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沒(méi)痛感沒(méi)效率 白領(lǐng)小心變成橡皮人

來(lái)源:人民網(wǎng) 2010/7/29 0:00:00

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  較糟糕的員工莫過(guò)于這種:他們沒(méi)有神經(jīng),沒(méi)有痛感,沒(méi)有效率,沒(méi)有反應(yīng)。整個(gè)人猶如橡皮做成的,力度小了他根本不在乎;力度大了,他還會(huì)反彈一些不滿過(guò)來(lái)。較近關(guān)于職場(chǎng)橡皮人的測(cè)試在格子間悄悄流行,你是否終日無(wú)所事事,從上班的那一刻起,就期待著下班那一刻的到來(lái)?
  
  癥狀一:
  
  做疲乙方,無(wú)限度適應(yīng)甲方

  
  合同書(shū)上的“乙方”明確地表明了張先生的身份、地位和相關(guān)責(zé)任。作為在廣告公司干了七八年的設(shè)計(jì)人員,張先生總是被合同書(shū)上的“甲方”——客戶單位逼得抓狂。“我絞盡腦汁想出的創(chuàng)意,他們壓根瞧不上眼。”設(shè)計(jì)方案總是反復(fù)地推倒重來(lái),不折騰三四遍方案難以出爐。“客戶看到市場(chǎng)上哪個(gè)廣告風(fēng)光,直接說(shuō)我就要類似的。”在張先生看來(lái),“甲方”容易跟風(fēng),為了尋找快速獲得認(rèn)知的渠道,“甲方”經(jīng)常“山寨”別人的好創(chuàng)意。
  
  “人家是甲方,給錢的老大,你有再的設(shè)計(jì)都是白搭。”曾經(jīng)雄心萬(wàn)丈的張先生在一次次被打壓之后,也就不再要求什么,客戶喜歡什么樣的東西張先生就投其所好。張先生從“乙方”位置上一路糾結(jié)過(guò)來(lái),較近兩年已經(jīng)不那么糾結(jié)了。“不過(guò)就是一份工作,我做得駕輕就熟,何必出力不討好呢!”
  
  癥狀二:
  
  心灰意懶,每天上網(wǎng)混日子

  
  在辦公室做行政文員的何小姐每天的工作都在上網(wǎng)中度過(guò)。盡工作才兩年,何小姐迅速成為了橡皮人。“工作每天就是處理瑣碎的小事,報(bào)表、整理金額證明、購(gòu)置辦公用品”,何小姐逐漸失去了當(dāng)初工作的沖動(dòng)。“我每天干多干少都拿那些工資,既然如此何必拼死拼活呢?”
  
  何小姐自認(rèn)為胸?zé)o大志,工資能解決溫飽并有盈余,失去了繼續(xù)奮斗的動(dòng)力。“我并沒(méi)有向上爬的野心,行政文員晉升空間也不大,所以就每天混日子唄。”工作沒(méi)有動(dòng)力,得過(guò)且過(guò)就成了何小姐工作的常態(tài)。每天上班打開(kāi)電腦,在喜歡的論壇能泡上一天。“上網(wǎng)較好打發(fā)時(shí)間了,我每天在論壇上不斷地刷新,刷新就是我上班的常態(tài),無(wú)聊唄。”失去沖動(dòng)的何小姐對(duì)上司的表彰或批評(píng)已近乎做到了“不以物喜、不以己悲”的態(tài)度。
  
  癥狀三:
  
  龜縮一角,為保護(hù)自己

  
  想當(dāng)年初入職場(chǎng),丁先生也是一熱血青年。積較參與項(xiàng)目討論,在同事郁悶時(shí)陪他暢談人生,在遇到挫折時(shí)大方地向前輩請(qǐng)教職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。四年過(guò)去后,當(dāng)初的那個(gè)陽(yáng)光大男孩少了朝氣,多了暮氣,成為陰沉不定的“明哲保身派”。
  
  “我承認(rèn)我皮了,可這也代表我成熟了。”丁先生不諱言自己已不復(fù)當(dāng)年的銳氣。他將其解釋為這是職場(chǎng)斗爭(zhēng)后成熟的表現(xiàn)。丁先生自稱經(jīng)過(guò)了血的教訓(xùn)。丁先生和小顧一起入職,曾經(jīng)是無(wú)話不談的好友。有次由丁先生和小顧共同負(fù)責(zé)的項(xiàng)目合同出現(xiàn)了問(wèn)題,經(jīng)理追究緣由,丁先生自然幫自己的好友講了幾句好話。誰(shuí)知道,受到批評(píng)的卻是自己。“我后來(lái)才知道經(jīng)理找小顧談話時(shí),他把過(guò)錯(cuò)全推在我身上?伤攀秦(fù)責(zé)敲定細(xì)節(jié)的人啊!”
  
  被朋友擺了一道的丁先生經(jīng)歷過(guò)幾次教訓(xùn),終于長(zhǎng)了一智:在職場(chǎng),千萬(wàn)別把什么都擺在臉上。為了保護(hù)自己,丁先生不再外露,懂得了藏拙。
  
  處方:
  
  樹(shù)立“小目標(biāo)”尋找動(dòng)力

  
  對(duì)于職場(chǎng)人士的橡皮化,相關(guān)相關(guān)人士介紹說(shuō),這并不是新鮮的現(xiàn)象,橡皮人其實(shí)就是職場(chǎng)老油條。職場(chǎng)之上有些虧,也屬于工作的一部分,一般人對(duì)抗憤怒的方法是努力反擊、證明自己,而當(dāng)這些全部無(wú)效的時(shí)候,只有用沉默來(lái)表示一種無(wú)聲的對(duì)抗。憤怒不妥善處理,很容易讓上班族在不知不覺(jué)中蛻變成橡皮人。“不要以為自己在職場(chǎng)斗爭(zhēng)中受到傷害,就可以躲在殼里自我療傷。”
  
  對(duì)于那些找不到工作沖動(dòng)的人,相關(guān)人士建議職場(chǎng)人士應(yīng)該將自己的目標(biāo)分解為一個(gè)個(gè)可以落實(shí)的小目標(biāo),也許是將明天才完成的報(bào)告今日就提前完成,也許是在提出方案的同時(shí)多提供幾個(gè)備選。也許自己的表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)一時(shí)沒(méi)看到眼里,堅(jiān)持下去終將有所收獲。

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