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洛玻集團(tuán)召開(kāi)H股復(fù)牌慶典大會(huì)

來(lái)源:洛玻集團(tuán) 2009/8/7 0:00:00

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    7月31日上午,股份公司H股復(fù)牌慶典大會(huì)在六樓會(huì)議室舉行。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理朱雷波,股份公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記宋建明,總經(jīng)理倪植森等出席了會(huì)議。
  股份公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū)宋飛總結(jié)匯報(bào)了H股復(fù)牌工作和持續(xù)關(guān)聯(lián)交易審批項(xiàng)目情況。
  倪植森宣讀了股份公司《關(guān)于表彰H股復(fù)牌工作暨持續(xù)關(guān)聯(lián)交易審批項(xiàng)目先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人的決定》。
  宋建明在講話中指出,H股的復(fù)牌,增強(qiáng)了職工的信心,改善了企業(yè)的外部形象,增強(qiáng)了供應(yīng)商、經(jīng)銷商、銀行對(duì)股份公司的信心,外部生存環(huán)境得以改善和優(yōu)化,通過(guò)H股復(fù)牌所做的工作,公司治理也得到了改善和創(chuàng)新。宋建明對(duì)股份公司近期工作做了安排:一是要進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控理,增強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)防范能力和經(jīng)營(yíng)管理能力,確保公司規(guī)范運(yùn)作。二是各級(jí)管理人員,尤其是中層以上干部,要加強(qiáng)法律法規(guī)及上市規(guī)則的學(xué)習(xí),增強(qiáng)合規(guī)運(yùn)作意識(shí),規(guī)范自身行為,履職盡責(zé),避免出現(xiàn)違規(guī)。三是加強(qiáng)投入資金者關(guān)系管理,改善公司形象。四是各單位要立足本職崗位,做好本職工作,爭(zhēng)取使公司盡快實(shí)現(xiàn)脫困增盈的目標(biāo),為在資本市場(chǎng)的再融入資金創(chuàng)造條件,為公司的發(fā)展壯大、再次騰飛打下良好的基礎(chǔ)。五是認(rèn)真貫徹落實(shí)年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精力,要利用各種手段宣傳會(huì)議精力,充分利用集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、板報(bào)宣傳欄等采取不同形式的宣傳教育活動(dòng),鼓足干勁,凝聚人心,扎實(shí)工作。
  朱雷波在會(huì)上指出,H股的復(fù)牌工作,向我們提出一個(gè)非常嚴(yán)格的要求,那就是上市公司必須要單獨(dú)運(yùn)作,必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,做到產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué),自己能夠自我積累、自我約束、自我發(fā)展。我們要以復(fù)牌為契機(jī),認(rèn)真搞好各項(xiàng)管理工作,抓住當(dāng)前的有利時(shí)機(jī),加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,強(qiáng)化營(yíng)銷工作,提高市場(chǎng)占有率,為洛玻實(shí)現(xiàn)年度方針目標(biāo)作出積較貢獻(xiàn)。
  朱雷波強(qiáng)調(diào),洛玻H股復(fù)牌之后,我們當(dāng)前有三大任務(wù):一是抓住兩個(gè)重要機(jī)遇,把洛玻歷史留下問(wèn)題解決好,非常大限度地爭(zhēng)取洛陽(yáng)市各項(xiàng)優(yōu)惠政策,為廣大職工辦實(shí)事;二是搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),搞好技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造,使得洛玻具有持續(xù)獲利的能力,增強(qiáng)公司發(fā)展的后勁。三是加快發(fā)展步伐,大力實(shí)施新洛玻工程。

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