【中玻網(wǎng)】“玻璃天花板效應(yīng)”是一種比喻，它較早出現(xiàn)于1986年3月24日的《華爾街日報(bào)》的“企業(yè)女性”的專欄當(dāng)中，用來描述女性試圖晉升到企業(yè)或籌備高層所面臨的障礙。
　　
　　這種效應(yīng)也得到了研究數(shù)據(jù)的支持：英國心理學(xué)家亞歷克斯-哈斯拉姆調(diào)查顯示，在公司經(jīng)理層中，男性為57.9%，女性為42.1%，基本持平；但在總經(jīng)理層，男性高達(dá)83.4%，女性僅為16.6%.由此可見女性管理者在晉升到一定職位后想要繼續(xù)前進(jìn)面臨很大的阻礙。女性管理者往往容易犯“心軟”的毛病，不容易在公司管理中樹立有地位。而且女性管理者容易糾結(jié)于細(xì)枝末節(jié)，這樣導(dǎo)致能晉升到高層的女性管理者十分非常少�！都t樓夢》這部名著不僅揭示了封建社會(huì)的丑惡，還傳達(dá)了一些“管理”哲學(xué)�？v觀整個(gè)著作，較有名的“管理者”就是王熙鳳，事實(shí)上，她的鐵腕值得現(xiàn)代女性管理者借鑒。
　　
　　女性管理軟肋之感情大于制度
　　
　　現(xiàn)代企業(yè)管理中，很多女性管理者特別容易讓感情大于制度。這樣做的后果，就是不容易樹立有地位，會(huì)造成法令無法正確實(shí)施。某企業(yè)女高管曾為公司招聘過上百個(gè)碩士、博士。結(jié)果，其中有6個(gè)人被發(fā)現(xiàn)私自出售公司派發(fā)的免費(fèi)藥品。她當(dāng)時(shí)真的不知道該如何處理這個(gè)事情，表面看上去是小事情，但是實(shí)際上又是關(guān)乎到職業(yè)操守的大問題。相同的事情如果換到王熙鳳身上該如何解決呢？
　　
　　應(yīng)對之道：嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，警戒后人
　　
　　為了盡快扭轉(zhuǎn)寧國府管理的混亂狀態(tài)，王熙鳳親自早起點(diǎn)名，狠抓新紀(jì)律的貫徹執(zhí)行。王熙鳳按名查點(diǎn)，各項(xiàng)人數(shù)都已到齊，只有負(fù)責(zé)迎送親友客人的一人未到。王熙鳳說道：“本來要饒你，只是我頭一次寬了，下次人就難管，不如現(xiàn)開罰的好。”并命令拉出去責(zé)打二十板子。緊接著又?jǐn)S下寧國府對牌，命令道：“出去說與來升，革他一月銀米！”嚴(yán)格懲罰起到了殺一儆百的作用。這時(shí)人們才真實(shí)體會(huì)到璉二奶奶的利害，從此眾人不敢偷閑，兢兢業(yè)業(yè)，保全執(zhí)事。在嚴(yán)管同時(shí)，又恩威并用，她一方面維護(hù)新的規(guī)則，嚴(yán)格執(zhí)法，又對做好本職工作的人適時(shí)鼓勵(lì)。王熙鳳說：“咱們大家辛苦這幾日罷，事完了，你們家大爺自然賞你們。”女性領(lǐng)導(dǎo)力有其獨(dú)特的構(gòu)成，它主要包括正直感、承諾及溝通能力，但情緒化、缺乏前瞻視野是部分女性的劣勢。女性要提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力，就必須學(xué)會(huì)揚(yáng)長避短，學(xué)會(huì)果決地作出抉擇，負(fù)責(zé)任地處理。
　　
　　女性管理軟肋之容易走較端
　　
　　女性管理者在性格上，基本可以分為兩類：強(qiáng)勢、獨(dú)斷型和圓滑、左右逢源型。這兩種性格都有很明顯的弊端。首先說強(qiáng)勢、獨(dú)斷型，這種性格的缺點(diǎn)很明顯，做事喜歡“以我為主”你可以給我提意見，但是較終的決定，還是要我來做。從另一個(gè)角度來說，就是女性比男性處理問題方面更“任性”和“感性”，而很多事卻更需要經(jīng)過理性的思考。而另一種是圓滑、左右逢源型，這類女性管理者，在人情方面、在協(xié)調(diào)會(huì)員關(guān)系上，是非常得心應(yīng)手的。但是也有一個(gè)作為管理者很大的缺點(diǎn)想太多。她每做一個(gè)決定，往往會(huì)參考很多人的意見，進(jìn)而產(chǎn)生一個(gè)后果，就是“優(yōu)柔寡斷”，她擔(dān)心損害任何一個(gè)人的利益而久久不能做出決斷。心理學(xué)的規(guī)律告訴我們，靠前時(shí)間的判斷往往是較準(zhǔn)確的。
　　
　　應(yīng)對之道：愉快、自信地領(lǐng)導(dǎo)
　　
　　這一點(diǎn)王熙鳳做得非常好，從一出場，就給人一種非常自信的感覺，由于她本身的這種喜感，贏得了老祖宗賈母等有地位人士的認(rèn)可。性格決定命運(yùn)，雖然有失偏頗，但還是有一定道理的�，F(xiàn)代女性要在職場上占有一席之地，首先要保持好心情。許多在大公司從事銷售、管理工作的女性，成功的秘訣就是：女性一定要在工作中尋找樂趣，以愉快的心情投入工作。工作時(shí)有好心情，才可能提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力是自信、知識、技術(shù)、品行和動(dòng)機(jī)的集中表現(xiàn)。知識即特定領(lǐng)域的信息，技術(shù)是指可以實(shí)踐的知識，品行是表現(xiàn)行為方式的性格，動(dòng)機(jī)則是驅(qū)使行為的思想。這些素質(zhì)中，女性帶領(lǐng)者較需留意的是自信，因?yàn)楹芏嗯栽陬I(lǐng)導(dǎo)員工時(shí)顯得不夠自信。相關(guān)人士認(rèn)為，作為領(lǐng)導(dǎo)，要知道自己想做什么，告訴別人自己想要的成果。曾被譽(yù)為“靠前女CEO”的卡莉-菲奧莉娜說過：“你必須有這樣的信心，你可以作出貢獻(xiàn)，做出不同的事情。有人說你做不了這個(gè)事情，你不要太在意。只要你內(nèi)心知道你要做什么事情，就去做吧。”