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職場上的那些規(guī)則

來源:民眾健康網(wǎng)博客 2011/6/1 0:00:00

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中玻網(wǎng)】進(jìn)入職場有很多規(guī)則是必須遵守的,有些你懂,有些你不懂,學(xué)學(xué)下面的職場規(guī)則,做一個游刃有余的白領(lǐng)族;做一個上司喜歡,同事喜歡的上班族。
  
  能力并不能決定你在公司的安全性
  
  對于剛?cè)肼毜膯T工來說,多數(shù)人希望通過自己能力和才華的展示贏得大家的注意和認(rèn)可,但往往公司和領(lǐng)導(dǎo)較想先看到的是你是否忠誠。在同事和領(lǐng)導(dǎo)并不了解你的情況下一味地表現(xiàn)和突出自己,不你的目的是什么,都很有可能讓大家覺得你是喜歡賣弄小聰明或者高傲自大的人。
  
  當(dāng)你剛?cè)肼毣騽傉{(diào)到一個新部的時候,你要做的是放低自己的姿態(tài)。先熟悉周圍的人和環(huán)境,不要處處顯示自己的能力,等到必要時刻再顯示自己的能力,這樣反倒會讓人高看一眼,認(rèn)為你是個“不簡單”的人。多聽、多學(xué)對于新人來說是大有好處的。
  
  對待新上司要三思而后行
  
  公司里的人事變動是不可避免的,如果空降了一個新上司過來,怎樣對待較穩(wěn)妥呢?每位上司都有自己的為人方式和處事方法,顯然抵觸情緒是用不得的,對待新上司要盡快去適應(yīng)他的工作作風(fēng),并且配合他的工作,否則你將會在“一朝天子一朝臣”的潛規(guī)則中被新人頂替掉。
  
  千萬不要指望讓新上司去適應(yīng)部門舊的工作方式。實際上,新上司通常會對現(xiàn)有的工作方式進(jìn)行調(diào)整或變更,這時候要做的不是提意見,而是帶動其他同事積較配合,這樣容易贏得新上司的好印象。另外,不要因為上司對部門和公司不了解,你就主動告訴他一些摻雜了個人看法的建議和忠告——當(dāng)然如果他主動問起,你可以告訴他一些有關(guān)于公司和部門的真實情況。有些新上司會通過你的表達(dá)了解你對公司和同事的看法,如果回答不慎,很可能會影響自己今后的發(fā)展。
  
  少說多配合才是對待新上司的較佳方式,不僅可以贏得新上司的好感,還可以借助這個機(jī)會表現(xiàn)自己。
  
  與上司作對的風(fēng)險是非常大的
  
  無論在任何一家公司工作,獲得你的上司的認(rèn)可對你來說都是至關(guān)重要的,如果沒有他的認(rèn)可,你就不能得到公司的認(rèn)可,因為無論是晉升還是去留,上司所起到的作用往往是決定性的。當(dāng)然,人各有異,你的上司或許在某些方面確實不如你,但這也不是你與上司作對的理由,因為他是你職業(yè)發(fā)展的“關(guān)鍵性人物”;蛟S你覺得自己有足夠的能力獲得公司領(lǐng)導(dǎo)層的認(rèn)可,從而有更多的晉升和發(fā)展機(jī)會,但公司決策的出發(fā)點往往是出于籌備的穩(wěn)定性,從而站在你上司的角度而不是你的角度考慮問題(除非公司打算讓你的上司早點走人)。所以,與上司作對的較終結(jié)局大多是“雞飛蛋打”。
  
  如果你還想繼續(xù)在這個部門和公司里工作,就必須要配合你的上司,要么就選擇轉(zhuǎn)崗或離開公司,否則你是很難得到發(fā)展機(jī)會的。
  
  不要試圖掩蓋自己的失誤
  
  在工作中誰都會有失誤的情況,千萬不要以為通過掩蓋的方式就可以瞞天過海,因為掩蓋不僅不會“大事化小,小事化了”,有時帶來的可能是更大的失誤,反而連累同事和公司,得不償失。正確的做法是要勇敢地面對失誤和積較尋求解決方法,讓失誤帶來的不良影響降到較低。即便是一個很低級的錯誤,也要及時告知部門負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員。當(dāng)然,不是所有的失誤都要公開。如果你犯的錯誤不會牽連到別人,自己一個人就能解決的話,你可以不用公開;但如果這個失誤會波及到你的上司或籌備,一定要提前告知他們,并想辦法解決。及時處理失誤,不僅不會影響你在同事和上司眼中的形象,相反讓人對你刮目相看,因為上司會覺得你很誠實而且有責(zé)任心,但要記住同樣的錯誤絕不要犯第二次。
  
  要求晉升?還是不說為妙
  
  加薪是對員工的肯定和激勵,只要資格足夠,向公司提出加薪是可以的。那么晉升呢?也需要主動向公司提出嗎?答案當(dāng)然是“NO”,因為晉升的機(jī)會不是通過要求得來的,而是上司認(rèn)真考慮過后給予你的。因為在上司還沒有確定你能成為管理人員之前,如果你主動提出,上司往往會認(rèn)為你更注重自己的私人利益,而且還不成熟。
  
  領(lǐng)導(dǎo)在決定晉升人選時除了業(yè)績、工作能力之外,還會考察很多其他能力,比如領(lǐng)導(dǎo)、籌備能力,對公司的忠誠度等。作為管理人員,低調(diào)和包容是非常重要的兩個素質(zhì),顯然主動提出晉升要求的人會打破領(lǐng)導(dǎo)對你的好印象。
  
  機(jī)會不是通過要求的方式才能獲得的,如果你想擁有晉升的機(jī)會,可以主動承擔(dān)重要的項目,然后優(yōu)異地完成任務(wù),在適當(dāng)?shù)臅r候抓住機(jī)會讓上司看到你的能力和積較性。這樣,你離晉升的日子就不遠(yuǎn)了。
  
  想要脫穎而出?做到100分還不夠
  
  如果你認(rèn)為做好上司布置的任務(wù)就夠了,那么你工資的增長和職位的提升速度可能總會比別人慢,原因不在你做得不夠好,而是在于你沒有超出其期望值。想在職場中獲得成功,不要只干上司讓你做的事情,完成布置的任務(wù)后,你還可以提出你的建議或者是一些改進(jìn)意見,同時要在上司問到具體做法的時候能夠說出你自己的見解。只有在完成工作的150%甚至更高的情況下,你才有可能從員工中脫穎而出,得到上司的賞識。

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