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【中玻網(wǎng)】對廣大應(yīng)屆畢業(yè)生而言,“金三銀四”正當(dāng)時,他們的涌入讓職場煥發(fā)勃勃生機。然而另一部分在職人士卻陷入了“新老更迭”的困境。
他們工作一兩年,相比老資歷輩,他們的履歷無可圈可點之處;相對新進(jìn)的畢業(yè)生,他們又缺乏供企業(yè)任意雕琢的可塑性。這部分職場人被稱為“過期新鮮人”。
當(dāng)你被冠以“過期新鮮人”的名號,當(dāng)招聘人員拿著你的簡歷狐疑地問“怎么只干了一年就跳了”時,市場的殘酷、前途的渺茫就這樣切切實實地擺在了眼前。
中華英才網(wǎng)相關(guān)人士表示:過期新鮮人要調(diào)整心態(tài),運用邊戰(zhàn)邊整合的策略,方可保持職場常勝之姿。
職場中的進(jìn)退兩難
他們在職場上依舊是新丁。工作不過一兩年,摸到的那點兒職場皮毛遠(yuǎn)稱不上經(jīng)驗。這時候本想更上一層樓,換個好的新東家,未想竟陷入了“腹背受敵”的險境。
前方,那些職場上摸爬滾打多年、經(jīng)驗人脈等身的老前輩顯然是市場上的搶手貨,高薪水、好福利的職位是給他們準(zhǔn)備的。后方,新一輪畢業(yè)季輸送的大批生力軍正在虎視眈眈。這些正牌新鮮人雖然多數(shù)經(jīng)驗全無,但勝在年輕有銳氣,有躍躍一試的沖勁,也做好了吃苦耐勞的準(zhǔn)備。很多崗位,你正在猶豫著薪酬是不是有點兒低呢,轉(zhuǎn)眼間就被新人們一句豪邁的“攢經(jīng)驗”搶走了。
工作兩年了,郭濤發(fā)現(xiàn)他在職場上仍然是個“新鮮人”,只不過前面多了個定語“過期”,場面就比較尷尬了。
真要郭濤自己說說這兩年的職場經(jīng)驗,也確實沒啥能拿得出手的東西。郭濤的有經(jīng)驗成績并不算好,所以畢業(yè)季拼殺那會兒,只能眼紅地看著同學(xué)們一個個進(jìn)了央企或者日本大公司,自己臨到較后才手忙腳亂地找了個出口服裝小公司當(dāng)日語翻譯。公司給的薪酬不高,工作壓力也不算大,只要把服裝類的有經(jīng)驗術(shù)語背會了,也能馬馬虎虎對付得過去。過了大半年,由于覺得薪酬太低、職場發(fā)展前景不佳,郭濤生出跳槽的念頭。
第二份工作換到了一家日資餐飲公司。薪酬雖沒漲多少,但職位名號挺響:總經(jīng)理助理。但沒幾個月他又失望了。公司雖然是日資,但就高層一個是日本人,中文講得流利著呢。而且郭濤手上的工作都是瑣碎的小事,安排會面、寫報告等,所謂總經(jīng)理助理其實就是秘書。熬到年底拿了雙薪,郭濤又一次辭職了,“反正工資不高,耗下去沒意思。”
這一次,郭濤打算吸取前兩次的教訓(xùn),好好找個靠譜兒的公司,找個有發(fā)展前景的工作,認(rèn)真干下去。然而通往好公司和好工作的路都是擁擠且坎坷的。他向大公司投過簡歷,基本上石沉大海——沒有的教育背景和優(yōu)異的職場經(jīng)歷,哪家大公司看得上你?他跟畢業(yè)生們一起擠過招聘會,可那些干勁兒十足的新丁,日語說得比他流利,薪水開得不比他高,還一副“白紙一張任君栽培”的謙遜模樣,輕易就將他擠到了身后。
事實上,郭濤這樣在職場中進(jìn)退兩難的人并不在少數(shù),他說身邊一些同齡的同事、親戚朋友都有同感,對于職場前景的不確定感就像瘟疫一樣,迅速蔓延成災(zāi)。
工作一兩年較易成“過期新鮮人”
中華英才網(wǎng)觀察,“過期新鮮人”大致可以分為兩類:一種是在過去一年里什么都沒有做的,這些人基本上算是晃蕩了一年,并沒有從實際工作中學(xué)到經(jīng)驗,他們和應(yīng)屆畢業(yè)生區(qū)別不大。
還有一種是工作一年,正好處在換工作的換檔期。之所以認(rèn)為“過期”,這部分職場人的思維觀念往往是“長他人志氣,滅自己威風(fēng)”。他們能看到職場老前輩的資歷、新進(jìn)后輩的好學(xué)心,卻將自己在崗位上摸索的經(jīng)驗、思索結(jié)果予以否定。
小余兩年前畢業(yè)于一所二本院校,學(xué)外貿(mào)的他一開始并未如愿找到有經(jīng)驗對口的工作,只得先到一家小公司當(dāng)銷售。工作一年后,他不滿于現(xiàn)狀,便“裸辭”了,并在家里“賦閑”了一段時間。
就在他一心一意想找份有經(jīng)驗對口的工作時,感受到了身為“過期新鮮人”的尷尬:雖然有一年工作經(jīng)驗,但與成熟職場人士比起來,這一年根本不算什么;而同時又失去了“應(yīng)屆生”的身份,有些心儀的大企業(yè)的校園招聘,他連網(wǎng)申都沒資格參加;此外還要應(yīng)付HR們“這段空白期你在干什么”的直白提問……
好在小于雖然“過期”,思路倒還算清爽。他想通了,既然謀求轉(zhuǎn)行,便不指望此前零散的工作經(jīng)歷為簡歷加分,反而擺平心態(tài)把自己和應(yīng)屆生放在同一水平線上競爭;也不把重心放在校園招聘,而是踏踏實實“趕場”一場又一場社會招聘會,終于如愿在一家外貿(mào)公司找到了業(yè)務(wù)跟單的職位。
事實上,心理研究證明,大部分在工作一兩年時,尚未達(dá)到期望中的職場高度,又已經(jīng)在短期工作中找到模糊的自身定位,職場夢想與現(xiàn)實差距是讓他們產(chǎn)生落差的根本原因。
從企業(yè)角度來說,他們更愿意招有工作經(jīng)驗的,一年的工作經(jīng)驗雖然不會有太多的附加值,工資要求其實和應(yīng)屆畢業(yè)生差不多,但是他們對整個職場和自己的職業(yè)發(fā)展有一個基本認(rèn)知。另外,企業(yè)在用人的時候會考慮成本問題,對于有工作經(jīng)驗的人,在這方面就能節(jié)省很多成本。所以,“過期新鮮人”在就業(yè)方面比起應(yīng)屆畢業(yè)生并不存在劣勢,除非就業(yè)經(jīng)歷非常糟糕。
人力資源經(jīng)理鄒先生稱,他所在的燈具公司每年都有一批人“出走”,這些人正是剛參加工作一兩年的年輕人,“薪酬待遇不上不下,職業(yè)晉升機會不大,思想沉淀不夠,很容易被大的競爭環(huán)境擠出去。”他認(rèn)為,雖然參加工作一兩年跳槽的例子舉不勝舉,但建議年輕人還是要少些浮躁,多思考崗位對職能的技能需求,做精業(yè)務(wù)。
制勝關(guān)鍵好心態(tài)笑到較后
中華英才網(wǎng)認(rèn)為,“過期”兩字首先反映的就是一種負(fù)面心理,會給人造成過季、不新鮮等心理暗示,但這種心理實際上是學(xué)生自己的猜想,從企業(yè)的角度來說,并不很看重學(xué)生哪一年畢業(yè),不會因為去年畢業(yè)或是前年畢業(yè)就予以否定。
“過期新鮮人”其實并不是說完全就是沒有優(yōu)勢,優(yōu)勢是相對而言的。“過期新鮮人”在工作閱歷和個人成熟度方面會比剛畢業(yè)的大學(xué)生強,畢竟經(jīng)過一年在社會上的浮蕩,他們看問題的態(tài)度和高層度會優(yōu)于新鮮出爐的大學(xué)生。
而在年齡和精力方面,“過期新鮮人”會比那些老有工作經(jīng)驗的人強,雖然在經(jīng)驗上面略輸一籌,但勝在還是年輕。這些人相對于剛畢業(yè)的大學(xué)生和富有工作經(jīng)驗的人,他們有一定的成熟度,并且要求不會太高,對于工作也容易傾情投入。
過不過期是客觀上的界定,在主觀上不應(yīng)該把自己看做過期人,要保持一定的自信度,投入職場并不困難。
因此對“過期新鮮人”來說,首先要調(diào)整心態(tài),看到自身的長處,例如工作經(jīng)驗、更為健全的心理素質(zhì)與職場適應(yīng)能力,職場的路很長,擁有好的心態(tài)才能笑到較后。
中華英才網(wǎng)同時提醒,有過短暫工作經(jīng)歷的畢業(yè)生不能再停留于應(yīng)屆生的求職方法,而要盡力拓寬求職渠道,通過招聘網(wǎng)站的社會招聘頻道、招聘會、行業(yè)圈、熟人或同事介紹等獲得機會,并勇于從基層做起。
另外,有過從業(yè)經(jīng)驗的應(yīng)聘者,完全可以結(jié)合之前的工作經(jīng)驗,對自身進(jìn)行重新包裝,還可以借鑒工作中同事的經(jīng)驗,梳理和調(diào)整資源。
同時,發(fā)掘“失敗行為的正面價值”,是中智人力資源管理公司常務(wù)副總應(yīng)利送給“過期新鮮人”的建議。企業(yè)未必如“過期新鮮人”所想象的那樣看重求職者哪一年畢業(yè),不會因為去年畢業(yè)或前年畢業(yè)就匆忙否定。而有過短暫工作經(jīng)歷的“過期新鮮人”,如能對此前的錯誤抉擇、錯誤行為作出反思,其心理一定比初出校門的應(yīng)屆生更成熟,而這段經(jīng)驗的積累也成了一種寶貴的財富。
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