【中玻網(wǎng)】房地產(chǎn)企業(yè)到底有沒(méi)有企業(yè)文化？前陣子跟一個(gè)朋友就這個(gè)話題，進(jìn)行了私下的探討。朋友的主張是：有的。而我卻主張：無(wú)。
　　
　　朋友主張有，并提出了自己的觀點(diǎn)，還舉了一些例子。他說(shuō)，如果說(shuō)房地產(chǎn)企業(yè)沒(méi)有自己的企業(yè)文化，那么為什么同樣的價(jià)錢，同樣的地段，你要去買金科、龍湖這之類的大型開(kāi)發(fā)商所開(kāi)發(fā)的樓盤呢？
　　
　　而我卻認(rèn)為，光從銷售來(lái)證明房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)有自己的企業(yè)文化，似乎有些太過(guò)于牽強(qiáng)了。房屋的銷售怎能直接代表這個(gè)企業(yè)的企業(yè)問(wèn)文化？首先，我們應(yīng)當(dāng)從“企業(yè)文化”這個(gè)概念來(lái)進(jìn)行詳細(xì)的剖析。
　　
　　“企業(yè)文化”其實(shí)并不能單一的去看待它，我們?cè)诳匆粋�(gè)企業(yè)的企業(yè)文化的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)從兩個(gè)方面去看待它。企業(yè)內(nèi)部的文化，以及企業(yè)的外部文化，這兩個(gè)文化相加才能說(shuō)是一個(gè)企業(yè)的“企業(yè)文化”。
　　
　　企業(yè)的內(nèi)部文化
　　
　　也就是我們常說(shuō)的企業(yè)籌備架構(gòu)中的核心理念。這個(gè)文化是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，由企業(yè)內(nèi)部沉淀出來(lái)的一種精力。團(tuán)結(jié)，奮進(jìn)，執(zhí)行力，誠(chéng)信，忠誠(chéng)等等等，這些都可以稱之為企業(yè)內(nèi)部文化�？墒鞘袌�(chǎng)呢？他們認(rèn)可嗎？難道你的企業(yè)是在消費(fèi)者面前一邊生產(chǎn)一邊銷售，同時(shí)還向消費(fèi)者解說(shuō)您的管理流程，生產(chǎn)流程？恐怕不太可能吧。所以說(shuō)不考慮市場(chǎng)的企業(yè)內(nèi)部文化也不能算得上是企業(yè)文化。
　　
　　企業(yè)在市場(chǎng)上所展現(xiàn)出來(lái)的文化
　　
　　那么單從市場(chǎng)來(lái)看，或許能給你造成一定的假象，讓你誤認(rèn)為這就是這個(gè)企業(yè)的文化。其實(shí)不然。因?yàn)槭袌?chǎng)是變動(dòng)的，需求是進(jìn)步的，企業(yè)文化不是一個(gè)隨著市場(chǎng)的變動(dòng)而變動(dòng)的文化，因?yàn)樗臉?gòu)成，是在這個(gè)企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)營(yíng)下，逐漸沉淀，日積月累而形成的，并不是根據(jù)市場(chǎng)的需求可隨之變動(dòng)的。市場(chǎng)呈現(xiàn)出來(lái)的文化其實(shí)不能稱之為一個(gè)企業(yè)的“企業(yè)文化”。僅僅只能說(shuō)是，這個(gè)企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的戰(zhàn)略規(guī)劃。
　　
　　作為一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)而言，他們?nèi)绾稳ネ瓿善髽I(yè)文化的塑造呢？眾所周知，房地產(chǎn)行業(yè)是一體個(gè)受政策影響，購(gòu)房者意識(shí)變化很強(qiáng)的行業(yè)。政策的變更，可以令房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)發(fā)生微妙的變化，變化后的企業(yè)，還可以持續(xù)原有的文化沉淀？市民意識(shí)的變化也是房地產(chǎn)企業(yè)文化沉淀的致命傷，就像我這位朋友所說(shuō)的一樣吧。為什么你買房子要買龍湖，因?yàn)樗姆⻊?wù)好，可是龍湖還不是被業(yè)主鬧過(guò)，為什么呢？這就是購(gòu)房者意識(shí)的變化，帶來(lái)的房產(chǎn)企業(yè)對(duì)外文化的無(wú)法統(tǒng)一。
　　
　　房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)要想沉淀，積累資歷豐富的企業(yè)文化，或許只能是轉(zhuǎn)行。將原有的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)行至房地產(chǎn)市場(chǎng)中的其他行業(yè)，那個(gè)時(shí)候，或許企業(yè)的內(nèi)部文化，可以在這個(gè)行業(yè)里顯現(xiàn)出來(lái)，并且在這個(gè)行業(yè)里，塑造屬于自己企業(yè)的全新的外部文化。如此這般，在經(jīng)歷了數(shù)年的積累、沉淀之后，或許這個(gè)房產(chǎn)企業(yè)，就有了自己的企業(yè)文化。但是我想說(shuō)的是，我這句話是錯(cuò)誤的，這個(gè)時(shí)候，恐怕已經(jīng)不能說(shuō)他是房產(chǎn)企業(yè)了。行業(yè)類型的轉(zhuǎn)變，才能塑造“房產(chǎn)企業(yè)”的企業(yè)文化。所以我說(shuō)，當(dāng)你還是房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的時(shí)候，你的企業(yè)將無(wú)法塑造出真實(shí)的企業(yè)文化來(lái)。