關(guān)于李映紅有許多傳言，見諸媒體報(bào)道的就有18歲大學(xué)畢業(yè)被譽(yù)為“神童”;早期曾在動物園飼養(yǎng)動物;后又有訛傳曾在澳大利亞開出租車。
　　
　　可以考證的是，李映紅，人稱“紅哥”,中國互聯(lián)網(wǎng)的一輩“老人”，曾得默多克親身首肯，就職新聞集團(tuán);曾參與撮合比特網(wǎng)與天較網(wǎng)的合并，是中國早期資本運(yùn)作實(shí)踐者;2005年，一個(gè)閃身，進(jìn)入廣告?zhèn)髅筋I(lǐng)域，5年后，宣布離職，無缺謝幕。
　　
　　突然轉(zhuǎn)身
　　
　　比特網(wǎng)記者輾轉(zhuǎn)聯(lián)絡(luò)到身在上海的李映紅，一番推心置腹的交談后，李映紅終于披露了多年職場上的心路歷程。
　　
　　“野生動物學(xué)家“、“中國互聯(lián)網(wǎng)界資歷豐富人士”、“傳媒界的‘金’星”、“資歷豐富廣告人”、“職業(yè)經(jīng)理人”or“CFO”,這些身份哪些你更喜歡？更符合你的職業(yè)經(jīng)歷？——記者發(fā)問。
　　
　　“職業(yè)經(jīng)理人”。李映紅回答得不假思索。
　　
　　記者：“從你的職業(yè)生涯看，經(jīng)歷過很多次的角色轉(zhuǎn)換，你是如何較快進(jìn)入狀態(tài)？”
　　
　　“隨遇而安”，李映紅想了想，又補(bǔ)充：“這跟早年在農(nóng)村的經(jīng)歷有關(guān)，父母是上山下鄉(xiāng)的知青”。
　　
　　記者：“我知道你給默多克的自薦信寫的是你學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)？”
　　
　　“是的,我隨遇而安,但學(xué)習(xí)能力倒是很強(qiáng)……在加入宏盟媒體集團(tuán)后有一次見到一位傳媒界老朋友,他就吃驚地發(fā)現(xiàn),我在很短時(shí)間內(nèi)就愛上廣告行業(yè)。隨遇而安,干一行愛一行,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),是我的三個(gè)特點(diǎn)吧。”李映紅稍顯得意。“學(xué)習(xí)的過程也是自我否定、自我揚(yáng)棄的過程”。
　　
　　不想做CFO
　　
　　讓李映紅更得意的是進(jìn)入宏盟媒體集團(tuán)后他所創(chuàng)下的業(yè)績：從六十多人發(fā)展到五百多人，銷售額上升十倍，而這樣的業(yè)績是在美國總部未出一分錢投入資金的情況下取得的。同時(shí)每年數(shù)十億元的流水，從無壞帳、呆帳，是行業(yè)內(nèi)一家從未使用銀行貸款的媒介企業(yè)——了不起的業(yè)績。
　　
　　“我到這家企業(yè)時(shí)銀行帳上只有三百萬元。就靠這些，發(fā)展到上百億的業(yè)務(wù)。”李映紅說。
　　
　　記者：“為什么選擇在輝煌時(shí)離開？”
　　
　　“講個(gè)笑話，我十年來一直想脫離CFO的職能，卻總是不能成功……2004年離開新聞集團(tuán)后，我就曾發(fā)誓不再做CFO，結(jié)果還是CFO的工作較早到來。同時(shí)，我也真的對4A沒有興趣了。去年上海一家很大的房地產(chǎn)集團(tuán)高層想讓我去做CFO，被我拒絕了，我說，我本可以9年前就進(jìn)入他們行業(yè)。”
　　
　　李映紅：“不想在現(xiàn)在的職位上退休，想了一年了，想重新挑戰(zhàn)自已。”
　　
　　袍哥本色
　　
　　出生在重慶，41歲的李映紅帶有濃厚的“袍哥”氣息。
　　
　　“我這個(gè)人很講義氣，對同事朋友感情不錯(cuò)。我參加過不少公司的董事會或股東會，即使我不是董事長，也能很快成為不是董事長的董事長，因?yàn)槲冶容^能夠團(tuán)結(jié)人，同時(shí)，我比較能夠培養(yǎng)人，這一點(diǎn)也許我非常大的得意之處，我在新聞集團(tuán)帶過許多下級，后來都混得特別不錯(cuò)，基本上現(xiàn)在都成了老總一級。他們很多人都說，跟我工作是他們?nèi)松羞M(jìn)步非常大的階段，在宏盟集團(tuán)帶過的財(cái)務(wù)經(jīng)理們將來肯定會成為國內(nèi)廣告領(lǐng)域的CFO們，這一點(diǎn)我堅(jiān)信，他們自己也相信。”李映紅如是說。
　　
　　職業(yè)經(jīng)理人
　　
　　記者：“你覺得你的才能是在財(cái)務(wù)上么？”
　　
　　李映紅：“不是。我的才能是在協(xié)調(diào)籌備能力上。宏盟媒體集團(tuán)(包括浩騰媒體和PHD兩家代理公司)在過去五年發(fā)展太快，我很多時(shí)候做決策并沒有深思熟慮，想到就做了。另外，廣告行業(yè)挑戰(zhàn)性非常大，廣告人非常難以管理。”
　　
　　記者：“有什么特別的事情觸動了你離職的想法？”
　　
　　李映紅：“沒有太大的成就感，雖然企業(yè)做得不錯(cuò)。這就是職業(yè)經(jīng)理人的問題。”
　　
　　記者：“職業(yè)經(jīng)理人的壓力來自哪里？”
　　
　　李映紅：“職業(yè)經(jīng)理人非常大的壓力來自于定位很難，職業(yè)經(jīng)理人上面有總部/董事會，下面有廣大員工，自己又不是股東，有時(shí)候我們是高層(對于員工來講)，有時(shí)候是員工(對于董事會或總部而言)，我們在做著很重要的決定，但這家企業(yè)卻不是我們的”
　　
　　“呵，聽上去很悲情”，記者：“是個(gè)人成就了企業(yè)還是企業(yè)成就了個(gè)人？”
　　
　　李映紅：“我覺得是個(gè)雙向的”。
　　
　　記者：“如果仍農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系會做回職業(yè)經(jīng)理人，你怎么選擇？”
　　
　　李映紅：“除非是‘國家隊(duì)’的職業(yè)經(jīng)理人，我一直的夢想是把中國媒體帶向世界，但很顯然，現(xiàn)在CCTV不會要象我這樣的職業(yè)經(jīng)理人。”