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怎樣對(duì)付七類(lèi)難纏高層?

來(lái)源:面試技巧網(wǎng) 2011/1/6 0:00:00

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中玻網(wǎng)】人上一百,形形色色。高層也一樣,100個(gè)高層,有100種管理風(fēng)格,相應(yīng)地,也有100種和高層共事的方法。摸透高層脾氣,及時(shí)調(diào)整相處策略,在此基礎(chǔ)上發(fā)揮自己的工作能力,是職場(chǎng)生存的重要原則。下面列出7種不易相處的高層類(lèi)型,你可知道如何成為他們的好員工?
  固執(zhí)型
  這類(lèi)高層對(duì)自己的領(lǐng)域非常了解,他堅(jiān)信每個(gè)問(wèn)題只有一個(gè)解決方法,就是他提出的方法。他自認(rèn)為是有地位,聽(tīng)不進(jìn)不同的意見(jiàn)。
  策略:你應(yīng)該給他切實(shí)的幫助,但一定要謹(jǐn)慎,切忌以說(shuō)教的口吻跟他說(shuō)話。如果你的幫助確實(shí)能發(fā)揮作用,你就有可能成為他的左膀右臂。
  家長(zhǎng)型
  這類(lèi)高層以家長(zhǎng)自居,喜歡出面協(xié)調(diào)下屬之間的關(guān)系,總是擔(dān)心被人冷落。他們知道自己并不是百事通,于是忍不住將下屬的創(chuàng)意據(jù)為已有,夸夸其談。
  策略:如果你的創(chuàng)意被剽竊,不妨對(duì)高層說(shuō):“謝謝您采納我的想法,并對(duì)它進(jìn)行了改進(jìn)。”如果高層邀請(qǐng)你一起出席重要活動(dòng),千萬(wàn)不要推辭,否則就可能被認(rèn)為對(duì)企業(yè)不忠誠(chéng)。另外,這類(lèi)高層喜歡企業(yè)充滿(mǎn)人情味,可以偶爾送他一件小禮物,哪怕是自己做的小手工,他也會(huì)非常高興。
  監(jiān)工型
  這類(lèi)高層是現(xiàn)代奴隸主,“嚴(yán)格遵守規(guī)章制度”是他們的口頭禪。他們?cè)谄髽I(yè)中建立嚴(yán)格的監(jiān)控制度,下屬的一舉一動(dòng)很難逃過(guò)他的眼睛。他們不準(zhǔn)員工私下交談,午間休息不能超時(shí)等。
  策略:臺(tái)面上,一定要按照他的要求小心行事;私下里可以婉轉(zhuǎn)地暗示員工們的不滿(mǎn),在潛移默化中,令他慢慢做些改變。
  雜亂型
  這類(lèi)高層的創(chuàng)意、點(diǎn)子層出不窮,整日為新點(diǎn)子奔忙,手頭的工作雜亂無(wú)章。正因?yàn)閯?chuàng)意不斷,可能招致不同意見(jiàn),為對(duì)付這些批評(píng)意見(jiàn),他們不得不耗費(fèi)大量精力。
  策略:提出有說(shuō)服力的觀點(diǎn),控制無(wú)休止的討論,盡快完成較重要的工作。如果可能,建議高層把工作依照輕重緩急分類(lèi),幫他逐漸改變手忙腳亂的工作局面。
  奴隸型
  這類(lèi)高層就像是企業(yè)的奴隸,為公司犧牲一切,每天工作時(shí)間長(zhǎng)達(dá)14小時(shí)以上。在他們看來(lái),只有公司的發(fā)展才是生命中較重要的。他們以節(jié)約資金為要?jiǎng)?wù),能省一分是一分。他們希望員工都是精英,能切實(shí)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,否則就可能遭殃。
  策略:同這類(lèi)高層接觸務(wù)必講究策略,盡可能讓他知道你取得的成績(jī)。如果你能彌補(bǔ)一個(gè)市場(chǎng)缺口,例如找到一個(gè)只有你才能對(duì)付的客戶(hù),或拉到一筆高層想都沒(méi)想過(guò)的訂單,你就可能成為他眼中不可或缺的人物。
  傲慢型
  這類(lèi)高層一般年輕有為,可能不到30歲就進(jìn)入了較高領(lǐng)導(dǎo)層。他們靈活機(jī)智,工作積較,很快就出人頭地。不平凡的經(jīng)歷使他們自視甚高、桀驁不馴,相信自己足以成為很多后來(lái)者的榜樣。
  策略:這類(lèi)高層具有很強(qiáng)的虛榮心,對(duì)他們的決策應(yīng)及時(shí)表示贊賞。當(dāng)然,只有在決策的確正確的時(shí)候才能這樣做,不適當(dāng)?shù)馁濏炛~會(huì)很快被識(shí)破,弄巧成拙。
  吹噓型
  這類(lèi)高層喜歡以外表博得別人的好感。他們身穿品牌的服裝、鞋子,乘坐保時(shí)捷汽車(chē),出入高等消費(fèi)場(chǎng)所,喜歡到處吹噓自己的成績(jī)。
  策略:對(duì)他的穿著、用品適當(dāng)給予進(jìn)行夸獎(jiǎng),但要注意把握分寸,切忌讓他感到你在有意討好他。如果這一點(diǎn)奏效,你大可以放心工作。

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