【中玻網(wǎng)】在歷時3年的等待后，福耀玻璃董事長曹德旺宣布創(chuàng)立中國以捐贈股份公司憑證形式支持社會公益慈善事業(yè)的設(shè)立資金會――河仁慈善設(shè)立資金會，通過旗下的三益發(fā)展和耀華工業(yè)村成功將福耀玻璃約15%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓到河仁慈善設(shè)立資金會名下，而這3億股在過戶當日的市值高達36億元。福耀玻璃獲得了此次“2011中國上市公司口碑榜”較有社會責任上市公司稱號。
　　
　　曹德旺強調(diào)，他把股權(quán)捐給設(shè)立資金會，性質(zhì)上就屬于社會公共財產(chǎn)，曹家人都要退出。“這樣做，首先，國家和民眾的感情都得到較充分尊重；其次，可保證設(shè)立資金會的利益以后不受侵害；第三，可避免子孫及家族今后跟公眾發(fā)生糾紛。”
　　
　　在慈善設(shè)立資金的運作過程中，曹德旺的要求幾近“苛刻”。2010年，他經(jīng)由中國扶貧設(shè)立資金會向西南5省市旱災區(qū)貧困農(nóng)戶捐贈2億元，要求該設(shè)立資金會在半年內(nèi)將善款按每戶2000元發(fā)至近10萬農(nóng)戶手中，且管理費不超3%，差錯率不超1%，如果違約將面臨差錯部分30倍的賠償。由此，他被媒體稱為“較苛刻的慈善家”。
　　
　　“我一點都不看重‘首善’的稱號”，曹德旺在接受媒體采訪時表示：“年輕的時候也曾懷疑過家鄉(xiāng)華僑的捐款行為，想不通他們?yōu)楹我媚敲炊噱X回老家修路、建學�！，F(xiàn)在我悟透了，一個人的消費是非常有限的，沒有必要拿那么多錢，眼睛一閉，什么都帶不走。我捐股之后，還有幾十億的身家，并不影響我和家人生活。”
　　
　　“該花一萬花一萬，該省一分省一分。”在他看來，要確保捐出去的每一分錢都發(fā)到應該收到錢的人手中，而不是被“雁過拔毛，層層攔截”，而這正是曹德旺慈善資金管理理念的體現(xiàn)。曹德旺表示，找有經(jīng)驗機構(gòu)來執(zhí)行花錢是較省事的，“我只相信制度”。
　　
　　根據(jù)國資委公布的情況，2010年“三桶油”的對外捐贈總額為8.98億元，不及福耀玻璃一家當年約10億元的捐贈總額。
　　
　　福耀玻璃對中小股東的定期回報率也相當驚人。自1993年6月上市至今的17年間，公司累計向投入資金者派發(fā)現(xiàn)金紅利15.56億元，股份公司憑證股利14.2億元，合計約占同期累計凈利潤47億元的63%，這一現(xiàn)金分紅比例使其成為名副其實的現(xiàn)金“奶牛”。而同期公司在資本市場通過兩次配股、一次增發(fā)籌集資金不足7億元。
　　
　　《每日經(jīng)濟新聞》主辦的“2011中國上市公司口碑榜”評選，包括8大榜單，分別是“較有成長潛力上市公司”“較有業(yè)績風險上市公司”“較佳大股東”“較令人擔心大股東”“較佳董秘”“較需改進董秘”“較有社會責任上市公司”“較需提升社會責任上市公司”，較終榜單完全決定于投入資金者的選票，包括116家機構(gòu)投入資金者和來自互聯(lián)網(wǎng)、報紙讀者的公眾投入資金者，代表兩萬億資金的廣泛參與，讓投入資金者對上市公司真實擁有話語權(quán)。