這位虔誠的佛教徒，望著一本偌大的經(jīng)書，惘然若失地對(duì)本報(bào)記者說：“我悟到了，一切都是空的。”

    “1999年有人強(qiáng)烈建議我進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，2005年有人讓我斥資做房地產(chǎn)，都被我罵了一通。”

    他從不在公眾場(chǎng)合發(fā)表任何演講，認(rèn)為那是“浪費(fèi)時(shí)間”。甚至曾因不滿被安排在自己贊助的龍舟賽上僅頒發(fā)“紀(jì)念獎(jiǎng)”而當(dāng)著官員和媒體的面直接將獎(jiǎng)杯扔進(jìn)了河中；1990年代，他曾因股票上市事宜與時(shí)任中國(guó)人民銀行福建省分行行長(zhǎng)大鬧；去年，身為北方某省經(jīng)濟(jì)顧問的他參加該省的相關(guān)會(huì)議，因氣憤對(duì)方態(tài)度怠慢而甩手就走……

    “我捐股份，同時(shí)也希望給改革開放培養(yǎng)出來的中國(guó)富豪和既得利益者帶個(gè)頭，大家都來做慈善�！�

    “我其實(shí)很孤獨(dú)的，從來都是一個(gè)人打高爾夫。”曹德旺吐了一個(gè)煙圈，滿臉嚴(yán)肅地對(duì)南方周末記者說。

    聽起來令人難以置信。要知道，這位63歲的老人，開朗、健談，他領(lǐng)導(dǎo)的福耀集團(tuán)，是中國(guó)較大、世界第四的汽車玻璃制造商。他驍勇善戰(zhàn)，是同行眼里的領(lǐng)袖，員工心中的偶像；同樣，他兒孫滿堂，家庭和睦。

    更重要的是，由于曹德旺2月12日透露要捐出自己持有福耀股份的70%(后調(diào)整為近60%)成立慈善基金會(huì)，引起國(guó)內(nèi)外強(qiáng)烈關(guān)注，按照此間的股價(jià)，所捐股份市值超過40億元。一時(shí)間，眾星捧月，民間粉絲無數(shù)，他因此被稱為“中國(guó)較牛慈善家”。

    但這一切卻并不能填補(bǔ)他內(nèi)心的孤寂。

    3月3日上午，剛從歐洲休假回來的曹德旺，在福耀集團(tuán)辦公室，接受了南方周末記者的專訪。他身著格子襯衣、黑色西服，與其海歸的兒子曹暉(現(xiàn)任福耀集團(tuán)總裁)的運(yùn)動(dòng)鞋和休閑服風(fēng)格形成鮮明對(duì)比。這一天的下午，在其位于福州市的家中，曹德旺這位虔誠的佛教徒，望著一本偌大的經(jīng)書，惘然若失地對(duì)本報(bào)記者說：“我悟到了，一切都是空的。”生不帶來，死不帶走

    “我們曹家三代信佛；我從無到有，從貧到富，現(xiàn)在也悟到了；我兒子曹暉去年才從美國(guó)回來做總裁，他比我想得更開，不想接我的班，更不想要我的錢�！�

    3月2日，星期一。福耀集團(tuán)董事局出具了一份“答復(fù)函”，呈報(bào)給了上海證券交易所(上交所)；函件中的主要意思，是調(diào)整曹德旺捐股份的比例由原定的70%至近60%。

    曹德旺目前持有福耀股份約10.8億股，扣除近期將向小股東支付股改追送股份7700多萬股，實(shí)際持有約10億股。他原計(jì)劃捐出所持股份的70%即7億股，成立以其父親命名的“河仁基金會(huì)”；不過這一天，所捐股份調(diào)整為5.9億股，即曹德旺持有福耀股份的58.8%(或公司總股本的29.5%)。

    這一做法的主要目的，是為了避免觸及證監(jiān)會(huì)關(guān)于全面收購要約的相關(guān)規(guī)定。

   《上市公司收購管理辦法》規(guī)定，收購人通過協(xié)議方式在一個(gè)上市公司中擁有權(quán)益的股份達(dá)到或者超過該公司已發(fā)行股份30%時(shí)，繼續(xù)進(jìn)行收購的，應(yīng)當(dāng)依法向該上市公司的股東發(fā)出全面要約或者部分要約。

    此前的2月12日，曹德旺在福建證監(jiān)局舉行的一次工作會(huì)議上首次公開透露捐股計(jì)劃，引起國(guó)內(nèi)外廣泛關(guān)注。“其實(shí)我三年前就開始琢磨此事了。”曹德旺對(duì)南方周末記者說。

    彼時(shí)曹德旺60歲，涉足玻璃行業(yè)30年，在這一年的“胡潤(rùn)百富榜”上，他位居第56位，財(cái)富為40億元，是福建富豪前三甲。他開始總結(jié)自己走過的路。農(nóng)民出身、三代信佛，曹德旺萌生捐出自己大部分財(cái)富的念頭。

    當(dāng)然，這與曹家公子曹暉不愿意接班也有直接關(guān)系。曹暉從基層干起，并曾擔(dān)任福耀香港公司和北美公司的負(fù)責(zé)人。盡管也是一員大將，但由于長(zhǎng)期居住海外，崇尚自由的價(jià)值觀；他并不樂意從父親身上接過全部的重?fù)?dān)。2007年8月初，曹德旺向省里表達(dá)了捐股份的意愿。有趣的是，當(dāng)時(shí)他欲捐出所持福耀股份的60%，這一比例與今日不謀而合。彼時(shí)正值中國(guó)股市大牛市，按照這一年7月25日的收盤價(jià)，曹德旺所捐股份市值達(dá)105億元。2007年8月底，福建省委書記盧展工、省長(zhǎng)黃小晶分別作出批示，表示支持，但后來并無實(shí)質(zhì)進(jìn)展。直至今年2月這一話題被媒體重新引爆。

    曹德旺一直以來都比較關(guān)注慈善事業(yè)。在2008年胡潤(rùn)慈善榜中，曹德旺以捐贈(zèng)金額1.46億元位居第14位。曹德旺還是胡潤(rùn)富豪榜中連續(xù)5年上榜的16位慈善家之一；汶川地震，曹德旺先后捐出兩千多萬元。此外，在廈門大學(xué)、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、西北農(nóng)林科技大學(xué)等高校及機(jī)構(gòu)，曹德旺都有不同額度的捐贈(zèng)或助學(xué)基金。孤傲的獨(dú)行俠

   “我沒有什么朋友，企業(yè)界的、經(jīng)濟(jì)學(xué)界的，我不跟他們玩，因?yàn)闆]什么意思；我性格很直，以前得罪了很多人，后來變得小心些了，但仍然不會(huì)向任何人低頭；我沒向任何官員和銀行送過一盒月餅，哦，我房間里這些蝴蝶蘭倒是銀行送來的�！�

    如果就此認(rèn)為曹德旺是個(gè)活動(dòng)家，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。他拒絕了高校希望頒給他的“名譽(yù)教授”等稱號(hào)，也從不在公眾場(chǎng)合發(fā)表任何演講，他認(rèn)為那是“浪費(fèi)時(shí)間”。

    在中國(guó)企業(yè)界“圈子文化”日益盛行的今天，曹德旺幾乎不參與任何組織與聚會(huì)；他是福州市企業(yè)家協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)，但“名號(hào)是別人給的”，鮮有參加相關(guān)活動(dòng)，反而曾與會(huì)長(zhǎng)大吵一通�！皟�(nèi)地企業(yè)我沒有研究過，沒覺得哪位企業(yè)家值得推崇，更沒有這方面的朋友�！辈艿峦鷮�(duì)南方周末記者說。

    從這一角度來看，曹德旺身上有比較明顯的孤傲的特點(diǎn)。但并不是沒有“益處”。2002年前后全國(guó)上市公司陷入相互交織的“擔(dān)保圈”，引起監(jiān)管層注意。證監(jiān)會(huì)福州特派辦2002年曾作過一項(xiàng)調(diào)查顯示，截至2002年6月底，該辦轄區(qū)內(nèi)的28家上市公司，只有5家沒有染指擔(dān)保圈，其中一家即為福耀玻璃。

    熟識(shí)曹德旺的人士稱，曹德旺為人其實(shí)甚為坦誠。他要么不屑或不愿交朋友，一旦結(jié)下交情，他會(huì)鼎力相助。比較超出意料的“曹氏坦誠”是，他甚至向記者提起他年輕時(shí)差點(diǎn)發(fā)生的“越軌行為”。

    曹德旺眼界開闊，思維靈活，崇尚“愛拼才會(huì)贏”的閩商精神，行走江湖而心無旁騖。創(chuàng)立福耀二十多年來，曹德旺從來沒有偏離過汽車玻璃這一主業(yè)，“1999年有人強(qiáng)烈建議我進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，2005年有人讓我斥資做房地產(chǎn)，都被我罵了一通”。

    現(xiàn)在來看，這種蠻勁確有可愛和可貴之處，不過，與曹德旺身上由生而來的“不服軟”與據(jù)理力爭(zhēng)相結(jié)合后，無疑會(huì)變成一位“孤傲的獨(dú)行俠”。

    他亦沒有經(jīng)濟(jì)或管理學(xué)界的朋友，相反常譏諷如今不少學(xué)者的淺薄無知信口開河。對(duì)于外國(guó)對(duì)手，他亦寸步不讓———7年前，打贏中國(guó)入世后應(yīng)對(duì)反傾銷訴訟靠前案，他的凌厲就已蜚聲江湖。

    值得一提的是，對(duì)于政商關(guān)系，他持同樣風(fēng)格。上世紀(jì)80年代，他曾與當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府有過一次“斗爭(zhēng)”，甚至驚動(dòng)了中紀(jì)委，較后曹德旺勝出，當(dāng)?shù)匾慌賳T“被貶”；他曾因不滿被安排在自己贊助的龍舟賽上僅頒發(fā)“紀(jì)念獎(jiǎng)”而當(dāng)著官員和媒體的面直接將獎(jiǎng)杯扔進(jìn)了河中；上世紀(jì)90年代，他曾因股票上市事宜與時(shí)任中國(guó)人民銀行福建省分行行長(zhǎng)大鬧；去年，身為北方某省經(jīng)濟(jì)顧問的曹德旺參加該省的相關(guān)會(huì)議，因氣憤對(duì)方態(tài)度怠慢，他甩手就走……“中國(guó)官員的腐敗和散漫很多時(shí)候是企業(yè)家慢慢培養(yǎng)出來的�！辈艿峦Z出驚人�；蛟S，曹德旺正是因?yàn)樵趧?chuàng)立福耀初期就遭遇過有驚無險(xiǎn)的政商交惡和驚濤駭浪，即使他的鋒芒并不會(huì)馬上隱去，在“吃一塹，長(zhǎng)一智”的中國(guó)通俗哲學(xué)中，他至少逐漸諳習(xí)了周旋和變通。

    同時(shí)，曹德旺的哥哥曹德淦曾長(zhǎng)期在政府部門任職并官至福建省副省長(zhǎng)、福建省人大常委會(huì)副主任，從一定程度上也起到了一定的“震懾”效用；可以說，盡管曹德旺是個(gè)非常懂得分寸的人，但不可否認(rèn)他又是一個(gè)幸運(yùn)兒。

    一邊是孤傲和桀驁不遜，一邊又是內(nèi)心平和的佛教徒。曹德旺內(nèi)心并非沒有榜樣，那便是已故的臺(tái)灣企業(yè)家、臺(tái)塑集團(tuán)創(chuàng)始人王永慶。七八年前，王永慶參觀福耀后甚為認(rèn)同，遂邀請(qǐng)曹德旺赴臺(tái)交流�！芭_(tái)塑的工廠是那時(shí)我所見過的較漂亮、較干凈的工廠，”曹德旺對(duì)南方周末記者說，“直到今天，我的企業(yè)的管理架構(gòu)在很多地方都借鑒了臺(tái)塑的做法。”難趟的河流

    “現(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，國(guó)家的困難才剛剛開始，一個(gè)國(guó)家較麻煩的就是分配不均，我希望我捐股份做慈善，能帶個(gè)頭，我想政府會(huì)支持的；我常說，事必躬親的老板不是好老板，但你問我什么時(shí)候退休，我能退嗎？”“我捐股份，同時(shí)也希望給改革開放培養(yǎng)出來的中國(guó)富豪和既得利益者帶個(gè)頭，大家都來做慈善。”曹德旺說。

    針對(duì)曹德旺擬成立的“河仁基金會(huì)”，全球四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所中的普華永道和安永日前正在爭(zhēng)奪將來的審計(jì)權(quán)，而德意志銀行、匯豐、花旗、高盛等投行均有意角逐信托權(quán)。

    曹德旺表示全國(guó)“兩會(huì)”結(jié)束后，他將攜基金會(huì)章程等資料前往北京，交由民政部等部門審批。而對(duì)于基金會(huì)的靠前任理事長(zhǎng)，曹德旺心目中的人選是他的哥哥、今年65歲的曹德淦。

    一旦基金會(huì)獲批，曹德旺持有福耀的股份將降至20.6%，成為第二大股東。福耀董事局在3月2日提交給上交所的答復(fù)函中表示，曹德旺將在捐贈(zèng)協(xié)議上要求，基金會(huì)在今后大宗交易等涉及公司事務(wù)上的表決權(quán)，一律交由第二大股東即曹德旺本人；“本公司認(rèn)為曹德旺先生此舉，有利于目前幫忙國(guó)家困難，同時(shí)又不失去控制權(quán)。于國(guó)于民均是好事，更望貴所給予支持。”

    曹德旺的做法迎來的并不全是喝彩聲。質(zhì)疑者認(rèn)為其有“作秀嫌疑”，畢竟中國(guó)的慈善土壤和環(huán)境難如人意，而捐股份更是新生事物。2005年，蒙牛集團(tuán)帶頭人牛根生捐出所持有的公司股份、成立“老�；饡�(huì)”時(shí)，作為靠前個(gè)“吃螃蟹者”，牛根生的舉動(dòng)曾轟動(dòng)一時(shí)，甚至之后成為一種自我標(biāo)榜。然而，這一基金成立幾年來，從未公布過一份財(cái)報(bào)，更重要的是，所捐出股份的一部分后來又用以抵押貸款，一時(shí)為公眾所詬病。“不透明還搞什么慈善基金會(huì)！”曹德旺說。他稱，基金會(huì)的管理將來要像上市公司管理一樣嚴(yán)格，“即使有一天福耀完蛋了，我也不會(huì)拿河仁基金會(huì)去融資”；基于此，除資產(chǎn)保值增值和慈善項(xiàng)目審批部門外，曹德旺同時(shí)將設(shè)立項(xiàng)目跟蹤部門。

    藍(lán)圖是完美的，然而現(xiàn)實(shí)可能是一條難趟的河流�！昂尤驶饡�(huì)”審批能否成功，曹德旺并沒有十分的把握。他對(duì)南方周末記者稱，“備選方案”是基金會(huì)到香港注冊(cè)，然后到內(nèi)地設(shè)立辦事處。

    這一方案顯然是曹德旺的不情愿之策。因?yàn)樗媲斑�有另一條難趟的河流，那便是2008年福耀利潤(rùn)的直線下滑(同比下降73%)，北美和歐洲市場(chǎng)遭遇的“工會(huì)之痛”，以及管理層在福耀突圍之道上的分歧。曹德旺自然不會(huì)避重就輕，何況繞道香港可能會(huì)為未來埋下掣肘的種子。

    有句印第安諺語說：如果我們走得太快，停一停，讓靈魂跟上來。對(duì)于福耀和曹德旺來說，尷尬的，恰恰是現(xiàn)實(shí)跟不上靈魂的步伐。