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【中玻網(wǎng)】在你整理名片夾時,有沒有做過統(tǒng)計,在那成百上千的名片中,有多少人會成為你的朋友,你們未來會一起做點什么事情?雖然每個人的情況都不相同,但對于絕大多數(shù)人來說,我敢打賭,在你的名片夾中,有超過80%的人你不會再聯(lián)系他,除非你是賣保險的。
做培訓(xùn)的人總是喜歡說這樣的話:“學(xué)歷是銅牌,能力是銀牌,人脈是得獎。”“成功只有20%靠的是能力,還有80%靠的是人脈。”這些培訓(xùn)師個個衣著光鮮,見人就發(fā)名片,就像小李飛刀一樣,刷刷刷……但這些整天發(fā)名片的培訓(xùn)師算成功么?他們自己較清楚!
以為發(fā)展人脈就是換名片,抱有這樣想法的人真是大錯特錯!名片不等于人脈,人脈不等于財富。那么,應(yīng)該如何發(fā)展你的人脈,并把你的人脈“變現(xiàn)”呢?
首先要對我們要討論的“人脈”做一個定義。在這里,“人脈”并不等同于朋友——有些朋友是沒有利益關(guān)系的,有些朋友則是基于利益基礎(chǔ)的——人脈是指那些有利益關(guān)系的朋友。既然我們討論的是如何“變現(xiàn)”人脈,因此有必要先把人脈的利益屬性界定清楚。
從人脈的定義來看,人脈的本質(zhì)是價值交換,也就是彼此對對方的價值。因此,你可能有很多朋友,但如果這些朋友不能在你的事業(yè)上幫到你,很難說你的人脈有多廣。而對方幫到你的前提,往往是你能幫到別人,或者說的更直接一點,人脈的基礎(chǔ)是相互利用的價值。
光認(rèn)識多少人是沒有用的,關(guān)鍵在于你有多少被對方利用的價值。如果你不能給別人提供價值,或者你認(rèn)識的人不能給你提供價值,這種人脈的價值就很低。要把人脈“變現(xiàn)”,關(guān)鍵在于創(chuàng)造價值,然后拿這這個價值和別人去交換,或者說,讓你的價值“被利用”。
不要覺得“被利用”這個詞不好聽,這本身是一個中性詞。一個人越成功,往往是他創(chuàng)造的價值越高,也就是他的“被利用價值”越高。杜月笙說過一句話:“不要擔(dān)心被人利用,能被人利用,那說明你還有價值。”這話不是很好聽,但人間道理大抵如此。
那為什么有人會覺得“被利用”是一件很受傷的事情呢?問題的關(guān)鍵在于,雙方在合作之前,沒有對雙方的責(zé)權(quán)利達(dá)成共識,或者說某一方缺乏契約意識,沒有履行當(dāng)初的承諾。因此,“被利用”并不可怕,關(guān)鍵在于被利用的人能得到你想要的東西,實現(xiàn)價值目標(biāo)。
一些自由職業(yè)者的咨詢顧問,經(jīng)常會免費地為公司提供服務(wù)或者講座,這就是一個利用“被利用”的機(jī)會創(chuàng)造人脈的一個好的案例。通過免費服務(wù),為自己創(chuàng)造一個別人認(rèn)可你價值的機(jī)會,拓展自己的人脈。讓別人認(rèn)可你的價值時,那么成功離你就更近了一步。
大學(xué)生的實習(xí)計劃也是一個通過“被利用”增加人脈的例子。大多數(shù)的公司支付給實習(xí)生的薪水都比較低,不過實習(xí)生看重的不是薪水,而是這段寶貴的實習(xí)經(jīng)歷。這種經(jīng)歷會拓展自己的人脈關(guān)系,對于未來的求職也很有幫助,由此可見“被利用”未必是壞事。
因此,建立效率高人脈的前提,是你自身擁有多少“被利用價值”,其次再是如何把你的價值通過人脈放大。要建立有效的人脈網(wǎng)絡(luò),就必須明確自己的職業(yè)方向,并圍繞此方向提升自己的綜合素質(zhì),構(gòu)建自己的核心競爭力,成為有價值的人。
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