進(jìn)入三季度以來，華光集團(tuán)抓住市場(chǎng)回暖的機(jī)遇，在穩(wěn)定生產(chǎn)的同時(shí)，積較主動(dòng)為客戶做好服務(wù)，通過誠信經(jīng)營積較拓展市場(chǎng)。集團(tuán)浮法玻璃生產(chǎn)呈現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺的態(tài)勢(shì)。不僅產(chǎn)銷率達(dá)到了高標(biāo)準(zhǔn)，而且還消化了大部分庫存產(chǎn)品。
　　今年年初，由于資金危機(jī)的蔓延和國內(nèi)浮法玻璃行業(yè)供過于求、周邊玻璃企業(yè)惡性競(jìng)爭的影響，對(duì)華光集團(tuán)的浮法玻璃生產(chǎn)和經(jīng)營造成非常大沖擊。華光集團(tuán)采取措施，變被動(dòng)為主動(dòng)，積較應(yīng)對(duì)。在實(shí)施一系列節(jié)能技術(shù)改造、穩(wěn)定浮法玻璃生產(chǎn)、確保產(chǎn)量和質(zhì)量的同時(shí)，狠抓產(chǎn)品營銷工作。
　　集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭考察市場(chǎng)，帶領(lǐng)銷售部門融入市場(chǎng)，通過誠信經(jīng)營策略積較拓展市場(chǎng)。公司不斷加大市場(chǎng)信息的收集和反饋力度，根據(jù)市場(chǎng)的變化及時(shí)生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品，實(shí)施差異化經(jīng)營，避免與其他廠家的產(chǎn)品同質(zhì)競(jìng)爭。根據(jù)用戶的要求擴(kuò)大產(chǎn)品的品種和規(guī)格，產(chǎn)品品種、規(guī)格由過去的幾種擴(kuò)大到三十多種。公司銷售部門與品質(zhì)管理部門、物流、生產(chǎn)車間密切配合，采取多種包裝方式，全力推行浮法玻璃裸裝技術(shù)，使公司裸裝玻璃比重?cái)U(kuò)大到40%。公司實(shí)施誠信經(jīng)營策略，通過優(yōu)化原料配方、推進(jìn)技術(shù)改造等措施，提高浮法玻璃質(zhì)量，浮法玻璃汽車級(jí)率平均為72.8%，受到深加工用戶的好評(píng)。同時(shí)不斷提高服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)售后服務(wù)，對(duì)客戶提出的問題及時(shí)答復(fù)和處理。受到用戶的歡迎。1至11月份，浮法玻璃銷售與去年同期相比增長14.8%。