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打造可持續(xù)發(fā)展跨越平臺

來源: 作者:佚名 2004/12/9 10:08:00

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傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?科學(xué)發(fā)展觀對企業(yè)進步的意義何在?我們從天津建材集團的發(fā)展軌跡中找到了答案。建材集團在8年嫁改調(diào)中,完成了脫胎換骨的“蛻變”,探索出一條增長方式轉(zhuǎn)變、健康協(xié)調(diào)快速發(fā)展之路,走出一條由資源依賴型向技術(shù)依賴型轉(zhuǎn)變的可持續(xù)發(fā)展之路。

  在傳統(tǒng)印象里,建材無非是“磚瓦灰砂石”,技術(shù)含量低、資源消耗大、環(huán)境污染重。然而當(dāng)我們走進天津建材集團綠意盎然的花園式廠區(qū)、深入一塵不染的生產(chǎn)車間時,傳統(tǒng)的偏見突然煙消云散了,這個老牌建材“國字號”,已經(jīng)完全完成了脫胎換骨的“蛻變”。

  正是這種蛻變,使建材集團在宏觀調(diào)控的大勢中能夠乘勢而上,用生產(chǎn)的高位運行、產(chǎn)品的科技圖強走出一條可持續(xù)發(fā)展之路。

  建材集團的變化,是由單一經(jīng)營向多業(yè)并舉滾動發(fā)展的轉(zhuǎn)變,是由依賴資源向依靠科技追求高水平的轉(zhuǎn)變,是由資源消耗型向打造循環(huán)經(jīng)濟走可持續(xù)發(fā)展道路的轉(zhuǎn)變。8年嫁改調(diào)為建材集團走科技依賴型的道路,走可持續(xù)發(fā)展的路子夯實了基礎(chǔ)。集團黨委書記兼董事長王忠琪說:“8年嫁改調(diào),我們非常大的收獲就是探索出了增長方式的轉(zhuǎn)變之路,改造的是傳統(tǒng)觀念、調(diào)整的是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、嫁接的是未來之路。”

  傳統(tǒng)建材業(yè)在市場經(jīng)濟沖擊下的低迷,建材職工從思想情緒到收入水平的困頓———建材集團在90年代前期面對著這樣一個困局,這一切仿佛亮出了危險的信號:此路不通。集團上下為走出困境冥思苦想之時,也正是天津工業(yè)嫁改調(diào)的確立與實施之始,它為企業(yè)的逆風(fēng)飛揚帶來生機。從觀念創(chuàng)新到產(chǎn)業(yè)革命,從一業(yè)支撐到“四輪驅(qū)動”,在牢牢把握住基礎(chǔ)建材的前提下,建材集團實現(xiàn)了經(jīng)營理念上的升華:高水平是財富,低水平是包袱,觀念創(chuàng)新抓調(diào)整,推倒圍墻搞改變,哪條路通走哪條。思路轉(zhuǎn)變的“果”源于嫁改調(diào)的“因”,加快發(fā)展的“實”,得于嫁改調(diào)的“魂”;以準(zhǔn)確的定位為指導(dǎo),建材集團瞄準(zhǔn)先進,較勁爬坡,終于跨上了工業(yè)、流通、房地產(chǎn)、建筑業(yè)“四輪驅(qū)動”的快速發(fā)展之路。

  基礎(chǔ)建材:脫胎換骨的蛻變。靠著敢為人先的氣魄,建材集團在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上進行大幅度調(diào)整。一批工藝落后、能耗嚴(yán)重的產(chǎn)品被堅決淘汰;一批“科技建材”、“環(huán)保建材”脫穎而出,初步形成了水泥、玻璃、玻璃纖維三大生產(chǎn)基地,構(gòu)建了新型建材、高科建材兩個生產(chǎn)園區(qū);高技術(shù)含量的低堿水泥、玻纖窗紗、新型墻體材料、PE材等拳頭產(chǎn)品成為撬動市場的有力杠桿。集團的工業(yè)生產(chǎn)一掃過去低水平、高能耗的狀況,跨上了高水平、效率高益的良性發(fā)展軌道,工業(yè)產(chǎn)值連續(xù)7年保持2位數(shù)增長,2003年底資產(chǎn)總量比1996年翻了一番。

  建材流通:獨領(lǐng)風(fēng)騷的善變。建材集團在做強主業(yè)的同時,果斷地介入建材流通領(lǐng)域,利用自身的資源優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢獨辟蹊徑,闖出了一片新天地。旗下的環(huán)渤海建材中心成批出售市場,集納著國內(nèi)外千余家知名品牌,經(jīng)營著15大類4萬余種建材商品,交易額穩(wěn)居天津建材流通業(yè)的龍頭地位,成為天津建材流通業(yè)的旗艦航母,已經(jīng)形成自身獨特的品牌效應(yīng),寫下建材集團二、三產(chǎn)業(yè)齊頭并進的精彩一筆。

  房地產(chǎn):后來居上的裂變。建材集團在房地產(chǎn)領(lǐng)域的資本投入,是利用自身優(yōu)勢,在做強建材生產(chǎn)與流通環(huán)節(jié)后的自然延伸。在把握住國家把房地產(chǎn)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)的前提下,旗下的天材與新材等數(shù)家房地產(chǎn)開發(fā)公司依托集團擁有的土地,發(fā)揮集團科研、設(shè)計、生產(chǎn)、施工的集成優(yōu)勢,在開發(fā)房地產(chǎn)業(yè)的同時,還為推廣節(jié)能、環(huán)保墻體材料做出了示范。截至目前,商品房的開發(fā)面積已超過50萬平方米,成為新的利潤增長點。

  建筑業(yè):方興未艾的聚變。多較發(fā)展是建材集團快速壯大的“法寶”,但這種多較不是盲目地大干快上,而是形成多種經(jīng)營相互依托、共同進步的產(chǎn)業(yè)鏈,建材集團下屬的工程施工公司就是這條產(chǎn)業(yè)鏈的較后一環(huán),也是“聚”集團生產(chǎn)、流通、房地產(chǎn)的天時、地利于一身的生力軍。雖然成立時間較晚,但年產(chǎn)值在去年已打破了4個億,它以集團的生產(chǎn)為后盾、以集團的流通為渠道、以集團的房地產(chǎn)為主戰(zhàn)場,形成了其他施工隊伍不可能具備的綜合優(yōu)勢;同時還以各種信息反饋到集團其他領(lǐng)域,作為調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃的依據(jù)。

  工業(yè)抓調(diào)整,流通爭地位,房地產(chǎn)打品牌,建筑業(yè)聚優(yōu)勢,建材集團四輪驅(qū)動的力度強引擎為發(fā)展帶來了好的加速度,這一切為建材集團轉(zhuǎn)變增長方式與可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  追求高水平———從資源依賴到技術(shù)依賴的轉(zhuǎn)變

  建材產(chǎn)品的軟肋就是它對資源的過分依賴性,缺乏技術(shù)含量的傳統(tǒng)建材不僅吞噬著有限的資源,還以它的低效益使?jié)L動發(fā)展舉步維艱,而低水平的擴張無異于飲鴆止渴,根治這一頑疾的“解藥”只有技術(shù)進步。思路代表水平,工作體現(xiàn)水平,發(fā)展取決水平,如果說建材集團“四輪驅(qū)動”是它快速發(fā)展的表象的話,科技進步與追求規(guī)模就是它的內(nèi)在動力。正是靠著科技進步、靠著追求高水平,建材集團很好地解決了都市型建材發(fā)展的方向問題。

  低水平是包袱,高水平是財富。只有高水平才能頂壓力、抗風(fēng)險,才能搏擊市場、立于不敗。建材集團在對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整時,確定了提升傳統(tǒng)產(chǎn)品科技含量與發(fā)展新型建材雙管齊下的經(jīng)營戰(zhàn)略;事實證明,這樣不僅讓傳統(tǒng)產(chǎn)品煥發(fā)青春,還以產(chǎn)品的多樣化、系列化占領(lǐng)并鞏固了市場,為進一步可持續(xù)發(fā)展提供了根本保證。

  以傳統(tǒng)建材的代表水泥和玻璃為例。集團下屬的水泥股份有限公司與振興水泥有限公司,淘汰了耗能多污染重的“濕法生產(chǎn)”工藝,先后建成了高科技含量的日產(chǎn)1000噸和2000噸的“干法水泥”熟料生產(chǎn)線,實現(xiàn)了“低能耗、輕污染、多產(chǎn)出”的良性發(fā)展,質(zhì)量在華北地區(qū)寥寥可數(shù);建材集團還在本市率先開發(fā)了低堿水泥生產(chǎn)工藝,用高標(biāo)號的優(yōu)異產(chǎn)品滿足市場的需要,被廣泛應(yīng)用于本市機場、輕軌、快速路道橋等要點工程的建設(shè)中。集團旗下的遠洋龍達玻璃制品有限公司,在平板玻璃的生產(chǎn)中,淘汰了傳統(tǒng)的6機窯工藝,全部采用平拉、浮法等先進生產(chǎn)工藝,同時大力開發(fā)玻璃深加工產(chǎn)品,其拳頭產(chǎn)品2毫米、3毫米玻璃產(chǎn)量的80%用于出口,“遠洋牌”玻璃出口20多個國家和地區(qū),真實實現(xiàn)了遠渡重洋。

  在對傳統(tǒng)建材進行升級換代的同時,建材集團還在新型建材的研發(fā)與生產(chǎn)上取得了打破。以加砂砼砌塊、彩色水泥瓦、預(yù)應(yīng)力管樁為代表的新型墻體材料,實現(xiàn)了“保護資源、提高質(zhì)量、增加效益”一舉三得,成為建設(shè)部提升住宅環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的試點單位,為集團走新型工業(yè)化道路增加了后勁。建材集團還開發(fā)了塑鋼窗型材、PE管材等新型化學(xué)建材,其中PE大口徑雙壁波紋管,填補了國內(nèi)產(chǎn)品空白,成為傳統(tǒng)水泥管、鑄鐵管的較佳替代品。包括新型塑料門窗、玻纖紗窗等高技術(shù)含量的拳頭產(chǎn)品在內(nèi),依靠科技進步為先導(dǎo)的產(chǎn)品調(diào)整,讓建材集團產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍:工業(yè)產(chǎn)值連續(xù)7年保持2位數(shù)增長,從1995年前的3.4億飆升到去年的23億,2003年底資產(chǎn)總量比1996年翻了一番。集團下屬14家企業(yè)獲得了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證。

  高水平固然是發(fā)展之源,但小規(guī)模只能看到財富的涓涓細(xì)水,只有擴大規(guī)模才能匯細(xì)流成江海。建材集團在依靠科技進步的同時,在追求規(guī)模上下功夫,取得了一個又一個“單項桂冠”:330萬噸的水泥年產(chǎn)量奠定了天津同業(yè)龍頭地位;150萬重箱的平拉玻璃生產(chǎn)線位居世界三甲;大口徑PE雙壁波紋管剛投放市場便奪去了三分之一的份額;高附加值的玻纖紗窗盡產(chǎn)盡銷,不但出口歐美亞多個國家和地區(qū),還完全打破了國外品牌的壟斷地位……科技與規(guī)模相輔相成,為建材集團的快速發(fā)展注入了無盡的動力。

  可持續(xù)發(fā)展———既要金山銀山,更要綠水藍天

  企業(yè)與社會的關(guān)系,無非是宏觀上企業(yè)與外部的關(guān)系和企業(yè)內(nèi)部與員工的關(guān)系兩個方面。這兩者都是責(zé)任與效益的辨證統(tǒng)一體。如果我們對建材集團認(rèn)識僅僅停留在它巨人般的“皮筋骨”上,那就流于表面化了。采訪結(jié)束,給我們更深印象的是建材人“骨子里”的變化,“精氣神”的升華。那就是形成的獨特的人文精力,企業(yè)理念和企業(yè)文化。

  傳統(tǒng)建材行業(yè)屬于高污染高能耗一類。上世紀(jì)90年代末期,天津建材水泥分公司兩條立窯“灰龍”全市聞名,廠內(nèi)外污染影響很大!凹纫鹕姐y山,更要綠水藍天”,建材人在技術(shù)改造結(jié)構(gòu)調(diào)整中形成了全新的企業(yè)理念和人文精力。王忠琪說,“金山銀山”是企業(yè)的追求,“綠水藍天”是追求中的價值觀,這不是誰逼著這樣做,而是我們在新的發(fā)展思路中、新的增長路線中,所必需的生存觀和發(fā)展觀。否則你就不可能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的道路,你也沒辦法實現(xiàn)跨越式發(fā)展,因為你留戀低水平,抱殘守缺,背著低水平的包袱,負(fù)重前行,能走多遠?所以,可持續(xù)發(fā)展是追求高水平,追求創(chuàng)新的“果”。

  于是,集團上下形成了共識———既要金山銀山,更要綠水藍天。振興水泥在水泥原礦利用上做文章,篩選可利用的尾礦資源,對礦石的利用率由原來的不足60%提高到90%以上,對延長礦山服務(wù)年限,對有效合理地利用資源起到了不可估量的作用。而天津石礦開采后的廢料,經(jīng)過先進的工藝處理后轉(zhuǎn)化為人工砂,以其高質(zhì)量被廣泛應(yīng)用于市政建設(shè)并供不應(yīng)求,被國土資源部譽為全國首創(chuàng)。在振興水泥公司引以為榮的4項認(rèn)證體系中,除了ISO9001質(zhì)量體系和ISO10012計量體系認(rèn)證外,他們成功通過了ISO14001環(huán)保體系和GB/T28001職業(yè)健康體系兩項“綠色”認(rèn)證。這在同行的眼里,是一大奇跡。水泥生產(chǎn)會帶來煤水電的大量消耗,天水股份水泥分公司改造了供水管網(wǎng),建立了單獨循環(huán)的中水系統(tǒng),每年節(jié)省水費達300萬元。他們利用新工藝降低裝機容量,用自動化控制提高臺時產(chǎn)量,使噸水泥耗電量達到國內(nèi)節(jié)能先進水平。而利用窯尾余熱取代燃煤鍋爐解決供暖、供熱問題,年節(jié)煤近2萬噸。他們還嘗試了建筑垃圾與污染性廢棄物的再利用,利用干法窯并重新添加配料,燒制出符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的水泥,探索出一條變廢為寶的循環(huán)經(jīng)濟之路。

  經(jīng)濟效益與環(huán)境保護并重,項目建設(shè)與環(huán)境建設(shè)同行,企業(yè)發(fā)展與服務(wù)社會齊頭并進,已成為建材人立目標(biāo)謀發(fā)展的自覺意識。走進如今的水泥公司,猶如走進一個花園,廠區(qū)綠化4.8萬平方米,占全廠面積的15%,累計植樹達3000多株。偌大一個企業(yè),每天不讓一車?yán)鰪S區(qū),統(tǒng)統(tǒng)無害化處理。他們甚至考慮在選拔基層主要干部的時候,把個人的環(huán)保意識作為一個重要考慮因素。建材集團位于薊縣的水泥石礦,則以一邊開采礦山,一邊培土綠化,植樹1000畝40萬棵,再造蔥綠山林,走可持續(xù)發(fā)展道路,被傳為佳話。嚴(yán)格的管理和人人自覺的風(fēng)尚,成就了如今建材人創(chuàng)造的環(huán)保奇跡。

 

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