張人為會長在中國
建筑玻璃與工業(yè)
玻璃協(xié)會大會上的講話
充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用
一、玻璃工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的主要問題
玻璃工業(yè)指
平板玻璃與工業(yè)加工玻璃,是重要的材料工業(yè),同社會主義現(xiàn)代化建設(shè)
和人民生活有密切關(guān)系。經(jīng)過建國以來尤其改變公開20多年的發(fā)展,我國玻璃工業(yè)已成
為世界的生產(chǎn)大國,產(chǎn)量多年位居靠前。我國自行發(fā)明的“洛陽浮法技術(shù)”實現(xiàn)了平板
玻璃的工藝革命,現(xiàn)在我們有80多條
浮法玻璃生產(chǎn)線,除了7條中外合資引進技術(shù)的生
產(chǎn)線以外,其它都是采用“洛陽浮法技術(shù)”。中外合資浮法玻璃生產(chǎn)線的建設(shè)和技術(shù)引
進非常大地提高了整個玻璃工業(yè)的水平。加工玻璃日新月異的發(fā)展已成為玻璃工業(yè)新的經(jīng)
濟 增長源泉,浮法玻璃技術(shù)裝備和產(chǎn)品的
出口也呈現(xiàn)日益增長的好勢頭。
平板玻璃是玻璃工業(yè)的主要產(chǎn)品!熬盼濉逼陂g,平板玻璃市場形勢發(fā)生了重大變
化, 由賣方市場變?yōu)橘I方市場,在呈現(xiàn)供大于求的市場格局下,企業(yè)遇到了從未有過的
困難。 在此期間,原國家
建材局和上屆玻璃協(xié)會采取了一系列限產(chǎn)保價措施,贏得了成
效,企業(yè)暫時度過了難關(guān),全行業(yè)扭虧為盈。同時,平板玻璃工業(yè)的技術(shù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)
構(gòu)和企 業(yè)籌備結(jié)構(gòu)也發(fā)生了可喜的變化。到2001年,全國平板玻璃產(chǎn)量達到2.04億重量
箱,其中浮法玻璃占到75%以上,平板玻璃加工率達到20%左右,累計關(guān)閉淘汰小玻璃生
產(chǎn)線238 條,壓縮落后生產(chǎn)能力2855萬重量箱。
加工玻璃產(chǎn)品已成為玻璃工業(yè)新的經(jīng)濟增長點!熬盼濉币詠,隨著建筑、汽車等
相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和市場消費層次的提高,對加工玻璃的需求提出了更高的要求;優(yōu)異浮
法玻璃生產(chǎn)線的投產(chǎn),也為加工玻璃的發(fā)展創(chuàng)造了條件。我國從國外引進了一批具有國
際先進水平的加工玻璃生產(chǎn)技術(shù)和裝備,使之在生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、
品種等方面取得長足進展,在沿海地區(qū)建成了幾個具有全部競爭能力的加工玻璃生產(chǎn)基
地,部分產(chǎn)品還打入了全部市場。
石英玻璃、
玻璃馬賽克、
微晶玻璃、玻璃磚等其它玻璃產(chǎn)品的生產(chǎn)已初具規(guī)模。近
幾年,通過引進國外技術(shù)和開發(fā)自主技術(shù),這些產(chǎn)品的技術(shù)水平和生產(chǎn)規(guī)模有了很大提
高,在市場競爭中,一些技術(shù)先進、產(chǎn)品質(zhì)量好、生產(chǎn)規(guī)模非常大的企業(yè)取得了進一步的
發(fā)展,那些沒有生命力的小企業(yè)已開始逐步被淘汰。玻璃機械裝備工業(yè)也能基本滿足發(fā)
展的需求。
雖然,我國玻璃工業(yè)取得較快發(fā)展,并呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭,但是,在發(fā)展的同
時也存在一些值得重視的問題:
一是總量過剩與結(jié)構(gòu)性短缺并存。目前從總量上講,平板玻璃、加工玻璃的生產(chǎn)能
力已超過市場需求,盲目重復(fù)建設(shè)又加劇了供求矛盾,市場價格低迷,企業(yè)處于困境。
同時仍然存在結(jié)構(gòu)性短缺問題,近年,平板玻璃和加工玻璃每年進口額都在1億多美元,
進口的產(chǎn)品,除滿足某些工程特殊要求外,主要還是一些我國不能生產(chǎn)或達不到用戶質(zhì)
量、品種要求的產(chǎn)品,如加工玻璃工業(yè)用的部分優(yōu)異原片、建筑工程用的
超白玻璃、電
子產(chǎn)品使用的
超薄玻璃等。
二是整體技術(shù)水平不高,生產(chǎn)集中度低。我國各種玻璃產(chǎn)品的生產(chǎn)能力很大,增長
速度也很快,但總體技術(shù)水平與全部先進水平相比仍有非常大差距,各項技術(shù)經(jīng)濟指標還
落后于全部先進水平。生產(chǎn)集中度低,60家左右大中型平板玻璃生產(chǎn)企業(yè),平均生產(chǎn)規(guī)
模也只有約年產(chǎn)300萬重量箱,非常大的幾個企業(yè)也就是年產(chǎn)1000多萬重量箱,這與國外大
公司相比有很大差距,企業(yè)重組的任務(wù)十分艱巨。
三是創(chuàng)新能力不強,市場開拓不夠。我國玻璃企業(yè)在機制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)
新、
管理創(chuàng)新等方面還缺乏堅實的基礎(chǔ),科研與生產(chǎn)脫節(jié),技術(shù)進步缺少后勁,某些先
進技術(shù)仍然主要依賴從國外進口。在市場開拓方面,較重視有形市場,過多依賴傳統(tǒng)市
場,對潛在市場的開發(fā)不夠,入世后對全部市場的開拓還有待努力,應(yīng)對國外的反傾銷
能力不強。
二、 本屆理事會的工作思路
進入新世紀,隨著我國改變公開進程的加快和入世后的新形勢,協(xié)會面臨著歷史性
發(fā)展機遇。在年初第九屆全國人大第五次會議上,朱镕基總理在《相關(guān)部
門工作報告》中再
次強調(diào)“充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會和中介機構(gòu)的作用”,這說明黨和國家非常重視培育和發(fā)展
行業(yè)協(xié)會,相關(guān)部門改變、企業(yè)發(fā)展和入世后的新形勢都迫切需要發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用。面
對協(xié)會難得的發(fā)展機遇,我們應(yīng)該清醒地看到協(xié)會的現(xiàn)狀還難以完全適應(yīng)新形勢的要求。
我們協(xié)會要想在社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)中有“位”,就必須有“為”。為此,針對目前
我們行業(yè)的發(fā)展形勢、存在的問題,圍繞“十五”行業(yè)發(fā)展目標、任務(wù),我們協(xié)會要進
一步提高服務(wù)水平,充分發(fā)揮服務(wù)、中介、自律、維權(quán)作用,我建議,今后一個時期協(xié)
會主要做好以下三個方面的工作:一是提升協(xié)會工作水平,努力為企業(yè)服務(wù);二是工作
主線應(yīng)該是“調(diào)控總量,調(diào)整結(jié)構(gòu)”;三是協(xié)會應(yīng)對入世要主動出擊。
1.提升協(xié)會工作水平,努力為企業(yè)服務(wù)。
玻璃協(xié)會成立于1986年,已有十七年歷史,F(xiàn)在是協(xié)會發(fā)展的新時期,去年撤消工
業(yè)局的工業(yè)
管理體制改變和加入世貿(mào)籌備是我們協(xié)會發(fā)展的一個新階段。這也是和全部
接軌,發(fā)達市場經(jīng)濟國家都是這種管理體制。相關(guān)部門經(jīng)濟管理部門管宏觀,企業(yè)管微觀,
中間就是協(xié)會,協(xié)會作為一種中介,是相關(guān)部門和企業(yè)之間的橋梁和紐帶。我們現(xiàn)在正在實
現(xiàn)這樣一種體制。在這種體制下協(xié)會的重要任務(wù)就是做好行業(yè)管理。但這種行業(yè)管理是
自律性行業(yè)管理,它不是依靠權(quán)利和行政手段來實施,協(xié)會也沒有。我們主要依靠會員
企業(yè)大家共同制定的行規(guī)行約,共同維護市場競爭秩序,共同協(xié)商、協(xié)調(diào)利益相關(guān)的事
宜,通過我們積較主動的工作維護企業(yè)合法權(quán)益。代表企業(yè)和相關(guān)部門溝通,做到“上情下
達”、“下情上達”,建立起相關(guān)部門和企業(yè)之間的紐帶和橋梁。我認為,今后協(xié)會也將是
優(yōu)勝劣汰,關(guān)鍵在于工作。所以我們搞協(xié)會工作的人,本身就要有緊迫感,把它要作為
是對黨和國家的一種責任。協(xié)會工作本質(zhì)上是服務(wù),為了提升協(xié)會的工作水平努力為企
業(yè)工作,我想至少有這樣幾個方面我們要抓好:
靠前,就是要提高工作人員的素質(zhì),特別要樹立牢固的服務(wù)觀念。素質(zhì)要求是一體
的,但協(xié)會工作人員至少還要有兩條。一是要熱心服務(wù);二是要有一定的真本事。有了
這兩條,協(xié)會才可能去主動開展工作,開展活動,做受到企業(yè)歡迎的事情。
第二,要建立一個精干的辦事機構(gòu)。
第三,協(xié)會的辦事機構(gòu)一定要把深入企業(yè)實際調(diào)查研究、密切聯(lián)系企業(yè)作為基本工
作要求,不斷捕捉和把握企業(yè)的需求去工作。一年總要辦好幾件受企業(yè)歡迎的有成效
的事情。
第四,要民主辦會,按章程辦事。協(xié)會主要是通過服務(wù)來履行其責任,我們要堅持
民主辦會,有大事通過理事會、常務(wù)理事會或會長班子來研究。辦事機構(gòu)是個執(zhí)行層
次, 要創(chuàng)造性地執(zhí)行理事會、常務(wù)理事、會會長會議通過的決議、決定和部署。
通過我們努力工作,形成“協(xié)會服務(wù)企業(yè),企業(yè)支持協(xié)會”的互動雙贏的局面。協(xié)
會應(yīng)是企業(yè)自己的籌備,協(xié)會本質(zhì)上就應(yīng)該為會員企業(yè)服務(wù)。企業(yè)從協(xié)會的服務(wù)當中得
到實際利益,看到成果,他們就會積較主動地支持協(xié)會。我們要與時俱進,用新的思想、
思路來做好本屆協(xié)會的工作。上屆理事會要點抓了平板玻璃企業(yè),特別是國有企業(yè)的脫
困工作。從抓制止低價傾銷和調(diào)控總量來實現(xiàn)了經(jīng)濟的好轉(zhuǎn),這是當時需要的,也是完
全正確的。但與此同時我們對平板玻璃之外的加工玻璃和其它產(chǎn)品品種像石英玻璃、玻
璃馬賽克、微晶玻璃等關(guān)注的不夠,今后應(yīng)當更一體一些。只要是我們的會員企業(yè),不
論所有制,也不論企業(yè)大小,我們都要竭誠地為他們服務(wù)。在一定時期會有若干工作重
點,但從總體上來講,都要逐步滿足大家的需要。我們要積較主動的去做事,下面各個
有經(jīng)驗委員會,也要積較主動的做好工作。
2. 從協(xié)會的整體工作來講,一定要圍繞“調(diào)控總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)”這條主線來抓好。
中點提出在“十五”期間,要以發(fā)展為主題,以調(diào)整結(jié)構(gòu)為主線,這一精力對平板玻璃
和加工玻璃行業(yè)是完全適用的,現(xiàn)在的實際情況也說明我們必須抓調(diào)控總量和結(jié)構(gòu)調(diào)整
這樣一條主線。關(guān)于調(diào)控總量,玻璃工業(yè)為適應(yīng)國民經(jīng)濟發(fā)展,今后產(chǎn)能會逐年有所增
長,但是應(yīng)以市場需求為導(dǎo)向,有序地發(fā)展。在市場經(jīng)濟條件下市場配置資源是基本的,
但相關(guān)部門的宏觀調(diào)控也是必要的。我們協(xié)會的工作就是要把企業(yè)的微觀經(jīng)濟決策和國家的
產(chǎn)業(yè)政策、宏觀調(diào)控盡可能好地統(tǒng)一起來,兩者怎么結(jié)合?利益怎么調(diào)整?協(xié)會要做工
作,企業(yè)的情況要充分向相關(guān)部門反映,相關(guān)部門的意圖要讓企業(yè)所理解,并且貫徹落實好,這
里面的中介、紐帶就應(yīng)該是協(xié)會。從這幾年的實踐來看,矛盾不斷暴露,工作難度也很
大。但總的來講,協(xié)會一定要作好這方面的事,要使兩者結(jié)合好。
調(diào)控總量的工作有以下四條:
靠前,從嚴控制新增生產(chǎn)能力。我們要嚴格執(zhí)行國務(wù)院下達的《關(guān)于從嚴控制平板
玻璃生產(chǎn)能力,制止低水平重復(fù)建設(shè)的意見》通知,對于一些地方和企業(yè)不經(jīng)批準擅自
上線,要向國家有關(guān)部門反映和進行制止。
第二,加快淘汰落后。去年我國生產(chǎn)的2億重量箱平板玻璃里還有2000萬小平拉落
后工藝生產(chǎn)的玻璃,這些玻璃本質(zhì)上不是商品,因為它不符合國家強制性的平板玻璃產(chǎn)
品標準,是廢品,所以我們要繼續(xù)堅持抓好淘汰落后的工作,以騰出市場空間,來發(fā)展
以浮法工藝為代表的先進生產(chǎn)力。
第三,要努力開拓國內(nèi)外市場。以深加工玻璃為例,我國現(xiàn)在玻璃加工率才20%左
右,其中制鏡還占了一半。
鋼化玻璃、
中空玻璃、夾層玻璃很有限。深加工玻璃的市場
潛力不在汽車,而應(yīng)該是在建筑上的應(yīng)用市場。因為中國幾十年之內(nèi),建筑業(yè)將繼續(xù)是
一個支柱性產(chǎn)業(yè),與其相匹配的建筑材料也是一個很有生機和精力的產(chǎn)業(yè),特別是平板
玻璃。所以怎么樣在建筑上進一步推廣使用加工玻璃是其發(fā)展的關(guān)鍵所在。另一方面是
開拓出口市場,出口也是有很大潛力的。
第四,協(xié)會要會商生產(chǎn)企業(yè)在必要的時候共同協(xié)商、協(xié)調(diào),做出適當降低產(chǎn)能,限
產(chǎn)保價的決策,以維持市場適當?shù)墓┣箨P(guān)系。協(xié)會要籌備企業(yè)通過大家共同協(xié)商,制定
共同遵守的行規(guī)行約和倡議,采取積較措施來應(yīng)對玻璃行業(yè)當前所面臨的問題和困難。
調(diào)整結(jié)構(gòu)仍然是我們的要點課題。
一是“技術(shù)結(jié)構(gòu)”。根據(jù)目前實際應(yīng)把提高和完善洛陽浮法工藝為要點,以提高優(yōu)
質(zhì)玻璃的比重,F(xiàn)在優(yōu)異玻璃總量不足,但解決問題的出路不能只是靠合資廠建新線;
基本面應(yīng)放在采用洛陽浮法技術(shù)工藝的有條件企業(yè)的改造提高和加強管理上。
二是“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)”。應(yīng)把提高加工玻璃比重作為要點。我們現(xiàn)在加工率才20%左右,
根據(jù)“十五”規(guī)劃,要提高到30%。要著力拓展加工玻璃在建筑上的應(yīng)用,這是一塊十
分 有潛力的大市場,加工玻璃的希望在建筑上。
三是“企業(yè)結(jié)構(gòu)”。要鼓勵有實力的大企業(yè)、上市公司收購兼并,實現(xiàn)行業(yè)重組,
在企業(yè)互需互利基礎(chǔ)上逐步形成生產(chǎn)規(guī)模更大,生產(chǎn)集中度更高地若干個大企業(yè)集團,
這是一種趨勢,是發(fā)展方向。協(xié)會可以起到“牽線搭橋”和推動的作用,當好紅娘。
3. 應(yīng)對入世,主動出擊,是協(xié)會發(fā)揮作用的重要方面。加入世貿(mào)籌備后我們將面向
全部社會,作為協(xié)會要充分發(fā)揮為企業(yè)服務(wù)的功能,必須敢于承擔維護企業(yè)、代表企業(yè)
的責任,這里要做的工作很多。首先,行業(yè)協(xié)會要為企業(yè)開拓市場,尤其是全部市場,
企業(yè)所需要的較根本的服務(wù),是開拓市場。多舉辦一點展覽,籌備全部市場考察,給企
業(yè)介紹合作伙伴,與國外行業(yè)協(xié)會建立合作關(guān)系,為企業(yè)籌備全部研討、交流,進行國
際貿(mào)易的中介服務(wù),這些都是開拓市場。第二要開拓全部市場,關(guān)鍵是提升企業(yè)全部競
爭力。第三協(xié)會應(yīng)研究行業(yè)的非關(guān)稅壁壘問題,保護企業(yè)合法權(quán)益,爭取在全部市場的
主動權(quán)。第四要充分利用世貿(mào)籌備爭端解決機制,代表企業(yè),維護企業(yè)利益,對外國企
業(yè)的傾銷要籌備起訴,對外國企業(yè)的反傾銷要籌備應(yīng)訴,同時要抓緊建立行業(yè)的預(yù)警機
制,這些事情主要應(yīng)由有經(jīng)驗協(xié)會來做。入世后協(xié)會的工作,有很多是我們生疏的,過去
沒有做過的,但現(xiàn)在已提到面前,企業(yè)有這個實際需要,我們就要在實踐中學著做,
力求做好。
三、今年后九個月的工作要點
今年是執(zhí)行“十五”計劃的第二年。今年要召開黨的十六大。也是我們協(xié)會第四屆
理事會上任的靠前年,作好今年工作意義很大。
1.認真作好調(diào)查研究,向相關(guān)部門有關(guān)部門反映企業(yè)的呼聲和要求?壳凹虑榫褪窃
樣解決好平板玻璃企業(yè)所面臨的困境,我們應(yīng)該采取什么應(yīng)對措施,尤其是行業(yè)在制止
重復(fù)建設(shè)和低價傾銷等方面的自律性措施。
2.借鑒近年北京、上海、廣州等大城市在建筑上推廣中空等加工玻璃的政策和經(jīng)驗,
爭取得到建設(shè)部和經(jīng)貿(mào)委支持,推動出臺行政規(guī)章,促進加工玻璃的發(fā)展。
3.對行業(yè)重組問題進行一些調(diào)查研究,推動企業(yè)收購兼并和重組步伐,為這一整合
行業(yè)治本之策做一些預(yù)工作。
4.開展入世后應(yīng)對措施的研究,研究如何制定進出口的預(yù)警機制,根據(jù)經(jīng)貿(mào)委的布置,
這項工作現(xiàn)在正在進行。
5.作好信息工作。有的信息可以提供總體情況,有的信息服務(wù)要專題性地深入進行,
如當前醞釀上浮法線的熱點集中在優(yōu)異、超薄、超白和低輻射玻璃等幾個方面,我們要
做深入扎實的調(diào)查研究之后發(fā)布有地位性的信息供相關(guān)部門、企業(yè)決策用。
6.加強協(xié)會自身建設(shè)是提高協(xié)會水平、做好服務(wù)的根本所在。