【中玻網(wǎng)】較近，規(guī)模巨大的裁員潮、逼迫員工離職、欠薪風波、供貨商堵門索債……將曾經(jīng)頭頂“光速神話”、“賽維速度”、“世界非常大”等諸多榮耀的賽維LDK推到了輿論的風口浪尖。賽維對外的相關部門較力澄清，到處救火，然而事實勝于雄辯，賽維的問題越來越引起光伏界的廣泛關注。
　　
　　較近，據(jù)賽維LDK控股集團大部分國家資金部的一位負責人透露，5月2日，彭小峰與江西省相關部門達成協(xié)議，江西省相關部門將撥款20億金額以支持賽維LDK度過難關。這是繼今年早些時候賽維所在的新余市相關部門財政撥款2億金額扶持以賽維為首的新余高新技術開發(fā)區(qū)光伏企業(yè)之后，江西省相關部門又一次撥款救濟賽維。賽維LDK對新余高新區(qū)其他光伏企業(yè)的重要性不言自明，換句話說高新區(qū)的其他光伏企業(yè)都是依靠賽維生存的，皮之不存毛將焉附，因此新余相關部門的財政撥款大部分都被賽維吸納。而這一次的資金規(guī)模從未有過巨大，并且只投向賽維LDK。以江西省4000萬的人口計算，相當于每一個江西人都拿出了50塊錢為賽維買單，這是喜是憂？
　　
　　眾所周知，對絕大多數(shù)光伏企業(yè)而言，眼下都正在經(jīng)歷難熬的寒冬，但是對于賽維來說這個冬天還要更加的嚴酷一些。
　　
　　從2005年創(chuàng)立之初到今天，賽維因其對發(fā)展的規(guī)模和速度有近乎偏執(zhí)的追求，在賽維的正規(guī)宣傳中，賽維已經(jīng)成為大部分國家垂直整體化產(chǎn)業(yè)較一體的光伏產(chǎn)品制造商、開發(fā)商、分銷商和系統(tǒng)集成商。這種垂直整體化的模式在2007年整個行業(yè)處于爆發(fā)式增長的時候，具有很大的優(yōu)勢，但是當行業(yè)陷入低迷的時候，船大不易調(diào)頭，每個環(huán)節(jié)勢必成為它的包袱，使得賽維在財務上一直問題比非常大，高企的負債率傲視群雄。這并不是一個新話題。
　　
　　去年三季報顯示，截至2011年9月30日，賽維現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物合計2.626億美元，而短期負債達到23.54億美元，接近其現(xiàn)金的10倍。至于公司的負債總額則達到58.51億美元。較新公布的四季報顯示其資金狀況仍未有好轉(zhuǎn)：截至2011年12月31日，賽維的短期負債雖略有減少，但負債總額卻進一步增加至60億美元，負債率從三季度的80.6%繼續(xù)攀升到87.7%。而這一負債率的計算是建立在這樣一個假設之上，即賽維的固定資產(chǎn)仍然按照其在行業(yè)火爆時天價買進時的價格進行核算。而今，即使跟2010年的行情相比，光伏的行情也可以說是一落千丈，各種光伏生產(chǎn)設備的價格也大幅跳水。
　　
　　一位賽維的高等管理人員表示，在2007年一臺瑞士產(chǎn)的HCT硅片切割機達到了800萬的天價，到2009年大部分國家資金危機爆發(fā)前夕回落到了500萬一臺，而當席卷大部分國家的資金海嘯突然襲來時，江浙一帶的中小企業(yè)主急于脫手，還沒拆封的機器一臺300萬也無人問津，現(xiàn)在的形勢遠比2009年來的兇猛。2009年賽維沒有裁一個員工，也沒有減產(chǎn)，但是這一次賽維裁員的總?cè)藬?shù)已經(jīng)超過9000人。因此有的媒體和投入資金機構就此推算，賽維的負債率不是87.7%，而是227%，也就是說賽維已經(jīng)資不抵債，換一個通俗的說法就是現(xiàn)在賽維的負債足以再造兩個賽維，并且仍綽綽有余。
　　
　　賽維資金鏈吃緊是既定的事實，為防止斷裂，只有無限期拖欠供應商的貨款，拖欠員工工資乃至直接裁員等方法減少流動資金的萎縮。因此也爆發(fā)了一系列的問題。至于此前一直被炒的火熱的投入資金各投入資金25億美元的賽維江蘇百事德（薄膜）太陽能高科技公司和賽維南昌百事德（薄膜）太陽能高科技公司，以及賽維南昌光電更是杳無音信。被指純粹是為了圈地，以及騙取相關部門貸款。
　　
　　在債臺高筑的情況下，賽維仍然揮動資本的魔棒大肆收購。今年1月3日，德國光伏企業(yè)SunwaysAG宣布，與賽維達成協(xié)議，后者將以約220萬歐元認購該公司定向增發(fā)的579萬股新股，認購完成后，賽維將總計帶有該公司約33%股份。數(shù)天后，賽維又宣布，以約3300萬美元收購美國太陽能電力股份有限公司（下稱“SPI”）70%的股份。
　　
　　但光伏界投入資金資歷豐富人士認為，所有并購的背后都有故事，以賽維收購Sunways來看，其實是迫不得已，因后者一直是賽維的合作伙伴，較后倒欠了賽維很多錢，自己也要瀕臨破產(chǎn)，只能通過被收購來解決。至于SPI則原先是幫賽維在美國賣組件的公司，也欠了賽維很多錢，還不出來就要求被收購。
　　
　　至于賽維為何有如此動作，賽維內(nèi)部員工對記者表示：賽維這么大，相關部門不會讓它倒的，賽維倒閉首先會對新余造成巨大的沖擊，對整個江西省也有很大的影響，因此相關部門絕不會坐視不理，等待它倒閉。
　　
　　除了負債率過高之外，外界及賽維內(nèi)部也不斷地有質(zhì)疑稱，光伏公司過去所崇尚的垂直整體化模式已不符合眼下產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。雖然賽維已經(jīng)把要點轉(zhuǎn)至組件銷售和下游的系統(tǒng)集成以及光伏電站建設，但是賽維在這些領域并無積累，各方面的經(jīng)驗幾乎為零，短期內(nèi)難以獲得英利綠色能源和尚德電力相似的市場認可度；在硅片方面雖屬世界高等，但在成本上，已經(jīng)做不過保利協(xié)鑫，難以維持利潤率。
　　
　　在很多人看來，賽維之所以陷入今天的困局，和當年巨資押注多晶硅項目不無關系。因多晶硅價格持續(xù)不振，彭小峰當年斥巨資啟動的多晶硅項目已嚴重受制。也正是由于在硅料制造上投入太大資金，卻無法如期回收，賽維的資金鏈開始繃緊。
　　
　　賽維在資本運作方面確實手腕高超，或許彭小峰也深刻洞悉相關部門好大喜功的心理，因為賽維上馬的每一個項目幾乎都號稱業(yè)界靠前，以便獲得相關部門支持，或者直白的說綁架相關部門。賽維號稱投入資金150億金額的中國非常大單體高純原生多晶硅生長線馬洪硅科技集團，從建設初始就困難重重。項目開工以后，硅料價格就開始下泄。而據(jù)賽維內(nèi)部參與項目建設的人士介紹，項目進展過程中承擔工程的外國相關人士團隊撤走，使得馬洪硅料廠的建設一度陷入停滯。雖然賽維對外宣稱，賽維自己的員工較終攻克的難關，但是業(yè)內(nèi)人士普遍持懷疑態(tài)度：高純硅料生產(chǎn)一直以來被外國幾大公司壟斷，賽維縱使引進了全套生產(chǎn)線和先進的設備也絕不代表賽維掌握了世界較先進的生產(chǎn)技術，核心技術還是在國外公司手里，賽維那些原本沒接觸過這方面東西的技術人員攻克的所謂技術難關只不過是權宜之計。
　　
　　賽維對外宣稱馬洪賽維硅科技集團生產(chǎn)的高純原生多晶硅純度高達9到11個9，如果真是如此，那確實可以算是高等技術。然而，據(jù)馬洪一位負責人透露，實際情況是，由于項目建設幾經(jīng)波折，生產(chǎn)線并沒有很好的發(fā)揮其作用，生產(chǎn)的原生多晶硅純度在6個9左右徘徊。在2011年行業(yè)危機初現(xiàn)之時，賽維為力推硅科技集團登陸香港交易單位，竭盡全力為硅科技集團創(chuàng)造收益。因此，馬洪生產(chǎn)的較高品質(zhì)的硅料均被外售，而次品則賽維內(nèi)部消化，這也是造成賽維硅片質(zhì)量遜于其他光伏公司，而且成本居高不下的原因之一。
　　
　　至于馬洪硅料廠所謂的冷氫化技術改造，內(nèi)部工作人員，根本沒有這回事，雖然賽維在其內(nèi)部刊物和對外公關中宣布冷氫化技術已經(jīng)改造完畢，但是記者深入馬洪硅料廠周邊采訪時，馬洪硅料廠的員工表示，這個項目甚至連一塊磚頭都還沒有建立起來。馬洪硅料廠的三條線也沒有進行并連運行，使得其實際生產(chǎn)產(chǎn)品還不到產(chǎn)能（年產(chǎn)1.5萬噸）的40%。至于為什么賽維一再無中生有，一位不愿據(jù)姓名的硅科技集團負責人一語道破天機：賽維這樣做，一是為了掩飾自己目前身處的困境，另一方面是為了進一步從相關部門獲取貸款，以維持硅片業(yè)務的運營。
　　
　　在不少賽維的員工看來，彭小峰其實是個不錯的高層。彭平時為人低調(diào)，有時候他會一個人去工廠的車間轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，不驚動任何一個人；對員工不吝嗇，按照員工進公司的次序給每個人發(fā)相對應的期權，連清潔工大媽都不例外。2008年美國的資金危機時，面臨慘重的損失，彭小峰卻承諾賽維“不裁員、不減產(chǎn)、不降薪”。
　　
　　在2005年成立賽維之初，彭小峰在新余本地的國有企業(yè)招來了8名技術人員，也就是后來所謂的賽維“八大金剛”。如今除了鑄錠廠廠長黃秋毛在2010年離開之外，其他的7人都還留在賽維。
　　
　　但這并不是彭小峰留給員工的全部印象。早期畢業(yè)于江西外語外貿(mào)職業(yè)學院的彭，后于2002年在北京大學光華管理學院獲得EMBA學位，但在一些人看來，他仍舊缺乏管理企業(yè)的有效方法。
　　
　　較近的事件便是姚峰的離開。姚峰在去年早些時候擔任賽維國內(nèi)銷售總監(jiān)后，取得了不錯的成績，希望能夠獲得更多的空間，但彭卻并不打算把國內(nèi)市場的大權全部交給他，雙方的分歧較終以姚的離開而畫上句點。
　　
　　更能清晰展示賽維內(nèi)部管理混亂的是賽維的工程業(yè)務。賽維的工程事業(yè)部由賽維LDK太陽能高科技有限公司常務副總裁朱良保主管，較早是由位于新余的賽維LDK光伏科技工程有限公司處理相關業(yè)務，如今由賽維太陽能工程技術公司營銷總監(jiān)蔣世萌負責。
　　
　　而且，隨著賽維暴露的問題越來越多，如同一個小城市的賽維也被指存在大肆圈地的嫌疑，同時據(jù)廠房主管介紹，賽維不少輔料是彭小峰的家人所經(jīng)營的公司提供，相比其他廠家，同樣的產(chǎn)品價格要貴很多，而且質(zhì)量沒有保障。更有一個故事在賽維員工之間廣為流傳：一次，某廠房主管發(fā)現(xiàn)有段時間硅片質(zhì)量很差，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)問題出在鋼線上，于是對供貨廠家進行投訴，結(jié)果受到彭小峰之父的大聲呵斥“賽維公司都是我兒子的，你們竟然敢投訴我，也不看看是誰在養(yǎng)你們！”因為賽維一些員工私底下也對彭小峰不無懷疑：他是否不僅在圈地，而且在圈銀行的錢，然后放進自家的口袋。特別是考慮到彭小峰現(xiàn)在是外國國籍，這一懷疑更加具有可信度。
　　
　　對此，某知名財經(jīng)雜志的一位資歷豐富記者表示，彭小峰其實根本算不上是一個成功的企業(yè)家和管理者，他只不過是一個深諳國情的資本運作高手，他知道只有把企業(yè)的規(guī)模做到巨無霸所以才能取得相關部門的扶持和幫助，所以他毫不猶豫的上馬硅料項目，而且要做世界靠前。對于當時較度擴產(chǎn)的情況，他不可能沒有察覺，但是正如司馬懿可能知道諸葛亮正在唱空城計但還是撤退了一樣，他本可以派一小股兵力進攻試探，但是他沒有，因為放走諸葛亮對他有利。彭小峰就像當年的司馬懿一樣精明，所有的口號都只不是贏取相關部門貸款和支持的噱頭。而，當危機爆發(fā)的時候，相關部門處于兩難的境地：支持要出血，可能有一線生機；不支持，賽維頃刻倒閉，損失慘重，可能還會牽扯出一大批要員。因此，相關部門官員會毫不猶豫的用納稅人的錢繼續(xù)支持，因為這對他們有力。賽維就這樣成功的綁架了江西省相關部門。
　　
　　一位一直跟進報道賽維消息的記者表示，“如果沒有重大的改變，使得行業(yè)有一個嶄新的局面，賽維仍然會依靠相關部門的補貼、優(yōu)惠、銀行貸款和財政撥款一直撐下去。因為它太大而不能倒，因此也就會一直繼續(xù)吸食流動資金，吞噬國民財富和納稅人的血汗錢。”
　　
　　新余一位居民也對記者表示，賽維的存在給新余帶來了較大的污染，使得新余市整個空氣質(zhì)量都惡化，而今賽維已經(jīng)成為新余市相關部門和江西相關部門一個巨大的包袱，尾大不掉，賽維的情況讓人深感擔憂。只要光伏行情一日不好轉(zhuǎn)，賽維就是一個巨大的黑洞，不斷吞噬著流動資金，相關部門出資幫助賽維其實質(zhì)還是花的納稅人的錢，因此即使賽維為江西特別是新余市提供了眾多的工作崗位，但是新余人對賽維的印象并不好，甚至可以說非常不好。