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職業(yè)機(jī)會(huì):不要與面試官“套近乎”

來(lái)源:牛津管理評(píng)論 2012/5/15 14:05:36

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中玻網(wǎng)】為什么有些人找工作好難,有些大學(xué)生是庸庸碌碌混過(guò)來(lái)的,三四年完了就拿了一紙文憑。雖然是這樣,但我不甘心要平庸一輩子。面試的時(shí)候,HR讓介紹自己,真不知道該怎么說(shuō),作為一個(gè)從小到大平凡過(guò)的人,沒(méi)有的到什么榮譽(yù)、社會(huì)實(shí)踐、兼職什么都沒(méi)有,就像一杯白開(kāi)水一樣。當(dāng)要求介紹自我的經(jīng)歷時(shí),我真不知道怎么說(shuō),只能如實(shí)簡(jiǎn)短的把自己基本信息什么說(shuō)一遍就完了。
  
  現(xiàn)在為這些人群指點(diǎn)一些迷津,首先分析失敗的原因,解決這些問(wèn)題就基本有把握成功,面試失敗的十大原因分析:
  
  靠前、過(guò)分夸大自己的實(shí)力,讓考官覺(jué)得你很虛偽,造成靠前印象不好;
  
  第二、不能面對(duì)失敗或拒絕,考察應(yīng)變力及承受壓力的能力,這點(diǎn)很重要,尤其面試中高層干部常用此招;
  
  第三、對(duì)自己的資歷不自信,充分展示自己的優(yōu)勢(shì),尤其是在該單位應(yīng)空缺的崗位空間技能;
  
  第四、參加沒(méi)有準(zhǔn)備的面試,面試之前要了解公司,了解產(chǎn)品,了解一些行業(yè)知識(shí);
  
  第五、避開(kāi)不正規(guī)或裁員公司,正視公司的前景;
  
  第六、與面試官“套近乎”,有些考官不喜歡此類(lèi)型的員工,認(rèn)為不誠(chéng)實(shí),過(guò)于狡詐;
  
  第七、為偏見(jiàn)或成見(jiàn)所左右,始終保持客觀公正的評(píng)價(jià)和態(tài)度;
  
  第八、喪失有經(jīng)驗(yàn)風(fēng)采,樹(shù)立良好的職業(yè)道德,工作作風(fēng)和工作習(xí)慣;
  
  第九、對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃模糊,要讓自己的職業(yè)規(guī)劃與面試公司的發(fā)展相統(tǒng)一;
  
  第十、不知如何收?qǐng)觯請(qǐng)鲆纱嗬,不要拖泥帶水?br />  
  面試成功的基礎(chǔ),首先在于個(gè)人對(duì)自己的準(zhǔn)確定位,以及確立在此定位基礎(chǔ)上的整體訴求策略。面試前的自我定位就是通過(guò)對(duì)自我的精心設(shè)計(jì),使個(gè)人能在面試官心目中產(chǎn)生個(gè)性清晰鮮明,符合員工特征的形象。定位還有很強(qiáng)的“牽引”作用。經(jīng)過(guò)準(zhǔn)確定位產(chǎn)生的一整套嚴(yán)密的整體訴求策略,可使面試官沿著你設(shè)定的思路提問(wèn),這樣你就能在面試中反客為主,變被動(dòng)為主動(dòng)。所以說(shuō)自我定位重要的并不是改變自我,而是從面試官對(duì)員工特征的理解出發(fā),塑造自我形象,并基于這個(gè)形象設(shè)計(jì)出一整套較佳的影響面試官對(duì)個(gè)人認(rèn)同的策略。相反,真實(shí)的自我改造需要較長(zhǎng)的時(shí)間。

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