以2005年為分界線，中國加入WTO的過渡期基本結(jié)束。自今年1月1日起，中國再降關(guān)稅，稅率總水平降至9.9%，涉及900多個稅目，關(guān)稅達到承諾終點；所有非關(guān)稅措施將作廢，進口配額、許可證管理等從此退出歷史舞臺，貿(mào)易權(quán)完全放開；在較敏感的服務(wù)業(yè)，除少數(shù)領(lǐng)域處于“后過渡期”，大部分將取消限制，允許外商獨資或控股。
　　這意味著，在過渡期結(jié)束后，除了備受關(guān)注的商業(yè)零售業(yè)一體公開之外，還有農(nóng)產(chǎn)品中的小麥、玉米、大米、棉花、羊毛等產(chǎn)品的關(guān)稅配額實施期都成了歷史；2005年隸屬服務(wù)貿(mào)易的電信、保險、經(jīng)濟權(quán)益憑證和分銷零售業(yè)以及國有建筑企業(yè)，都將面臨過渡期結(jié)束后的市場新變化和新挑戰(zhàn)。
　　據(jù)業(yè)內(nèi)分析，中國入世之初，國外公司將首先在設(shè)計領(lǐng)域和材料領(lǐng)域沖擊中國建筑裝飾市場。而三年的實踐證明，全部公司憑借雄厚的資金實力，豐富的市場運作經(jīng)驗，先進的市場經(jīng)營理念，世界范圍的品牌知名度，以及較強的誠信度等優(yōu)勢，不僅涉足了設(shè)計和材料，在施工方面，國外企業(yè)也已經(jīng)通過和國內(nèi)企業(yè)合作等途徑，進入我國裝飾市場。而且國外公司對中國市場的開拓，不僅力度大，取得的業(yè)績和發(fā)展速度也較為迅速。
　　面對這種局面，2005年將是我國建筑裝飾行業(yè)非常關(guān)鍵的一年，不僅各方面的希望、需求和壓力加大，行業(yè)內(nèi)部存在的問題也日益凸顯，這將對行業(yè)的發(fā)展構(gòu)成力度強挑戰(zhàn)。不盡快解決這些問題，行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展就會成為空談。
　　施工碰撞不可避免
　　隨著全國改變公開的逐步深入和中國入世過渡期的結(jié)束，世界經(jīng)濟整體化趨勢日趨明顯，擁有比較完善的管理體制和比較先進的裝飾技術(shù)的國外裝飾企業(yè)參與搶占中國裝飾市場份額的局面已經(jīng)無可避免。
　　中國建筑裝飾協(xié)會會長馬挺貴指出：為兌現(xiàn)加入WTO的承諾，我國相關(guān)部門已經(jīng)允許境外建筑企業(yè)注冊單獨法人，并享有國民待遇。我們預測在重大項目上的碰撞不久將成為現(xiàn)實。對于入世的挑戰(zhàn)，我國的絕大多數(shù)企業(yè)缺乏較基本的認識，更談不上投入力量加以研究、探索應對的策略和措施。很多國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)在仍然熱衷于商業(yè)廣告戰(zhàn)、價格戰(zhàn)等自相殘殺的市場競爭，而對真實的危機卻十分茫然。
　　他指出，進入新世紀以后，特別是較近兩年，很多企業(yè)的發(fā)展速度明顯減慢，有些企業(yè)甚至出現(xiàn)了產(chǎn)值規(guī)模下降，利潤水平也大幅下降的情況。分析原因，主要是這部分企業(yè)內(nèi)部存在著思想觀念陳舊、管理措施不力、人員素質(zhì)不高、技術(shù)落后等阻礙發(fā)展的因素。企業(yè)如果不能與時俱進，通過培訓員工、管理創(chuàng)新、加強合作，打破企業(yè)發(fā)展的制約，就會在市場競爭中，特別是在入世后的全部競爭的大背景下被淘汰。
　　他強調(diào)，建筑裝飾行業(yè)內(nèi)的很多企業(yè)至今仍沒有全部競爭的感覺，企業(yè)管理還停留在原始的、家族式的、粗放型的形態(tài)上，缺乏適合市場經(jīng)濟規(guī)律要求的合作意識、共贏觀念、誠信理念等，都是制約企業(yè)發(fā)展的障礙，也是企業(yè)發(fā)展中必須盡快解決的問題。
　　在家裝領(lǐng)域，企業(yè)目前正面臨著小家裝和“家裝游擊隊”的雙重堵截。目前正規(guī)家裝公司再多，業(yè)務(wù)量再大，在整個家裝市場所占的比例也沒有超過20%。而正規(guī)家裝公司在進步的同時，小家裝和“家裝游擊隊”也在前進，他們的家裝施工機具、施工技術(shù)和施工質(zhì)量有的已與正規(guī)公司所差無幾，而家裝公司與他們的報價差卻是非常明顯的。也就是說家裝企業(yè)對于國內(nèi)的競爭已經(jīng)是一種疲于應付的狀況，如果擁有比較完善的管理體制和比較先進的裝飾技術(shù)的國外裝飾公司進入，對于國內(nèi)家裝企業(yè)來說無疑是一個更為嚴峻的考驗。
　　因此，不論是公裝還是家裝企業(yè)都應在增強企業(yè)資金實力、信譽水平和管理能力的基礎(chǔ)上，研究和掌握全部市場運作規(guī)律，了解全部工程運作規(guī)則，特別是全部工程市場中帶資、墊資工程的運作慣例。提高全行業(yè)的全部競爭意識，將是我國建筑裝飾行業(yè)一個非常重要的課題。
　　材料全部群雄正步步緊逼
　　我國建筑裝飾裝修材料目前面臨的形勢，可以說是歷史上較好時期。但是對于入世過渡期的結(jié)束，面臨的挑戰(zhàn)也較為嚴峻。
　　以塑料管道為例，中國塑料加工工業(yè)協(xié)會塑料管道有經(jīng)驗委員會王占杰副秘書長指出,2005年，塑料管道行業(yè)非常大的競爭來自自身。隨著進入塑料管道行業(yè)的企業(yè)進一步增多，市場上的競爭也激烈加劇，為適應加入WTO的需要，就必須提高自身的質(zhì)量意識和產(chǎn)品質(zhì)量水平，加強品牌建設(shè)。
　　近些年來，我國塑料管道行業(yè)發(fā)展速度處于較有優(yōu)勢水平。然而由于競爭的加劇，目前國內(nèi)塑料管道企業(yè)一半以上已處于虧損或虧損的邊緣，許多企業(yè)經(jīng)營步履維艱。
　　而在全部上，塑料制品產(chǎn)業(yè)主要集中在一批有名的跨國企業(yè)集團中。這些企業(yè)集團都很重視中國塑料管大發(fā)展的從未有過機遇，其中有的已經(jīng)進入中國，這些全部公司憑借其雄厚的實力及先進的營銷方式，不斷地擴大在我國的塑料管市場。2005年，入世的過渡期已經(jīng)結(jié)束，直面挑戰(zhàn)，只有通過各種辦法加強行業(yè)自律，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)造良好的市場環(huán)境，才能促進塑料管道行業(yè)的健康發(fā)展。
　　也是由于看好中國市場，電器領(lǐng)域的德國西門子公司1月6日在北京宣布了2005年西門子要在華增加100億元金額的投入資金。
　　西門子股份公司總裁兼重要地位執(zhí)行官馮必樂介紹，在2004財年，西門子(中國)有限公司取得的訂單金額為418億元金額，同比增34%；而銷售額由上財年的301億元金額增至384億元金額，同比增28%。同時公司在華的制造、工程、研發(fā)、軟件開發(fā)和采購業(yè)務(wù)也取得了提升，并且新招聘了4000名員工。
　　而在涂料領(lǐng)域，洋品牌一直瓜分著中國涂料市場半壁江山，日本立邦漆的廣告鋪天蓋地，美國的“多樂士”大打“功能戰(zhàn)”，英國的“ICI”要在中國開500家調(diào)色店，美國嘉樂士漆也以“價值之爭”的概念進入中國市場湊熱鬧。由于國外品牌的強大攻勢，已經(jīng)造成了中國人不愿買國產(chǎn)涂料的尷尬局面。在新一輪的市場大戰(zhàn)中，國產(chǎn)涂料企業(yè)考慮得更多的，應該是如何對抗來勢洶洶的“洋涂料”的挑戰(zhàn)。
　　以上僅僅是眾多典型事例中的幾例，而從整個建筑裝飾裝修材料市場來看，我國加入WTO后，對外公開的大門將逐漸擴大。國外大公司，一些有名的企業(yè)都很看好中國市場，紛紛帶產(chǎn)品、帶技術(shù)、帶設(shè)備、帶資金來開辟中國建筑裝飾裝修材料市場，大有“舍我其誰”
　　之勢。如高等外墻涂料、環(huán)保持健康康型內(nèi)墻涂料、功能性涂料、強化木地板、高等墻紙壁布、高等建筑衛(wèi)生陶瓷、高等優(yōu)異玻璃及加工玻璃、各種高等建筑五金等等，正在大舉進攻中國市場，有的產(chǎn)品在我國市場上，已經(jīng)占有一定份額。
　　這一切不僅會大大促進我國建筑裝飾裝修材料的發(fā)展，但同時也給正在崛起的、年輕的我國建筑裝飾裝修行業(yè)帶來了嚴峻的考驗和挑戰(zhàn)。
　　設(shè)計出現(xiàn)主客場異位
　　設(shè)計可以說是建筑裝飾行業(yè)受到?jīng)_擊非常大的領(lǐng)域。以已經(jīng)結(jié)束設(shè)計招標的6個北京奧運建設(shè)項目為例，境外設(shè)計師拿走了相當大部分的大型工程設(shè)計權(quán)，只有兩個小一些的場館為中方單獨設(shè)計。這種中外設(shè)計師主客場易位現(xiàn)象，已經(jīng)為中國建筑裝飾設(shè)計企業(yè)敲響了警鐘。
　　雖然對于室內(nèi)設(shè)計業(yè)而言，短兵相接的全部競爭還不是設(shè)計師們面臨的較主要挑戰(zhàn)，然而國內(nèi)的狀況距從容應戰(zhàn)卻相去甚遠。首先，從設(shè)計文化上說，中國的室內(nèi)設(shè)計還處在學習吸收全部文化并與本土傳統(tǒng)文化結(jié)合的過程中，雖然現(xiàn)在有一小部分設(shè)計師已在這方面取得一些成就，其作品也已引起全部室內(nèi)設(shè)計界的注意，但這在中國設(shè)計界還只是萌芽。
　　其次，國內(nèi)的設(shè)計市場還不規(guī)范，設(shè)計師們在內(nèi)部要面臨價格戰(zhàn)等惡性競爭。尤其是現(xiàn)在青年設(shè)計人員的情況比較復雜，有的接受過有經(jīng)驗教育，有的是半路出家，他們非常大的挑戰(zhàn)還局限于解決生存問題，同時還要完善自己的知識結(jié)構(gòu)。
　　平心而論，國外設(shè)計業(yè)在行業(yè)規(guī)范、技術(shù)水平和設(shè)計水準上也的確高于國內(nèi)，有不少水準很高、經(jīng)驗豐富的設(shè)計師，總體上具有很強的實力。建筑裝飾設(shè)計行業(yè)如不快馬加鞭，盡快完善和充實自身，將會在日益顯現(xiàn)并加劇的全部競爭中，無以應戰(zhàn)。
　　記得3年前，很多人都把“與狼共舞”掛在嘴邊；如今，“狼”真的來了，我們能不能“舞”出一個新天地？實際上，關(guān)稅降低也好，配額取消也罷，都是經(jīng)濟大部分國家化的大勢所趨，何況，中國走向貿(mào)易強國、經(jīng)濟強國的征途上注定充滿了荊棘而并非鋪滿了鮮花。3年過渡期已經(jīng)教給國人很多東西，告別過渡期，提升競爭力，在公開中發(fā)展自己，在改變中固本強身，才是中國建筑裝飾行業(yè)應有的姿態(tài)。