為有效應(yīng)對危機，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展，集團公司日前提出了2010-2012年3年發(fā)展規(guī)劃，爭取在3年內(nèi)建成浮法玻璃、加工玻璃、高新技術(shù)等5大產(chǎn)業(yè)平臺，到2012年，浮法玻璃產(chǎn)量達到2140萬重箱，LOW—E玻璃達到600萬平方米，實現(xiàn)銷售收入60.12億元，總資產(chǎn)60億元。
　　三年發(fā)展規(guī)劃指出2010—2012年是洛玻發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，要圍繞綠色環(huán)保實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新，圍繞節(jié)能減排實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新，圍繞節(jié)能建筑實現(xiàn)產(chǎn)品應(yīng)用創(chuàng)新，通過三年發(fā)展，要點打造浮法玻璃產(chǎn)業(yè)平臺、加工玻璃產(chǎn)業(yè)平臺、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)平臺、全部工程產(chǎn)業(yè)平臺、硅業(yè)平臺等 五大產(chǎn)業(yè)平臺。其中浮法玻璃平臺是以現(xiàn)有的浮法玻璃產(chǎn)業(yè)為主，通過科學的產(chǎn)業(yè)布局和聯(lián)合重組、改造創(chuàng)新，打造具有較強市場競爭力的浮法玻璃產(chǎn)業(yè)平臺；加工玻璃平臺是通過改制、重組、合作，轉(zhuǎn)換機制，采取有經(jīng)驗化分工的方法，做強汽車、建筑加工玻璃和幕墻玻璃產(chǎn)業(yè)；高新技術(shù)平臺是以LOW-E玻璃、PDP玻璃、太陽能光伏玻璃、光電建筑整體化為基礎(chǔ)，打造高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)平臺；全部工程產(chǎn)業(yè)平臺是以“洛陽浮法工藝技術(shù)”為基礎(chǔ)，通過工程承包、技術(shù)輸出、技術(shù)入股等形式，打造全部工程產(chǎn)業(yè)平臺；硅業(yè)平臺是在中建材、洛陽市政府的支持下，以洛陽硅業(yè)集團為基礎(chǔ)，組建新的產(chǎn)業(yè)平臺，不斷增資擴股，引進新的戰(zhàn)略投入資金者，打造一個資產(chǎn)狀況優(yōu)良、核心競爭力強的產(chǎn)業(yè)平臺。
　　為了實現(xiàn)規(guī)劃的目標，洛玻要在3年時間內(nèi)要點開發(fā)一批產(chǎn)業(yè)項目，如LOW-E項目二期擬建四條LOW-E玻璃生產(chǎn)線，持續(xù)滿足中西部地區(qū)建筑節(jié)能市場的需求；進行龍玻超薄浮法玻璃生產(chǎn)線技術(shù)高改造項目，滿足高等建筑、家居裝飾等市場需求；完成龍飛公司、龍新公司、龍昊公司生產(chǎn)線改造項目，達到降低消耗、控制成本的目的。同時努力完成新疆玻璃建設(shè)項目、煙氣治理及余熱發(fā)電項目、PDP項目、超薄超白及TCO項目、光電建筑整體化項目、海外項目等等。通過以上項目的實施，完成規(guī)劃所制定的戰(zhàn)略目標任務(wù)，實現(xiàn)洛玻的振興。