幾乎所有的辦公室新人在剛剛坐到自己的電腦桌旁時，都有難以言喻的興奮:那是混合著知遇之感和自信之愿的一種情緒，尤其是那些進入知名企業(yè)的年輕單身人，在打電話回去向父母報喜時，父母總會諄諄告誡說，你是新人，較忌疏懶；有什么額外的工作，人人可推托的，你不要推托，不僅不要推托，還要多做份外之事，人積極一點總沒的……啊，這番話對初出茅廬的你來說，不啻有醍醐貫頂之感，從此你自愿承擔了辦公室里眾多的分外之事，你忙得像一只上足了發(fā)條的鬧鐘，你覺得自己如此用心賣力，該是離成功越來越近了吧。如果不是那次在公司餐廳里偶然旁聽到同事的議論，你還以為自己在事業(yè)這條盤山路上已經遙遙領先……然而，關于你的“賣力”和積極，別人似乎并不領情，非但不領情，好像還藉此懷疑你的才干和人品，總的來說，他們認為你是一個很懂得“作秀”、太有虛榮心的人。聽到這些議論你感覺到一絲無言的落寞和傷感嗎？你會想，“我如何將我的真心解剖給眾人看？難道真是積極反被積極誤嗎？”

    辦公室的微妙人際關系是一面三棱鏡，你希望出現(xiàn)的形象與他人看到的形象常常是不一致的。所以你要審時度勢，及時繞開某些欲速則不達的欲速則不達的“表現(xiàn)陷阱”。

    表現(xiàn)“積極”的陷阱之一：

    樂于受人指派

    你總是想:我是新人，我多做事，總可以掙得正面的印象分吧。其實不然。

    超過七成的新人以毫無怨言地受人指派來表現(xiàn)他們的“謙虛、肯干”，即便發(fā)展到較后，直接上司和資深同事以純私人的事宜來麻煩他們，他們也不好意思拒絕�！拔沂切氯耍叶嘧鍪�，總可以掙得正面的印象分吧。”還有一點就是，“藝術地拒絕別人，很傷神的，還不如有求必應更省事，也能掙得一個好人緣。”問題是，你掙得的這個“好人緣”，對你的事業(yè)發(fā)展有沒有用？在你心甘情愿地陷入大量事務性工作以后，同事對你的印象竟是:“他樂于做這些事，說明他身上有一種‘保姆情結’，這樣的人大體適合做一些被動的工作，是缺乏創(chuàng)見和個性的。”

    你是不是很冤枉？為了滿足他們的需求，你花費了那么多時間和精力，卻被說成一個在工作中缺少主動能力和主動意識的人，只能在別人的計劃中以謙卑的姿態(tài)分一碗羹吃。你不禁委屈道:人心不古啊，我這樣對他們，竟換下來他們的感激，反而被他們鄙薄。

    事實上這是很自然的一種質變；當你偶爾幫助別人做一些事務性工作，并一再強調自己的分身乏術時，別人感激你；而當你以矚目的關鍵一條是，“不要過早地擁有配角意識。”“主角”們可以做一些事務性工作，但這是有代價的，需要同事也幫他做一些瑣事來“償還”，“主角”不會以做事務性瑣事為樂。擺脫被脂派僵局有兩條需要共勉:一是要確立“主角”意識，不要一上來就以“配角”自居；二是可以平和的態(tài)度去指派那些指派過你的人，讓他們感受到，接受指派不僅僅是出于善心，也是出于責任和友誼。在你的同事學會換位思考前，不要經常隨意接受他們的指派。

    表面“積極”的陷阱之二：

    沉迷加班慣性

    你每天在辦公室呆到**點鐘甚至更晚才回去，連雙休日也不例外。你覺得自己很勤奮，其實不然。

    沒有很強的“限時任務壓力”，你也習慣每天在辦公室呆到**點鐘甚至更晚才回去，連雙休日也不例外。雙休日公司餐廳不開張，你寧可買碗仔面吃，并為自己與電腦留守歲月的執(zhí)著生出一絲悲壯感。那一日你剛剛泡好碗仔面，恰逢公司老總下來巡查，讓他“打撈”到你勤勤懇懇的背景，令你好一陣猜測與興奮:你這一茬新人中，較有晉升希望的人，是你吧！

    然而你忘了去看周一上班時，部門主任和同事嗅見辦公室里一股子彌漫不去的碗仔面氣息時，他們含意復雜的表情。中層主管Heien說，“我也是從新人走過來的，他們在3個月內把辦公室當家，我覺得蠻正常；但若一年以后他們還是賴在辦公室里，待到末班車開來才依依不舍地離去，我會覺得他們的生活太封閉，會直接影響他們對這份工作的興趣的長久性�！盚eien總結說，有張有弛才會興趣不久，所以她不喜歡下屬晝夜圈在辦公室里。

    更有比Heien嚴厲的主管，會毫不客氣地指出，“如果不是在趕貨階段，一個人不能在每周40小時內完成工作，要靠加班來完成，只能說明他效率低下。還有，不少單身員工雙休日也在辦公室里泡電腦泡長話，干的卻不是本公司的活�！币墙o上司留下后一種印象可就糟了:利用公司的資源來滿足你的私欲，這是任何一間公司的Boss所不能容忍的。所以啊，雙休日為何不打一局網球或回家吃老媽的拿手好菜呢？為何要呆在二氧化碳濃度甚高的寫字樓里，那里的地毯上，果真有什么遺失的珍寶，才值得你貪戀留在那里的分分秒秒？