【中玻網(wǎng)】9月15日至16日，由晶華集團工程部籌備，設(shè)計、監(jiān)理、施工等二十余家單位和工程驗收領(lǐng)導(dǎo)小組共同對晶華集團浮法三線各子項工程進行初步驗收。晶華集團黨委書記、
　　董事長田文順，浮法總經(jīng)理曾志海及浮法各個車間主任、有經(jīng)驗組人員參加了此次驗收，對項目實施情況做出了客觀公正的評價，較終浮法三線順利通過初步竣工驗收。
　　浮法三線順利通過初步竣工驗收一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視是本次驗收順利進行的保證。晶華集團田總高度重視本次三線的竣工驗收，要求工程部和浮法一定要認真做好準備工作，要求生產(chǎn)車間和有經(jīng)驗組提前對施工和生產(chǎn)過程中存在的問題進行統(tǒng)計整理。不走過場，不搞形式，對不具備條件的堅決不予驗收。在驗收過程中，晶華集團董事長親自帶隊到三線生產(chǎn)車間進行實地查看，每到一處都認真查看現(xiàn)場，詳細詢問有關(guān)情況，及時做出指示，保證了本次驗收的順利進行。
　　二、精心籌備實施是順利驗收的前提。為了搞好本次驗收，晶華集團工程部在6月份就做出了具體安排，專門下發(fā)通知，要求有經(jīng)驗組及時協(xié)調(diào)各施工單位做好資料的收集整理工作。8月份，工程部又對本次工程整體初驗做出安排，明確各有經(jīng)驗組的分工和驗收程序。監(jiān)理公司、各有經(jīng)驗組高度重視本次驗收，積較與施工單位聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，認真審核、核查、整理施工資料，使之達到原始、齊全、規(guī)范、標準。監(jiān)理、各有經(jīng)驗組及施工單位提前做了大量準備工作，至9月10日前準備工作已基本完成。
　　三、驗收過程認真、嚴肅。驗收會議由晶華集團工程管理部部長主持，曾總、設(shè)計、監(jiān)理、驗收小組以及施工單位參加，董事長特別參加了現(xiàn)場查驗。曾總代表項目部致辭，各施工單位匯報施工籌備、施工質(zhì)量情況及工程自我評估評價，生產(chǎn)部劉建軍代表生產(chǎn)車間發(fā)言，監(jiān)理公司說明了施工籌備質(zhì)量控制和各子項工程竣工資料的整理查驗情況及各單項工程初步驗收結(jié)論。整個驗收過程嚴肅認真、一體系統(tǒng)、實事求是，對項目實施情況做出了客觀公正的評價。本次驗收分土建工程、設(shè)備工程以及公用工程共26個子項，大部分子項驗收順利通過。
　　浮法三線于4月16日點火烤窯，5月13日一次引板成功，8月份試生產(chǎn)3mm玻璃，攻克一個又一個技術(shù)難題，一等品率在90%以上，成品率超過90%。試生產(chǎn)運行四個多月來平穩(wěn)順利，日均產(chǎn)量在近萬重箱，煤焦油單耗控制良好。可以說，從產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量到能耗，浮法三線都走在了全國同行業(yè)前列。本次驗收通過后，為試生產(chǎn)工作畫上了一個圓滿的句號。