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無缺型的領導管理哲學

來源:價值中國網 作者:方光華 2012/4/28 13:46:18

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中玻網無缺型:他是追求無缺,追求優(yōu)越,對任何事情力爭做到較好。有的時候,給人的感覺有點吹毛求疵,這是無缺型的一個基本特點。
  
  無缺型領導的特質一:
關注對與錯,在他們的字典里面。任何事情,要么就是對,要么就是錯。沒有中間狀態(tài),他們對環(huán)境中錯誤的信息,異常的敏感,是一個糾錯相關人士,所以往往能發(fā)現別人沒辦法發(fā)現的錯誤的信息,這是靠前點:關注對與錯。
  
  無缺型領導的特質二:堅持標準,決不妥協。社會有道德標準,國家有法律制度,企業(yè)有規(guī)章制度,有企業(yè)管理標準,質量標準,這些標準都內化為自己的標準,來指揮自己的行為,檢查自己的行為。是否違反這些標準和規(guī)定。如果無缺型在企業(yè)中當作質量經理,生產部交付給他一批貨,哪怕就是輕微的質量缺點,有某些指標輕微的不達標,他都會義無反顧的把這批貨退給生產線來進行返工、返修,他會堅持標準,決不妥協,原則性非常的強。
  
  無缺型領導的特質三:害怕做錯事情,無缺主義者力爭要把自己所做的每一件事情,做到較正確,不要留下后遺癥。所以無缺主義者在做每一件事情的時候,考慮很多,想法很多?偢杏X有點猶豫不決,拿不定主意。這樣的一個狀況。
  
  無缺型領導的特質四:關注應該做,必須做。哪些事情應該做,哪些事情必須做,他都非常的清晰。在做事情的時候,非常的嚴謹,注重細節(jié)。他們相信細節(jié)決定成敗,只有細節(jié)做好,事情才能做對。他是堅持這樣的一個觀點來指揮自己的行為。
  
  無缺型領導的特質五:憎惡那些違反規(guī)則且沒有自責表現的人,無缺主義者對周邊那些破壞規(guī)矩破壞秩序的人,異常的反感,所以如果無缺主義者看到有人,在排隊的時候不遵守排隊秩序,直接就插隊。他對這樣的現象非常的反感。對這樣投機取巧的人持批評的態(tài)度,這是第五點,憎惡那些違反規(guī)則且沒有自責表現的人。
  
  無缺型領導的特質六:內心世界有一位嚴厲的批評家,無缺主義者要求自己做到盡善盡美,但往往在自我譴責,自我批評中,他要求周邊的環(huán)境,也是盡善盡美。但環(huán)境往往也是不盡如人意,所以在批評環(huán)境。周邊的人呢,往往也有一些違反規(guī)矩,不守次序的行為。所以他也是非常的不滿意。所以無缺主義者就是像一個批評家。內心世界有批評聲音。
  
  無缺型領導的特質七:快樂的自己與嚴厲的自己同時存在,無缺主義者在熟悉的環(huán)境中,往往表現出來的是嚴厲的自己,嚴肅的自己,在陌生環(huán)境中,往往表現出來的是快樂的自己,這是有關無缺型的七大性格特質。
  
  他們的目光準確,通常能夠一眼挑出計劃中需要改進的地方。到任何環(huán)境都容易發(fā)現錯的地方,專長就是抓錯處,有時給人“雞蛋里挑骨頭”的感覺。一群人中,別人均未曾注意到的錯誤,會被無缺型迅速發(fā)現,并且會立即指出,跟進糾正。
  
  接受任務后,無缺型會仔細計劃,詳細分工,連工作的細則也會詳細列明,別人易忽略的地方,也難逃他們的眼光,并且他們善于明察秋毫,發(fā)現工作中的問題,能及早做到未雨綢繆。
  
  無缺型非常大特點是追求無缺,然而,其非常大的局限點卻也正是追求無缺本身。因為世上沒有的無缺,那種較力要求無缺的結果必然會帶給自己及別人壓力,較有可能破壞身邊的平衡與和諧,其結果將會是較不無缺的。更何況,無缺型的這種需求是建立在認為事事都不滿意、不無缺的基礎之上的,且具有一種強迫觀念:“不論周圍的人,還是自己,都不無缺。”
  
  為了避免不無缺,無缺型不惜多花許多時間、氣力去做事情,結果降低了自己的工作效能。很顯然,背負著如此沉重的精力包袱,不僅在事業(yè)上難以謀求成功,而且家庭問題、人際關系等方面,也不可能取得滿意的效果。
  
  嚴格地說,無缺主義是一把“雙刃劍”,有利也有弊,一方面它是使人不斷向上的動力,另一方面這種對無缺的追求也是一個沉重的包袱。在現代社會的多方面壓力下,它讓無缺型看到自己對現實的無能為力,從而變得急躁、自卑,甚至急功近利。它不僅使無缺型本人覺得痛苦,更糟糕的是這種個性也會影響周圍的人。一位具有無缺主義性格的領導,可能會對下屬也有同樣的高標準與期待,這樣往往搞得下屬緊張兮兮。事實說明,事事追求無缺是一樁痛苦而不切實際的事情,它就像毒害你心靈的藥餌,只會給你帶來挫折、失敗和痛苦。因為這個世界本來就不是無缺的。
  
  帶領者不是為了追求無缺,也不是為了展現自己有多聰明、多睿智、多強勢,而是要在必要的時候,進行一定的妥協,才能推進各方的工作。過程中的一些問題,有時候并不一定要解決,因為“有道理但不一定有效果”。一個領導能否準確地運用無缺主義思維,會帶來兩種截然不同的結果——要么成為前進的動力,要么成為束縛企業(yè)腳步的阻力。
  
  無缺型要想從陷阱中解放出來,首先應該懂得什么叫成長,認識到即使現在還不“無缺”,但人是由過去邁向未來,不斷成長,并且逐漸接近無缺的。只要接受這種具有建設性且寬容的觀念,就可以發(fā)揮自己的長處,善待自己,不帶任何偏見地與人交往,亦可認識到自己的長處和短處,不走較端,從而取得平衡。

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