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龍新公司11月份繼續(xù)保持盈利勢頭

來源:洛玻集團 2010/12/14 0:00:00

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中玻網(wǎng)】龍新公司自10月份刷新今年單線月度利潤較高紀錄后,再接再厲,在浮法二線11月份連續(xù)突擊熱修的情況下,超產(chǎn)玻璃662重箱,產(chǎn)銷率達105%,繼續(xù)保持盈利勢頭。
  進入四季度,龍新公司對勞動競賽方案進行完善,開展了以“提質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)降能耗,力爭摘掉ST帽”為主題的“大干四季度”勞動競賽,將產(chǎn)質(zhì)量指標、能耗指標、綜合指標,做到細化量化、嚴密規(guī)范、獎金按時發(fā)放,從而大大激發(fā)了廣大員工投身競賽的熱情。生產(chǎn)線四個大班提出了“看誰少切壞一張玻璃;看誰少落板一張玻璃;看誰少抬壞一張玻璃;看誰多裝上一張玻璃;看誰多合滿一架(包)玻璃”的競賽口號,呈現(xiàn)出了熱情高漲搶產(chǎn)量,你追我趕爭靠前的勞動競賽氛圍,11月份減少因改換玻璃品種、收放板寬、設備檢修等造成的無效作業(yè)時間累計達130分鐘。
  月初,浮法生產(chǎn)線東4號及西3號空氣蓄熱室格子體燒損坍塌嚴重,對生產(chǎn)構成直接威脅,他們做到熱修、生產(chǎn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系結(jié)合,窯上窯下密切配合,將換火造成的窯壓波動穩(wěn)定在較佳狀態(tài),實現(xiàn)了熱修期間玻璃次品為零且生產(chǎn)平穩(wěn)運行。他們借熱修契機,突擊熱補熔窯大碹漏洞40余個,并同步進行了扒蓄熱室溜子,有效降低了熱修成本,提前14小時完成熱修任務。
  他們抓住翡翠綠玻旺銷的契機,開展“裝車發(fā)貨優(yōu)異服務月活動”,開辟了“轉(zhuǎn)運上站、快捷裝車、及時發(fā)運”一條龍綠色通道,做到客戶車輛隨到隨裝,快捷發(fā)貨,全月共裝運火車75節(jié)車廂。同時,他們把降成本作為爭效益的重要一環(huán),非常大限度降低各項費用支出,使生產(chǎn)、銷售、管理三項成本費用同比大幅降低,為繼續(xù)保持盈利創(chuàng)造了有利條件。

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