diǎn)能耗企業(yè)之一。節(jié)能減排的重任不僅來(lái)自相關(guān)部的指標(biāo),也在企業(yè)自身。在長(zhǎng)利人看來(lái),節(jié)能減排是每天都要面對(duì)的課題,一是降本增效的競(jìng)爭(zhēng)要求,二是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的要求。
  
  2006年,長(zhǎng)利玻璃工程技術(shù)人員通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,利用玻璃制氮過(guò)程中的副產(chǎn)品氧氣,加燃到燃料中,提高燃燒熱值和熔窯熔化率,因氧氣比例提高減少窯爐廢氣排放,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。2008年,長(zhǎng)利玻璃主動(dòng)和武鋼江南熱力公司合作,利用武鋼江南熱力焦煤制造過(guò)程中對(duì)空排放的副產(chǎn)品焦?fàn)t煤氣代替煤炭燃料。全年使用焦?fàn)t煤氣3000多萬(wàn)方,減少燃煤使用2萬(wàn)余噸。
  
  在長(zhǎng)利玻璃,其節(jié)能減排的成功案例不勝枚舉,除余熱發(fā)電、富氧燃燒外,還有碎玻璃回收再利用、成品裸包裝等等許多為同行稱道。
  
  長(zhǎng)利是較早使用碎玻璃的企業(yè)。據(jù)計(jì)算,回收1噸碎玻璃可以節(jié)約石英砂720公斤、純堿250公斤、長(zhǎng)石粉60公斤、煤炭10公斤、電力400度。長(zhǎng)利每年回收使用碎玻璃達(dá)10萬(wàn)噸,使用比例在同行中處較高水平。每年綜合能耗減少2850噸標(biāo)煤。降低了燃料成本,減少了排放,保護(hù)了環(huán)境。
  
  2005年,長(zhǎng)利玻璃率先試用產(chǎn)品裸包裝技術(shù)。傳統(tǒng)玻璃產(chǎn)品包裝材料90%以上使用木箱,為節(jié)約木材資源,降低包裝成本,長(zhǎng)利把減少木箱包裝率作為目標(biāo)任務(wù)。通過(guò)使用玻璃集架和裸包技術(shù),目前木箱包裝率在5%以內(nèi)。若僅按裸包占總成品包裝30%比例計(jì)算,每年節(jié)省原木17000余立方。
  
  這一個(gè)個(gè)節(jié)能減排資源節(jié)約的案例,記錄了長(zhǎng)利在新型工業(yè)化道路上的不斷打破、追求良好的創(chuàng)新歷程,也體現(xiàn)了長(zhǎng)利玻璃的責(zé)任情懷。
  
  長(zhǎng)利玻璃的社會(huì)責(zé)任
  
  環(huán)境保護(hù)
  
  隨著城鎮(zhèn)化、城市化發(fā)展和人們對(duì)居住環(huán)境的要求,傳統(tǒng)工業(yè)以污染環(huán)境為代價(jià)的發(fā)展受到限制。
  
  長(zhǎng)利玻璃也感覺(jué)到環(huán)境保護(hù)的壓力。好多企業(yè)在環(huán)境保護(hù)問(wèn)題上有許多委屈。一方面,企業(yè)每年為國(guó)家上繳大量的稅金,一方面企業(yè)要面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力。許多傳統(tǒng)企業(yè)主抱怨,生產(chǎn)工藝是先天形成的,企業(yè)、其他社會(huì)籌備和個(gè)人在環(huán)境保護(hù)上的主體地位是平等的,但責(zé)任卻不等同,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的環(huán)境保護(hù)責(zé)任壓力愈來(lái)愈大。
  
  長(zhǎng)利玻璃公司董事長(zhǎng)易喬木在談到企業(yè)環(huán)境保護(hù)責(zé)任時(shí),堅(jiān)定地說(shuō):“環(huán)境保護(hù)是長(zhǎng)利玻璃義不容辭的責(zé)任。”
  
  2011年,公司投入資金4000余萬(wàn)元開始對(duì)兩廠區(qū)生產(chǎn)線煙氣除塵脫硫處理。環(huán)境保護(hù)工程是社會(huì)責(zé)任工程,減少污染,增加運(yùn)行成本。在長(zhǎng)利每天煙氣脫硫除塵設(shè)備運(yùn)行成本10余萬(wàn)元。易喬木對(duì)干部說(shuō),我們不能只算經(jīng)濟(jì)賬,成本賬,我們還要想到企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。他要求生產(chǎn)管理者,要主動(dòng)做好環(huán)境保護(hù)工作。
  
  長(zhǎng)利玻璃的特色文化
  
  嚴(yán)格管理人文關(guān)懷
  
  公司董事、副總經(jīng)理劉懷藝是較早加入長(zhǎng)利團(tuán)隊(duì)的高管,2000年從國(guó)內(nèi)非常大的一家玻璃企業(yè)來(lái)到長(zhǎng)利,當(dāng)時(shí)的長(zhǎng)利生產(chǎn)技術(shù)在國(guó)內(nèi)行業(yè)中還十分落后,只有一條落后的垂直引上生產(chǎn)線。毅然決然來(lái)到長(zhǎng)利,劉懷藝如今感言,他看重的是長(zhǎng)利玻璃現(xiàn)代企業(yè)的機(jī)制和文化。
  
  企業(yè)改制后,職工買斷工齡入股,國(guó)有金字招牌被摘下,形成產(chǎn)權(quán)明晰,權(quán)責(zé)明確的現(xiàn)代企業(yè)制度。把職工和企業(yè)利益牢牢捆綁在一起。為發(fā)揮激勵(lì)作用,公司對(duì)引進(jìn)人才、高等管理層和技術(shù)骨干實(shí)行期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)制度,長(zhǎng)利積較創(chuàng)造人才成長(zhǎng)和引進(jìn)的好環(huán)境。“引得來(lái),留得住,盡其才”。長(zhǎng)利帶領(lǐng)者把企業(yè)人才視為企業(yè)發(fā)展和贏得競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。
  
  和劉懷藝一樣,投身來(lái)到長(zhǎng)利的高管中,大都來(lái)自國(guó)內(nèi)上市公司、大企業(yè),他們都是行業(yè)里的技術(shù)相關(guān)人士。
  
  走進(jìn)生產(chǎn)車間,我們看到玻璃自動(dòng)化生產(chǎn)線向流水一般:傳送機(jī)械不停運(yùn)轉(zhuǎn),整片的晶瑩透亮玻璃在流動(dòng),機(jī)械手重復(fù)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作。職工在各自崗位熟練操作,一絲不茍。職工勞保穿戴整齊,工器具擺放有序。在長(zhǎng)利基層一線,被聘為公司操作師或一線班長(zhǎng)的職工和一般普工收入差距近千元。收入差距大,責(zé)任也很不同。一個(gè)班組當(dāng)月出現(xiàn)一個(gè)生產(chǎn)或者安全事故,相關(guān)班長(zhǎng)、工長(zhǎng)還有主任等干部就會(huì)被降檔考核,職務(wù)、技術(shù)津貼收入按比例扣掉。
  
  在長(zhǎng)利,每年每人都要參加培訓(xùn)。近年企業(yè)技術(shù)升級(jí)快,新技術(shù)新工藝的東西多,不培訓(xùn)職工不能熟練操作,影響企業(yè)發(fā)展。企業(yè)重視,職工更認(rèn)真。公司把培訓(xùn)成績(jī)作為職務(wù)晉升,加工資的考核依據(jù)。長(zhǎng)利所有崗位的操作師都是通過(guò)企業(yè)自己培訓(xùn)考核后聘用的。
  
  再來(lái)到長(zhǎng)利職工生活小區(qū),看到的是安居樂(lè)業(yè)的景象。小區(qū)綠化環(huán)境與商業(yè)住宅小區(qū)相比毫不遜色。有專門的乒乓球室、臺(tái)球室,閱覽室,群眾體育健身設(shè)施樣樣俱全。這些大部分是公司投入資金建設(shè)的。長(zhǎng)利改制時(shí),職工住房十分困難,一些老職工幾代人擠在十多平米的單間里。近年來(lái),公司按國(guó)家政策,通過(guò)集資建房形式,在小區(qū)共建職工住宅近400套,單身小樓130多套,不僅解決了一線技術(shù)骨干、新錄用的大學(xué)生的住房問(wèn)題,基本實(shí)現(xiàn)居者有其屋的目標(biāo)。
  
  長(zhǎng)利把嚴(yán)格管理和人文關(guān)懷統(tǒng)一在企業(yè)職工身上。我們注意到公司的公示欄有好多信息:工會(huì)對(duì)每月病重困難等特殊職工的補(bǔ)助名單,職工食堂工作餐質(zhì)量考評(píng)打分,企業(yè)黨籌備的公開承諾書等等。長(zhǎng)利玻璃董事長(zhǎng)總經(jīng)理易喬木每天除關(guān)注生產(chǎn)報(bào)表外,和職工一樣常常關(guān)注公示欄中的信息。這位在行業(yè)里有非常大影響力的技術(shù)相關(guān)人士,在企業(yè)管理中十分關(guān)心職工,很受職工尊敬。他對(duì)企業(yè)管理文化的闡述更讓人起敬。他說(shuō)長(zhǎng)利就是要?jiǎng)?chuàng)建“高層在與不在一個(gè)樣”的企業(yè)環(huán)境。不僅要用制度管人,而且要?jiǎng)?chuàng)造出用制度管人的文化氛圍。
  
  長(zhǎng)利玻璃的先鋒產(chǎn)品
  
  LOW-E節(jié)能玻璃
  
  人們都知曉保溫瓶原理:通過(guò)對(duì)熱傳導(dǎo)的三種方式(傳導(dǎo)對(duì)流和輻射)的有效阻隔,達(dá)到降低熱損失的效果。傳導(dǎo)和對(duì)流是通過(guò)雙層真空解決,減少輻射是通過(guò)鍍銀膜來(lái)實(shí)現(xiàn),F(xiàn)代建筑中約50%以上的耗能是通過(guò)門窗的玻璃損失的,能將門窗做成保溫瓶嗎?LOW-E玻璃實(shí)現(xiàn)了此功能!在普通玻璃上鍍上銀膜,解決輻射問(wèn)題,再將鍍膜玻璃做成中空,解決對(duì)流傳導(dǎo)問(wèn)題,建筑能耗大幅度降低。當(dāng)然,與保溫瓶相比,建筑鍍銀要解決耐候性,膜層均勻性,納米級(jí)膜層的穩(wěn)定性和透光性等關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題。上世紀(jì)90年代起,美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家已推廣使用。
  
  近日,在廣袤的漢南大地上,一座頗具規(guī)模的現(xiàn)代化玻璃加工廠武漢長(zhǎng)利玻璃有限責(zé)任公司玻璃加工中心拔地而起。尤為引人注目的是,立體長(zhǎng)方的辦公大樓整面外墻玻璃就是當(dāng)今效率高節(jié)能玻璃新寵LOW—E鍍膜玻璃。這些全部由長(zhǎng)利自產(chǎn)。投入資金3.7億元,年產(chǎn)400萬(wàn)平米的長(zhǎng)利高等LOW—E鍍膜節(jié)能玻璃生產(chǎn)線已竣工投產(chǎn)。
  
  LOW—E節(jié)能玻璃無(wú)疑是長(zhǎng)利玻璃的先鋒產(chǎn)品。在長(zhǎng)利新材料節(jié)能玻璃展示廳里,節(jié)能玻璃擋住紅外線燈后,用手可明顯感覺(jué)有溫差。其外觀質(zhì)量和節(jié)能效果多項(xiàng)指標(biāo)均超出國(guó)內(nèi)品牌產(chǎn)品。它能有效阻擋70%-90%的紅外線,節(jié)能功效顯著。一般家庭住房全部使用LOW—E低輻射鍍膜玻璃,取暖或降溫,空調(diào)節(jié)電30%以上。
  
  為打造一條具有全部先進(jìn)水平的LOW—E鍍膜節(jié)能玻璃生產(chǎn)線,公司在建設(shè)之初,對(duì)生產(chǎn)線高定位、高標(biāo)準(zhǔn),一些關(guān)鍵設(shè)備均從發(fā)達(dá)國(guó)家引進(jìn),對(duì)生產(chǎn)線建設(shè)質(zhì)量管理精益求精。投產(chǎn)后,為加強(qiáng)新產(chǎn)品質(zhì)量管控,引進(jìn)有經(jīng)驗(yàn)技術(shù)人才,建立嚴(yán)格科學(xué)的管理制度,全力打造精品品牌。長(zhǎng)利新材料產(chǎn)業(yè)節(jié)能玻璃中的原片資源優(yōu)勢(shì)已充分顯現(xiàn),高品質(zhì)的浮法玻璃原片全部由自己生產(chǎn)。
  
  先鋒產(chǎn)品將使長(zhǎng)利成為行業(yè)先鋒:在穩(wěn)固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上,鋼化等加工玻璃,節(jié)能玻璃、光伏玻璃等高新技術(shù)新材料產(chǎn)業(yè)將使長(zhǎng)利與國(guó)內(nèi)外較先進(jìn)企業(yè)看齊。武漢高校等科研單位在新材料技術(shù)領(lǐng)域的突出優(yōu)勢(shì)和武漢地理氣候特點(diǎn),將為長(zhǎng)利的先鋒產(chǎn)品推廣使用再次助力。
  
  長(zhǎng)利的精品品牌之路
  
  長(zhǎng)利玻璃天下長(zhǎng)利
  
  對(duì)廣東客戶老于來(lái)說(shuō),長(zhǎng)利情緣系著于家父子兩代人。老于是國(guó)內(nèi)非常大的玻璃成批出售商之一,自己有加工企業(yè)。從上世紀(jì)90年代末開始,就是長(zhǎng)利的客戶。他鐘情于長(zhǎng)利,道理很簡(jiǎn)單,他說(shuō)看重的是長(zhǎng)利董事長(zhǎng)易喬木踏實(shí)做事的作風(fēng)。他每次來(lái)都看到公司易總穿著工裝在車間巡查,工作精細(xì)認(rèn)真,讓他看到長(zhǎng)利的希望。有這樣的領(lǐng)導(dǎo),牌子會(huì)越來(lái)越響。
  
  正與老于所料,長(zhǎng)利品牌在業(yè)內(nèi)日趨被市場(chǎng)青睞。上世紀(jì)90年代武漢是全國(guó)玻璃廠家的匯集地。東南西北的廠家產(chǎn)品在武漢傾銷,一家國(guó)內(nèi)玻璃企業(yè)曾把產(chǎn)品經(jīng)銷到了長(zhǎng)利的門口玻璃店。經(jīng)過(guò)十多年的洗禮,長(zhǎng)利品牌玻璃在武漢市場(chǎng)占居主要地位。
  
  2007年,長(zhǎng)利牌浮法玻璃、深加工玻璃獲湖北省品牌產(chǎn)品稱號(hào)。2009年長(zhǎng)利牌浮法玻璃、深加工玻璃再次被評(píng)為湖北品牌、武漢品牌。2011年,長(zhǎng)利及圖形商標(biāo)為武漢市有名商標(biāo)。長(zhǎng)利產(chǎn)品得到社會(huì)各界認(rèn)可,產(chǎn)生非常大影響力,主要得益于企業(yè)對(duì)品牌培育的長(zhǎng)期戰(zhàn)略。
  
  通過(guò)技術(shù)升級(jí)提升產(chǎn)品質(zhì)量是長(zhǎng)利玻璃永恒的追求。由落后變?yōu)橄冗M(jìn)的歷程也是品牌成長(zhǎng)的歷程。企業(yè)嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、走精細(xì)化管理道路理念是打造精品品牌的保證。長(zhǎng)利追求生產(chǎn)過(guò)程的精細(xì)化管理為打造精品品牌創(chuàng)造條件。長(zhǎng)利服務(wù)顧客的思想在企業(yè)管理者和營(yíng)銷人員心中是深入的,這也是長(zhǎng)利品牌口碑相傳的原因。
  
  質(zhì)量管理科羅科長(zhǎng)經(jīng)常因?yàn)橐黄茡p、一點(diǎn)瑕疵走訪客戶,下廣州,進(jìn)四川,全國(guó)各地,為客戶解決質(zhì)量問(wèn)題。
  
  長(zhǎng)利高新技術(shù)新材料節(jié)能鍍膜玻璃生產(chǎn)之初,公司決策層就把打造精品品牌作為工作重之重。在質(zhì)量管理、信息反饋、責(zé)任事故、售后服務(wù)等加強(qiáng)管控手段,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
  
  從事營(yíng)銷近20年的陳經(jīng)理,明顯感覺(jué)到新產(chǎn)品銷售壓力。他被安排在湖南開辟市場(chǎng)。和其他區(qū)域的銷售人員一樣,為了開辟市場(chǎng),做好前期工作,每月只能回家一次。他說(shuō)再苦再累,也要打開局面,新產(chǎn)品直接關(guān)系企業(yè)發(fā)展未來(lái)。就在本月,他已拿到30000平米的訂單。這是他新產(chǎn)品的靠前個(gè)訂單,回家時(shí),妻子和他一樣高興,他們看到企業(yè)的新希望。
  
  現(xiàn)任公司董事、副總經(jīng)理張山高在營(yíng)銷人員的課堂上,講述當(dāng)年用一輛解放面包車,走遍華中地區(qū),和同事一起推銷壓花玻璃的故事。他鼓勵(lì)大家“說(shuō)千言萬(wàn)語(yǔ),走千山萬(wàn)水”,長(zhǎng)利新節(jié)能玻璃一定會(huì)占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、甚至全部市場(chǎng)。
  
  據(jù)湖北工業(yè)志記載,100年前,武昌白沙洲是我國(guó)玻璃工業(yè)發(fā)源地,許多先輩為振興民族工業(yè)、實(shí)現(xiàn)實(shí)業(yè)救國(guó)夢(mèng)想而前仆后繼,玻璃工業(yè)發(fā)展在這片土地上歷經(jīng)曲折。10多年來(lái),長(zhǎng)利玻璃以這片土地為起點(diǎn),演繹了一段承載歷史的創(chuàng)業(yè)傳奇。在這段傳奇中,以易喬木為代表的長(zhǎng)利人不甘落后,頑強(qiáng)拼搏,勇于創(chuàng)新,不斷超越,走出了一條自力更生,科學(xué)發(fā)展之路。我們堅(jiān)信長(zhǎng)利將在新型工業(yè)化道路上越走越光明。
  
  長(zhǎng)利玻璃國(guó)內(nèi)優(yōu)異水平效率高節(jié)能LOW—E鍍膜玻璃生產(chǎn)線。

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