說到建材，許多人的靠前直覺可能是，這是與自己的日常生活關(guān)系不很密切的產(chǎn)品。果真如此嗎？還是讓我們看一看國家于今年推出的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定吧。從７月１日起，１０種建筑裝飾材料有毒物質(zhì)允許排放標(biāo)準(zhǔn)正式實(shí)施；民用室內(nèi)工程必須要經(jīng)過有資格的檢驗(yàn)單位對室內(nèi)空氣質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可驗(yàn)收。這些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的出臺(tái)，無不向人們顯示，質(zhì)量合格、綠色環(huán)保的建材是人們健康生活的保障。
　　眼下，買房、裝修房的消費(fèi)大軍在我國不斷增多，國家對城市改建、改造的一批要點(diǎn)工程也在緊鑼密鼓地進(jìn)行，這都意味著有更多的建材被個(gè)人或集體購買。以北京市為例，從遍布在北京不同區(qū)域大大小小的建材市場不斷出現(xiàn)、以及進(jìn)進(jìn)出出的購買人群，可以看出這個(gè)市場的火熱。然而，面對種類和品牌繁多的建材用品，人們能隨口叫來的知名品牌有多少？特別是現(xiàn)在，基于健康、安全的考慮，當(dāng)綠色產(chǎn)品成為消費(fèi)者優(yōu)選的產(chǎn)品時(shí)，當(dāng)市場上有越來越多標(biāo)有綠色字樣的產(chǎn)品進(jìn)入人們視線時(shí)，有多少人能分辨出到底誰是真實(shí)綠色的產(chǎn)品？
　　正因?yàn)榇�，人們在建材市場有了太多的猶豫不決和反復(fù)比較。但稍不留神，還是有許多人把不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品請回了家。為什么？相關(guān)人士一言概之，巨大的中國建材市場，沒有幾個(gè)叫得響的知名品牌。也正因?yàn)榇�，一些劣質(zhì)建材仍然充斥市場。
　　據(jù)介紹，我國已成為世界上名符其實(shí)的建材大國。我國的水泥、平板玻璃、建筑衛(wèi)生陶瓷及石墨和滑石粉等產(chǎn)品的產(chǎn)量均居世界靠前，但大而不強(qiáng)是我國建材行業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀。企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量多、工藝設(shè)備落后、環(huán)境污染嚴(yán)重等，在相當(dāng)大的程度上影響了我國建材產(chǎn)品在市場上的競爭力，特別是在產(chǎn)品質(zhì)量和檔次等方面，本土產(chǎn)建材與全部品牌相比有很大的距離。以衛(wèi)生陶瓷為例，盡管我國在世界上的產(chǎn)量非常大，但我國市場對高等陶瓷和衛(wèi)生潔具的需求則主要來自美國、日本等發(fā)達(dá)國家。
　　而品牌意識(shí)普遍較差是我國建材業(yè)不可回避的問題。如今，當(dāng)品牌競爭已成為企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力時(shí)，在建材行業(yè)還有相當(dāng)多的企業(yè)為謀求一時(shí)的利益，對質(zhì)量、管理持淡薄的態(tài)度。其實(shí)，早在２０世紀(jì)五六十年代，我國曾出現(xiàn)了一些有名的建材品牌，如“五羊”牌水泥，它曾是我國出口水泥的知名品牌，在全部市場上具有一定的影響。然而經(jīng)過這些年的發(fā)展，由于這一品牌的帶有者對它的不重視、不愛護(hù)，致使“五羊”從市場中逐漸淡出，離市場越來越遠(yuǎn)。
　　由于缺乏知名品牌，目前我國建材產(chǎn)品在市場上面臨著雙重夾擊。在全部市場，我國建材產(chǎn)品面臨著國外的反傾銷調(diào)查。今年以來，我國的平板玻璃、建筑衛(wèi)生陶瓷等的出口量都以６０％－７０％以上的速度增長，有的甚至達(dá)到了三位數(shù)。但我國的石材、衛(wèi)生陶瓷和汽車玻璃等都遇到了國外的反傾銷調(diào)查。而韓國眼下也正對我國的水泥進(jìn)行反傾銷調(diào)查；在國內(nèi)市場，我國的建材正面對全部知名建材品牌的激烈挑戰(zhàn)。日前，世界非常大的建材商已落戶深圳，由此帶來的連鎖反應(yīng)是，有更多的全部知名建材品牌要進(jìn)入我國市場。狼真的來了，怎么辦？是死扛著，能活一天算一天，還是找出“病因”積較應(yīng)對？
　　針對我國建材業(yè)的這種發(fā)展?fàn)顩r，業(yè)內(nèi)人士還是很樂觀地說，不管是對國內(nèi)市場，還是全部市場，本土企業(yè)還是有很大的發(fā)展空間。要想拓展這個(gè)空間，提高核心競爭力是關(guān)鍵。而提高核心競爭力就要在創(chuàng)新上努力，進(jìn)行知名品牌的開發(fā)和培育。這種創(chuàng)新表現(xiàn)在思維創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和流通、營銷創(chuàng)新等諸多方面。比如在技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新上，要大力進(jìn)行新材料的開發(fā)，生產(chǎn)各種預(yù)置件和組裝件，使整個(gè)建筑的過程變成在工廠里面完成，然后運(yùn)到施工現(xiàn)場進(jìn)行組裝即可，用一個(gè)月、兩個(gè)星期、甚至一個(gè)星期將一幢大樓蓋好。據(jù)悉，在德國，各種各樣的組裝件已用到居民經(jīng)濟(jì)住房的建設(shè)中。再比如，在流通上應(yīng)采用現(xiàn)代流通方式，像水泥，要以散裝為主，減少包裝投入資金和費(fèi)用。當(dāng)然，進(jìn)行資產(chǎn)重組和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手及股份制改造，加快產(chǎn)品的升級換代也是我國建材企業(yè)創(chuàng)品牌的必由之路。