4490次瀏覽
【中玻網(wǎng)】核心提示:所為大智若愚,真實(shí)的智者是不會在人前炫耀賣弄自己的才思的。而且在不熟悉職場關(guān)系的情況下,裝傻是較好的保護(hù)自己的方法。
兵法,就是教你克敵之術(shù),在職場中助你像杜拉拉一樣如魚得水。今天教給你的職場兵法,正是“傻”人心計。裝傻,可以說是職場人常用的處世之道,也被推崇為高明的處世之道。只要你懂得裝傻,你就并非傻瓜,而是大智若愚。
職場裝傻就是對于和工作有關(guān)的事情,明明知道,但裝作不知道;或者明明很聰明,明明會干這件事情,裝作不會干這件事情,既不炫耀自己的聰明才智,也不反駁對方所說的話。裝傻能緩和氣氛,清理尷尬,增加幽默,化解危機(jī),重要的是可提升個人形象,讓你在職場如履平地。
現(xiàn)在給你呈現(xiàn)一個關(guān)于“職場裝傻現(xiàn)狀”調(diào)查的結(jié)果:在接受關(guān)于職場“裝傻”調(diào)查的400名上班族中,有55%的人承認(rèn)自己在職場當(dāng)中偶爾“裝傻”。他們認(rèn)為這有利于上下級和同事之間的相處。
裝傻分為兩種:一種是為別人裝傻,一種是為自己裝傻。
怎樣為別人裝傻?
情況一,替上司裝傻。
有時候客戶怒氣沖沖地殺進(jìn)辦公室“把你們高層叫出來”,你的回答應(yīng)該是“您息怒,我們高層不在”。“把你們經(jīng)理負(fù)責(zé)人叫過來”,你的回答應(yīng)該是“對不起,我們經(jīng)理負(fù)責(zé)人也不在”……
再有時候高層有一些不想接的電話,比如說追賬的、找茬的,這時候你作為下屬就要幫著高層來“裝傻”了。高層接到這種電話,結(jié)果一聽對方報了名就掛了,然后就讓秘書幫著接電話,秘書這時候就要跟對方解釋說,剛才接電話的是張三、李四,反正不是我們高層,我們高層不在。
情況二,為同事裝傻。
如果高層讓你匯報較近員工的情況,那你就要有選擇地說了,對于非原則性問題,比如某人有遲到、偷睡覺現(xiàn)象,你就得在上司面前幫同事找個借口糊弄過去。這也是有利于上下級、同事之間關(guān)系的和睦融洽,顧全大局,清理尷尬,建立和諧型辦公氛圍,同時也是在職場里想要如魚得水而采取的一種迂回的處世之道,當(dāng)然這也可以提升自己在別人心目中的形象,就是給別人傳遞一種自己是個好人的形象。
怎樣為自己裝傻?
其一,韜光養(yǎng)晦,謹(jǐn)防小人。
在職場中,你不露鋒芒,可能永遠(yuǎn)得不到重任;你鋒芒太露卻又易招人陷害。做人切忌恃才自傲,不知饒人。鋒芒太露易遭嫉恨,雖容易取得暫時成功,卻為自己掘好了墳?zāi)。?dāng)你施展自己的才華時,也就埋下了危機(jī)的種子。所以才華顯露要適可而止,既有效地保護(hù)自我,又能充分發(fā)揮自己的才華。有句話說“花要半開,酒要半醉”,凡是鮮花盛開嬌艷的時候,不是立即被人采摘而去,也就是衰敗的開始。在職場中較重要的技巧就是適時“裝傻”:不露自己的高明,更不能糾正對方的錯誤。職場中“小人”有的是,正所謂明槍易擋,暗箭難防。
其二,吞下委屈,化為動力。
職場上的確有不辨是非的時候,作為職員,工作中受點(diǎn)委屈是很正常的事。此時,與其在那兒怨天尤人,不如學(xué)會化委屈為動力,因?yàn)檫有比委屈更為重要的事,比如您在職場的生存和發(fā)展。上司批評你“工作是怎么做的?看看小王的設(shè)計多精彩”?捎姓l知道小王是剽竊了你的創(chuàng)意,沒有揭穿的證據(jù),那你就更加努力吧,這就成為你更加優(yōu)異的反動力。正所謂吃虧是福。
裝傻也是要有演技的,那什么時候演,什么時候不演呢?在職場中,要正事聰明些,小事糊涂些。正事就比如本職工作、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司目標(biāo)等;或是自己的正事,如合同、薪水、待遇、升遷等,這些事都需要清楚些。還有,要工作聰明些,關(guān)系糊涂些。對自己的工作一定要清楚,不能含糊,“大概、可能、好像”盡可能不要說;在處理人際關(guān)系上,變數(shù)很大,非常微妙,還是做和事佬、少表態(tài),不背后議論他人,難得糊涂些好了。
在職場上,總把自己當(dāng)較聰明的人,一定是做龍?zhí)椎拿U鎸?shí)聰明的高手,是大智若愚,該精明時精明,不該精明時裝傻。這就是職場中的“傻”人心計。
版權(quán)說明:中玻網(wǎng)原創(chuàng)以及整合的文章,請轉(zhuǎn)載時務(wù)必標(biāo)明文章來源
免責(zé)申明:以上觀點(diǎn)不代表“中玻網(wǎng)”立場,版權(quán)歸原作者及原出處所有。內(nèi)容為作者個人觀點(diǎn),并不代表中玻網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對其真實(shí)性負(fù)責(zé)。中玻網(wǎng)只提供參考并不構(gòu)成投資及應(yīng)用建議。但因轉(zhuǎn)載眾多,或無法確認(rèn)真正原始作者,故僅標(biāo)明轉(zhuǎn)載來源,如標(biāo)錯來源,涉及作品版權(quán)問題,請與我們聯(lián)系0571-89938883,我們將第一時間更正或者刪除處理,謝謝!
上一篇:七大要素 搞好中國式溝通
下一篇:下屬的“三不原則”
佛山市海銳達(dá)機(jī)械配件有限公司成立于2007年,座落在中國美麗的廣東佛山。多年來,一直為機(jī)械傳動領(lǐng)域提供的傳動產(chǎn)品及有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)服務(wù),表...
2017-02-08
【中玻網(wǎng)】安徽(六安)藍(lán)翔節(jié)能玻璃有限公司簡介安徽藍(lán)實(shí)企業(yè)創(chuàng)建于一九九三年,位于安徽省合肥市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),主要從事建筑玻璃、電器玻璃...
2013-11-22
【中玻網(wǎng)】案例1:寶馬中國銷售部經(jīng)理(小娟)內(nèi)向性格內(nèi)向,在開始工作的時候不愛說話,不愛表現(xiàn)自己。進(jìn)入銷售部后,一度不知道自己該干什么...
2012-06-11