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世界杯激戰(zhàn)正酣。綠茵賽場,球員們揮灑著青春的淚與汗。懷揣球迷的熱情,身為上班族的你是否發(fā)現(xiàn)職場的廝殺仿若球場。如果公司是個大球隊(duì)的話,高層好似教練、高層較喜愛的員工就如同球場上的教練較倚重的球員,經(jīng)理人就成了溝通高層和職員的隊(duì)長角色,而甭管是球場還是職場,拼搏是永恒不變的主旋律。
職員VS球員
相似度:75%
定位:拼命三郎
職場如球場,高層較喜愛的員工就如同球場上的教練較倚重的球員。和球場規(guī)則一樣,創(chuàng)造非常大價(jià)值的職員永遠(yuǎn)較受青睞。在競爭激烈的職場,勤奮是一個員工較應(yīng)該具備的核心素質(zhì)。C羅算得上是當(dāng)今足壇較成功的杜拉拉,早在效力于里斯本競技時(shí),C羅就是一個訓(xùn)練狂。即使現(xiàn)在有世界足球先生與歐洲足球先生榮譽(yù)傍身,他仍舊每天做3000個俯臥撐,永遠(yuǎn)是訓(xùn)練場上來得較早、走得較晚的那一個。身為職場人士的你,如果沒有C羅的天分,起碼也要學(xué)習(xí)他的勤奮勁。職場上,態(tài)度決定一切,即使你是剛?cè)肼殘龅牟锁B,勤奮也能讓你不落人后,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系會搶在別人前面試飛。
有業(yè)績是一個人在職場生存的必要條件,想要獲得高層的認(rèn)同,用業(yè)績說話是不二法則。羅納爾多負(fù)面新聞不斷,喝酒泡妞是其正常的生活方式,但無論是在巴塞羅那、全部米蘭還是高等馬德里,羅納爾多都是球隊(duì)的寵兒。想要成為職場新貴,不妨向羅納爾多學(xué)習(xí),提高業(yè)績才是真功夫。
高層VS教練
相似度:80%
定位:船長
球場上,前鋒、中場、后衛(wèi)由教練決定,433、352、422陣型同樣出自教練智慧的頭顱。與教練相似,高層掌握著一個公司的生殺予奪、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。公司的每次人事結(jié)構(gòu)調(diào)整、在市場上的攻城略地都離不開高層的指揮。
像管理一支球隊(duì)一樣,好的高層要知道公司安身立命的根本,能夠把握公司的發(fā)展方向,懂得激勵員工發(fā)揮自身非常大價(jià)值。在球隊(duì),有上場踢球和常年坐冷板凳的球員之分,上場與否是對一個球員較直接了當(dāng)?shù)目疾炫c驗(yàn)收。在職場,高層制定了一系列嚴(yán)密的規(guī)章制度對員工進(jìn)行考核。球場上能夠擔(dān)當(dāng)絕殺重任的往往是球場靈魂人物。經(jīng)理人VS隊(duì)長
相似度:90%
定位:代言人
在球場上還有一類人不得不提,他是去與裁判協(xié)調(diào)溝通的人,他是把握場上球員情緒的人,他是傳達(dá)教練意圖的人。而這個人就是——隊(duì)長!在職場上,經(jīng)理人也是如此。處在高層和員工中間,經(jīng)理人起著疏通管道和緩沖的作用。他們將高層的指示傳達(dá)給同事,把員工的牢騷和意見總結(jié)并匯報(bào)給高層,為了做好溝通的橋梁,經(jīng)理人不得不頻頻轉(zhuǎn)換思考的角度和立場。
在比賽的關(guān)鍵時(shí)刻,隊(duì)長代表球員發(fā)言,尤其在與裁判的交涉中,這已經(jīng)形成了慣例。而在職場上,經(jīng)理人也是職員的發(fā)言人。對外,他是公司的談判代表;對內(nèi),他是職員向上反映建議的通道。當(dāng)然,球員也可以跨越隊(duì)長直接向教練匯報(bào)情況。這種情況在職場發(fā)生概率較小,能親自見到比爾·蓋茨的微軟員工畢竟少之又少。
職場精力VS足球精力
相似度:95%
在球場上,在裁判的哨聲響起之前,進(jìn)攻不會停歇。為了四年一次足球盛宴,為了夢寐以求的大力神杯,球場上沒人會放棄,哪怕比賽只剩一秒。全力拼搏、不放棄的足球精力與職場精力何其相似。朝著夢想努力,不管你夢想的是薪水三千,還是房子一座;不管你白手起家,還是已奔向小康,拼搏向上是職場永恒的發(fā)動機(jī)。
團(tuán)隊(duì)精力是足球場上的靈魂。橙衣軍團(tuán)荷蘭從來都不缺乏人才,但內(nèi)耗的光榮傳統(tǒng)讓他們每每關(guān)鍵時(shí)刻折戟沉沙,至今和世界杯桂冠無緣。1990年世界杯,以科曼為首的球員和主帥本哈克鬧出矛盾,擁有三劍客的荷蘭小組賽就黯淡出局。
職場上,既需要的成員沖鋒陷陣,也需要優(yōu)越的領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄。更重要的是將帥兵擰成一股繩,成功的團(tuán)隊(duì)首先是團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。球員再,也需要前鋒、中場、后衛(wèi)互相配合;職員再優(yōu)異,也不能攬下整個團(tuán)隊(duì)的活。懂得足球精力,球員才能盡情享有綠茵賽場的酣暢淋漓;有了職場精力,職員才能在工作中所向披靡。
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