一、潛能培訓(xùn)師的選擇建議
　　1、具有心理學(xué)的有經(jīng)驗(yàn)素養(yǎng)，有合格的有經(jīng)驗(yàn)證書（當(dāng)然自學(xué)成才者不在此限）；
　　2、有人力資源管理的從業(yè)背景，至少在不同行業(yè)歷練五至八年以上（天才不在此限）；
　　3、自我人格健康，自覺自律，家庭和睦，個(gè)人誠信記錄良好（浪子回頭不在此限）；
　　4、自我評(píng)價(jià)公正客觀，被同行認(rèn)可；
　　5、對(duì)培訓(xùn)主管的性格特征分析基本準(zhǔn)確（這一點(diǎn)可一票否決）。
　　二、自主培訓(xùn)的注意事項(xiàng)
　　1、企業(yè)內(nèi)部有符合以上培訓(xùn)師條件的管理干部，或者能夠請(qǐng)到符合以上條件的培訓(xùn)師；
　　2、充分的培訓(xùn)前準(zhǔn)備。包括掌握員工普遍心理傾向、個(gè)體差異及非常大的心理壓力產(chǎn)生原因，有清理壓力的方法和措施；
　　3、科學(xué)的培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)，能體現(xiàn)以人為本和充分尊重個(gè)體差異的授課教材；
　　4、培訓(xùn)目的明確，并且能被所有參訓(xùn)者接受，不能接受培訓(xùn)安排的員工不得勉強(qiáng)；
　　5、培訓(xùn)必須保護(hù)個(gè)人隱私，凡涉及員工隱私的內(nèi)容安排必須事先告知，并征得員工本人同意，否則不得進(jìn)行該項(xiàng)活動(dòng)；
　　6、對(duì)培訓(xùn)中可能出現(xiàn)的過激反應(yīng)有充分的預(yù)案準(zhǔn)備；
　　7、培訓(xùn)進(jìn)行中必須時(shí)時(shí)把握受訓(xùn)人員的心理變化和面部表情，防患誘發(fā)精力性疾病；
　　8、告知受訓(xùn)者科學(xué)的自我心理調(diào)適方法，激發(fā)員工良好的積較向上的心理情緒；
　　9、培訓(xùn)受訓(xùn)者健康穩(wěn)定的心理情感，引導(dǎo)員工養(yǎng)成自覺自律的心理品質(zhì)；
　　10、幫助員工正確認(rèn)識(shí)自我、正確認(rèn)識(shí)周邊環(huán)境，正確認(rèn)識(shí)周圍同事，樹立正確的人生觀，確立積較而又切合個(gè)人實(shí)際的人生目標(biāo)，讓員工“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”。
　　企業(yè)規(guī)范的潛能培訓(xùn)應(yīng)該而且必須保證做到以上十條，否則還是不要貿(mào)然行事。只有規(guī)范化的潛能培訓(xùn)才能產(chǎn)生積較而良好的效果。