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金晶化危為機(jī)追“太陽” 取得輝煌業(yè)績

來源:淄博時空 2010/4/15 0:00:00

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   【中玻網(wǎng)】越是艱難,越向前。對金晶集團(tuán)來說,在資金危機(jī)肆虐的2009年,是金晶人沖動奮進(jìn)的一年,他們所取得的輝煌業(yè)績也是注定要載入企業(yè)發(fā)展史冊的一年!
  這一年,正是許多企業(yè)應(yīng)對資金危機(jī)之時,金晶集團(tuán)卻投入資金近10億元,進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,成為國內(nèi)較早的功能玻璃生產(chǎn)基地,一舉由一個傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)跨入新材料產(chǎn)業(yè)行列,并作為一家玻璃企業(yè)被吸納為“中國太陽能光熱發(fā)電產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟”成員。
  在國內(nèi)市場,金晶玻璃先后中標(biāo)世博會太陽谷、中國館工程,拿到了每小時350公里高速列車窗用玻璃訂單,國內(nèi)汽車玻璃行業(yè)巨頭紛紛光顧金晶集團(tuán),下訂單、談合作、共謀發(fā)展大計,企業(yè)主要經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)歷史較好水平。
  在全部市場上,他們與歐洲非常大太陽能熱水器制造商GOT簽訂合作協(xié)議,占領(lǐng)了世界光熱領(lǐng)域制高點,為韓國SOLARWORLD的批量供貨,開辟了在太陽能光伏領(lǐng)域的全新業(yè)務(wù)。
  作為一個生產(chǎn)平板玻璃的傳統(tǒng)型企業(yè),金晶集團(tuán)在轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、加快內(nèi)涵發(fā)展中,是如何成功轉(zhuǎn)型的?日前,記者走進(jìn)金晶,解讀企業(yè)近年來的發(fā)展軌跡,試圖為這個問題找到一個科學(xué)的答案。
  金晶集團(tuán)曾和我市大多數(shù)老傳統(tǒng)企業(yè)一樣,一直按照企業(yè)原有的軌跡發(fā)展:低附加值的傳統(tǒng)產(chǎn)品、粗放式的管理、單一的市場領(lǐng)域、穩(wěn)健的發(fā)展速度。如何打破低品位產(chǎn)品的市場競爭,走跨越式發(fā)展的道路?2005年,隨著中國靠前片超白玻璃在金晶下線,金晶集團(tuán)由此走上了主動轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的科學(xué)發(fā)展軌道。
  天有不測風(fēng)云,人有旦夕禍福。
  肆虐大部分國家的資金危機(jī),導(dǎo)致市場低迷,產(chǎn)品價格一降再降,一度利潤為負(fù),與大多數(shù)企業(yè)一樣,金晶集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營面臨著從未有過的困難和壓力,這一現(xiàn)狀也使集團(tuán)決策者清醒地認(rèn)識到,僅有超白玻璃這一個拳頭產(chǎn)品是不夠的,企業(yè)要想抗擊更大風(fēng)浪,還要在更高層次、更廣泛的領(lǐng)域有所打破。為此,金晶集團(tuán)并沒有一味地消較等待,他們在對市場形勢進(jìn)行深入調(diào)研分析后,從危機(jī)中看到機(jī)遇:玻璃行業(yè)產(chǎn)品市場價格低迷,工程建設(shè)材料價格也同樣低廉,對此,他們果斷對近期工作和長期發(fā)展規(guī)劃作出調(diào)整,提前實施了原定于2010年后的發(fā)展規(guī)劃:由以生產(chǎn)普通的傳統(tǒng)產(chǎn)品為主,轉(zhuǎn)為向高等產(chǎn)品進(jìn)軍的戰(zhàn)略性調(diào)整。
  2009年,金晶集團(tuán)分別于2月、7月投入資金1.7985億元和4000萬元,將2條能耗高、規(guī)模小的普通浮法玻璃生產(chǎn)線停產(chǎn),采用國內(nèi)外先進(jìn)工藝和自主研發(fā)的近30項技術(shù)進(jìn)行改造,生產(chǎn)高等品質(zhì)的吸熱玻璃和太陽能溫室玻璃,并先后于4月底和9月份投入運(yùn)行。投產(chǎn)后,2條生產(chǎn)線產(chǎn)能提高17%,降低燃料消耗10%,產(chǎn)品附加值提高30%,同時項目建設(shè)成本比原預(yù)算減少20%,節(jié)省2000余萬元。投入資金5億元的在線鍍膜功能玻璃技改項目,則是金晶集團(tuán)把太陽能產(chǎn)業(yè)作為核心市場、歷經(jīng)多年創(chuàng)新研發(fā)的結(jié)果,項目將主要用于太陽能相配套的功能玻璃,項目的投產(chǎn)將有力推動太陽能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也是金晶人懷揣“智慧興企,綠色興球”發(fā)展信念,向著“與陽光結(jié)緣,與綠色交融”邁出的堅實一步。
  2009年8月30日,是一個值得金晶人難忘的好日子,總投入資金達(dá)億元的新建項目——離線LOW-E(低輻射)鍍膜節(jié)能玻璃一次試車成功,這是金晶集團(tuán)加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的又一大動作,可生產(chǎn)單銀、雙銀LOW-E玻璃和陽光控制膜玻璃,并可進(jìn)行鋼化、中空、夾層、絲印等復(fù)合加工。單就節(jié)能而言,該產(chǎn)品的節(jié)能效果可比傳統(tǒng)玻璃提高50%以上。也是這一年,總投入資金近億元的金晶集團(tuán)研發(fā)大樓、設(shè)計大樓也投入使用。
  在資金危機(jī)的嚴(yán)峻形勢下,一年之中投入資金10億元,有三大技改項目一個新建項目和兩個基礎(chǔ)設(shè)施項目建成,如此高密度的項目建設(shè),在我市企業(yè)界來講,可謂從未有過,金晶集團(tuán)抓住機(jī)遇,實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的加速度。事實再一次證明了金晶人超前謀略的眼光,四大生產(chǎn)項目投產(chǎn)之時,正是市場回暖之日,調(diào)整后的金晶新產(chǎn)品恰好得以充分綻放高附加值的魅力,并在新興市場上贏得了先機(jī)。
  仔細(xì)分析這些項目的工藝標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展前景,從中我們不難看出,在大力推進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)的大趨勢下,金晶集團(tuán)立足太陽能、節(jié)能這個無限的資源和廣闊的市場空間,確保了每個項目都有足夠的含金量。我國作為能耗大國,建筑能耗占到全國總能耗的28%,其中玻璃能耗又占到建筑能耗的50%以上。發(fā)展節(jié)能玻璃,降低建筑能耗是創(chuàng)建節(jié)能社會的重要途徑,且市場需求旺盛。由金晶低輻射鍍膜節(jié)能玻璃對太陽光線所具有的選擇透過性能,可以起到控制陽光、調(diào)節(jié)熱量、節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境的作用,隔溫效果達(dá)到70%以上,同時還具有隔噪聲的綠色環(huán)保性能,成為國內(nèi)行業(yè)節(jié)能玻璃的佼佼者。
  正確的決策來自于對行業(yè)發(fā)展有一個清醒的認(rèn)識和科學(xué)的預(yù)測,“只有科學(xué)發(fā)展才能實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展”,這是金晶人在長期發(fā)展中堅守的一個理念。憑借強(qiáng)大的自主研發(fā)能力,他們瞄準(zhǔn)世界高等技術(shù),依靠持續(xù)自主創(chuàng)新,實施大規(guī)模技術(shù)改造提升工程,一舉跳出低水平競爭的怪圈。
  時下,金晶集團(tuán)功能玻璃形成多頭出擊之勢,既有優(yōu)勢產(chǎn)品超白玻璃,又有太陽能專項使用玻璃、防紫外線玻璃、低輻射鍍膜節(jié)能玻璃、中空玻璃等一批高等產(chǎn)品,初步形成了循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈的布局和功能玻璃基地的雛形,市場覆蓋建筑、車船、太陽能利用、家電等領(lǐng)域。在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整進(jìn)程中,金晶人創(chuàng)造了一個又一個中國玻璃工業(yè)的新高度。超白玻璃中標(biāo)奧運(yùn)場館鳥巢、水立方,國家大劇院、中國靠前高樓上海環(huán)球資金大廈、香港貝沙灣工程、澳米高梅酒店、世界靠前高樓阿聯(lián)酋迪拜塔……一個個現(xiàn)代建筑典范,都輝映著金晶玻璃的光芒。從此,金晶這個熠熠生輝的名字便成為高等建筑的名片,被廣泛應(yīng)用于世界的建筑中。
  通過對標(biāo)國內(nèi)、全部行業(yè)先進(jìn)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),大力實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級,金晶集團(tuán)實現(xiàn)了由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新材料產(chǎn)業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身。

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