很多人非常排斥誹聞謠言，而且，也在工作場所努力避免其產(chǎn)生流傳，我也是討厭謠言，對(duì)于那些扭曲事實(shí)或者有不當(dāng)目的的謠言是不能接受的，需要立刻停止。這樣的想法，估計(jì)大部分人都贊成。
　　
　　但是，想杜絕誹聞的想法是天真的。如果有人在污蔑同事，那么你的處理應(yīng)該是讓他認(rèn)識(shí)到不當(dāng)之處，讓他對(duì)后果負(fù)責(zé)，進(jìn)行培訓(xùn)教育，而不是寫個(gè)制度來阻止誹聞流言的傳播，因?yàn)闆]有任何方式能有效的籌備流言。
　　
　　我不確定大家是不是真的想完全的杜絕謠言，但是，我的建議是，花很大精力去排除謠言，不過學(xué)著怎么利用謠言。是的，利用謠言傳播形式的優(yōu)點(diǎn)（不管你們所在職場的謠言傳播途徑是單向的，多向的還是葡萄狀的），因?yàn)樗苎杆俚陌研畔鬟f到公司的各個(gè)角落。
　　
　　比如你有個(gè)決定，希望看看大多數(shù)員工的接受，但是事情還不到正規(guī)的途徑發(fā)布時(shí)機(jī)時(shí)（會(huì)議或者制度），這時(shí)就可以通過謠言的傳播方式，小道消息傳播的好，有時(shí)候比一個(gè)會(huì)議下達(dá)更能得到員工的接受和支持，而當(dāng)你知道他們的反映后，再正規(guī)確認(rèn)或者公布，接受性會(huì)比直接開會(huì)的效果好，而員工也樂得沾沾自喜說自己有這個(gè)方面的消息。
　　
　　假如，公司的流言傳播基本是負(fù)面的，事情也很簡單，做些該做的事情。如果人們得到了他們希望的結(jié)果、待遇、處境，閑話和議論自然就少了。不要把這些傳播消息的人和方式公開對(duì)立，學(xué)著與他們和平共處，好好他們的優(yōu)勢吧。