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濟(jì)南力諾2010年管理評審暨第四屆“質(zhì)量紅地毯”活動啟動會議召開

來源:濟(jì)南力諾玻璃制品有限公司 2010/6/28 0:00:00

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中玻網(wǎng)】6月24日,濟(jì)南力諾管理評審暨第四屆“質(zhì)量紅地毯”活動啟動會議隆重召開,公司孫慶法董事長、楊中辰總經(jīng)理、中層及以上管理人員參加了本次會議。

    會上各分經(jīng)理結(jié)合2010年上半年實際工作,對體系運(yùn)行情況進(jìn)行了匯報,并對當(dāng)前的主要問題,基于有效控制風(fēng)險的前提下,圍繞質(zhì)量提高、效率提升和成本降低提出了改進(jìn)建議,明確了工作思路。管理者代表孫雪蓮以“關(guān)注就一定有改進(jìn)”為題做了三合一管理體系運(yùn)行報告,提出了外部環(huán)境帶來的經(jīng)營壓力、客戶滿意度、產(chǎn)品符合性審核、人才梯隊建設(shè)等8項要點關(guān)注問題。并對集團(tuán)績效政策進(jìn)行了宣貫,對第四屆“質(zhì)量紅地毯”活動主題,即:“全員參與,開展群眾性質(zhì)量活動”及主要內(nèi)容進(jìn)行了介紹。
  
  孫慶法董事長和楊中辰總經(jīng)理對每個人的匯報逐一進(jìn)行了點評,提出了工作要求,對制造部、技術(shù)中心、動力車間職能劃分進(jìn)行了調(diào)整,進(jìn)一步突出了安全、現(xiàn)場、設(shè)備、工藝及能源管理。
  
  公司三合一管理體系運(yùn)行適宜、有效,在體系運(yùn)行充分性方面需進(jìn)一步改進(jìn)和提升,體系運(yùn)行的較終落腳點是服務(wù)于經(jīng)營,將借助三合一管理體系,在經(jīng)營過程中不斷的調(diào)整和修正,逐步接近目標(biāo),一體提升公司績效。
  

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