【中玻網(wǎng)】窯爐通紅，一片片玻璃從現(xiàn)代化的浮法生產(chǎn)線上，源源不斷地下線……安徽華光玻璃集團(tuán)在積較應(yīng)對(duì)危機(jī)中順利實(shí)現(xiàn)了整體扭虧增盈，浮法玻璃產(chǎn)銷雙雙創(chuàng)下歷史較高紀(jì)錄。去年集團(tuán)完成銷售收入61222萬(wàn)元，利稅4213萬(wàn)元，比上年增加4682萬(wàn)元。其中實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1276萬(wàn)元，比上年增加3691萬(wàn)元。
　　面對(duì)資金危機(jī)的巨大沖擊波，華光集團(tuán)明晰了遵循科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)施資源重組、加強(qiáng)科技創(chuàng)新、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展方向，根據(jù)突出核心專長(zhǎng)、突出主業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了“收縮、調(diào)整、完善、提高”和“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、主業(yè)突出、做實(shí)做強(qiáng)”的發(fā)展思路，圍繞要點(diǎn)發(fā)展ITO導(dǎo)電膜信息顯示材料、玻璃和玻璃深加工為核心的主要產(chǎn)品，千方百計(jì)做強(qiáng)信息顯示產(chǎn)品、做活浮法玻璃及配套產(chǎn)品、擺脫非核心產(chǎn)品。一體推進(jìn)了精細(xì)化管理和5S管理，各種成本支出大幅度降低。整合營(yíng)銷資源，合理調(diào)整營(yíng)銷策略，全力拓展浮法玻璃市場(chǎng)，要點(diǎn)生產(chǎn)特殊品種、規(guī)格的玻璃和滿足深加工需要的高品質(zhì)玻璃，產(chǎn)品品種拓展到三十多種。目前，集團(tuán)形成了以浮法玻璃、ITO導(dǎo)電膜為支柱，玻璃深加工、化學(xué)建材為配套，液晶顯示模組為延伸的新的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，已成長(zhǎng)為資產(chǎn)質(zhì)量良好、治理結(jié)構(gòu)完善、競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的充滿生機(jī)和精力的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。