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【中玻網(wǎng)】
回首過去8年,在建材行業(yè)一度布局分散、競爭無序的艱難處境下,中國建材集團轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展方式,實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。2002年至2009年,集團營業(yè)額從37億元增至816億元,增長21倍;利潤從0.78億元增至38.8億元,增長49倍;資產(chǎn)總額從123億元增至1133億元,增長8倍,穩(wěn)居建材行業(yè)百強重要地位。
展望未來10年,中國建材明確提出實施"大建材"戰(zhàn)略,大力推進水泥、玻璃的結(jié)構(gòu)調(diào)整、聯(lián)合重組和節(jié)能減排,大力發(fā)展新型建材、新型房屋與新能源材料,并從現(xiàn)有建材領(lǐng)域擴展到建筑鋼材和木材領(lǐng)域,強化產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,穩(wěn)步推進海外業(yè)務(wù),參與全部競爭。在激烈的市場競爭中走出一條快速發(fā)展之路的中國建材,將如何在未來打造世界高等的建材企業(yè),記者就此采訪了中國建材集團董事長宋志平。
記者:我國建材行業(yè)產(chǎn)量在大部分國家占比很高,但存在著"大而不強"的問題,有幾十億元銷售收入的企業(yè)就覺得很大了。您怎樣看待建材行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀?
宋志平:2009年中國水泥產(chǎn)量16.28億噸,占大部分國家水泥產(chǎn)量50%以上;浮法玻璃產(chǎn)量5.6億重量箱,占大部分國家玻璃產(chǎn)量的46%;陶瓷等產(chǎn)能占大部分國家比重更高。建材行業(yè)在取得巨大成就的同時,存在著"大而不強"的突出問題,即產(chǎn)業(yè)集中度低,企業(yè)數(shù)量多,過于分散,行業(yè)規(guī)模大但缺乏強企。中國建材集團從一個資產(chǎn)和收入均為幾十億元的公司發(fā)展成為"雙過千億"的企業(yè)集團,是一個歷史性跨越,是切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的成果。這不僅將成為集團發(fā)展史上的重大事件,也將成為我國建材行業(yè)由大變強的標(biāo)志性事件。
記者:我國對部分行業(yè)產(chǎn)能過剩和重復(fù)建設(shè)進行舒緩,對建材行業(yè)這一較典型的產(chǎn)能過剩行業(yè),意味著什么?
宋志平:同國內(nèi)許多傳統(tǒng)制造業(yè)一樣,水泥、玻璃等傳統(tǒng)建材產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了全行業(yè)過剩的階段,需要進行大規(guī)模結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)升級。這給我們帶來一定的挑戰(zhàn),但同時也將帶來巨大機遇。在這場全新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局中,作為建材行業(yè)的排頭兵,中國建材集團應(yīng)該責(zé)無旁貸地成為市場健康化的帶頭者。
下大力氣開展聯(lián)合重組,目的是要形成以大集團為主要的區(qū)域性市場格局,提升行業(yè)價值,提高行業(yè)集中度,使產(chǎn)業(yè)由追求量的增加轉(zhuǎn)變?yōu)樽非髢r值的增長。過去,依靠聯(lián)合重組和資本運營,中國建材集團實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。如今,根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策,我們更要堅定不移地轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,堅持技術(shù)創(chuàng)新和突出主業(yè)的發(fā)展道路,堅持資本運營和聯(lián)合重組相結(jié)合的成長模式,走出一條以區(qū)域發(fā)展為中心,控制總量,實現(xiàn)存量優(yōu)化,推進市場健康化和一體協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的道路。
記者:您此前提出,今年要大力發(fā)展新型建材、新型房屋與新能源材料。中國建材將如何通過技術(shù)創(chuàng)新走出一條立足"三新"的節(jié)能環(huán)保之路?
宋志平:企業(yè)的科技創(chuàng)新能力,對實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和培育新的經(jīng)濟增長點至關(guān)重要。中國建材集團始終把技術(shù)創(chuàng)新放在重要位置,一方面建立和完善了集團整體的自主創(chuàng)新體系,建立創(chuàng)新平臺,加大自主創(chuàng)新投入,另一方面積較引進先進的人才與技術(shù),加大集成創(chuàng)新力度。目前我們正在抓緊籌備實施高性能水泥、太陽能膜玻璃、高性能碳纖維等一系列重大科技專項,著力打破關(guān)鍵技術(shù),提高科技對集團發(fā)展的貢獻率。圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)的住宅產(chǎn)業(yè)化,中國建材正在積較推進"房屋下鄉(xiāng)"工作,在農(nóng)村推廣鋼結(jié)構(gòu)節(jié)能環(huán)保集成房屋。
記者:在未來發(fā)展中,中國建材集團的"大建材"戰(zhàn)略在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和發(fā)展模式方面有何考慮?
宋志平:"大建材"戰(zhàn)略總結(jié)起來,一是按照全部通行概念,從現(xiàn)有建材領(lǐng)域擴展到建筑鋼材和木材領(lǐng)域;二是強化產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,大力發(fā)展新型房屋業(yè)務(wù);三是穩(wěn)步推進海外業(yè)務(wù),參與全部競爭。
對企業(yè)來說,大是基礎(chǔ),強是目的。中國建材集團的目標(biāo)是,十年后建設(shè)成具有全部競爭力的中國非常大的綜合建材供應(yīng)商。為此,中國建材集團將進一步豐富、充實"大建材"戰(zhàn)略,不只規(guī)模要做大,而且要有產(chǎn)業(yè)屬性,有研發(fā)創(chuàng)新能力,有核心競爭力,要在行業(yè)中舉足輕重。
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