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近曰,中國建筑玻璃與工業(yè)玻璃協(xié)會在北京召開了“2008年協(xié)會工作總結會議”。張佰恒秘書長主持了這次會議。張景燾副會長、周志武常務副秘書長、李會副秘書長及協(xié)會全體工作人員參加了會議。
協(xié)會全體工作人員認真總結了2008年的丁作,并談了新一年的工作打算。在大家做好自身總結的基礎上,張佰恒秘書長結合行業(yè)運行特點和面臨的新形勢總結并布署了協(xié)會工作。張佰恒秘書長說:“進入2008年以后,行業(yè)面臨諸多不利因素,市場形勢異常嚴峻。特別從2008年7月開始,一場由美國次貸危機引發(fā)的資金風暴席卷大部分國家。由于世界性資金危機不斷加深和整個國民經(jīng)濟增速減緩,房地產(chǎn)銷量大幅下跌,造成玻璃的市場需求急劇萎縮,出口訂單也明顯減少;另一方面能源及原材料價格大幅波動,運輸、環(huán)保、土地、勞動力成本均有明顯上升,致使玻璃制造成本提高,企業(yè)利潤一空間縮;再加上近年來平板玻璃新增產(chǎn)能較多,供求矛盾進一步加大。企業(yè)經(jīng)濟效益明顯下滑,虧損增加,生產(chǎn)運營面臨很大困難。目前已有43條浮法玻璃生產(chǎn)線(約l億重量箱產(chǎn)能)因市場原因導致非正常停產(chǎn)。部分加工企業(yè)承包也處在停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)!
在討論中,大家一致認為,在面臨異常困難和復雜多變的形勢下,協(xié)會作為中介籌備、作為相關部門和企業(yè)之間的橋梁和紐帶,需要進一步提高服務水平,充分發(fā)揮“服務、中介、自律、維權”作用。
2008年以來,中國建筑玻璃與工業(yè)玻璃協(xié)會在以下方面為相關部門、為行業(yè)、為會員企業(yè)做了些扎實有效的實際工作。
一是協(xié)助配合國家發(fā)改委等相關部門部門制定宏觀調控政策及行業(yè)法規(guī)文件。包括《平板玻璃行業(yè)準入公告管理暫行辦法》、《國家要點支持“大集團”的基本條件》、《提高加丁玻璃出口退稅率的報告》以及制定和審議了《中空玻璃間隔條》和《中空玻璃生產(chǎn)技術規(guī)程》、《安全玻璃生產(chǎn)規(guī)程》等。
二是搞好行業(yè)分析調研,及時為企業(yè)提供相關信息。包括“行業(yè)發(fā)展狀況和趨勢調查”、“建線情況調查”、“行業(yè)結構和市場調查”等。在調研基礎上寫出分析報告,指導行業(yè)發(fā)展,并向相關部門部門提出對策建議。
三是協(xié)調、規(guī)范市場秩序,搞好行業(yè)自律。先后經(jīng)歷了從較初“協(xié)調區(qū)域售價”杜絕低于成本銷售;到進一步“誠信自律”,避免同質競爭;較后到配合質檢、工商、環(huán)保等執(zhí)法部門“從質量、環(huán)保治理人手,增強制約手段”的發(fā)展過程。
四是作好信息、統(tǒng)計工作,加強行業(yè)經(jīng)濟運行分析。建立生產(chǎn)企業(yè)信息網(wǎng),匯總行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)濟信息,并向企業(yè)反饋。
五是開展其他多項為企業(yè)服務工作。包括建立“中空玻璃材料平臺”、開展“玻璃機械設備監(jiān)制”工作;制訂《CACS汽車玻璃形象店管理辦法》等。
六是籌備召開了“2008中國玻璃行業(yè)年會暨技術研討會”;召開了“五屆二次會長會議”和“玻璃熔窯節(jié)能減排技術研討會”;籌備召開了“中國與東盟國家玻璃協(xié)會聯(lián)席會議”。
七是適應行業(yè)發(fā)展形勢需要,加強協(xié)會自身建設。進一步建全和完善協(xié)會內部運行帆制調整補充工作人員;發(fā)展新會員等。
總結去年的工作是為了更好地完成新一年的工作?偨Y會上,協(xié)會領導布置了今年的工作。
一是認真貫徹落實“六部委文件”和《平板玻璃行業(yè)準入條件》。嚴格控制新增產(chǎn)能,有效調控現(xiàn)有存量,加大淘汰落后產(chǎn)能力度。
二是支持大集團發(fā)展,促進重組聯(lián)合,提高產(chǎn)業(yè)集中度。發(fā)揮協(xié)會牽線搭橋作用。建議相關部門盡快確定國家要點支持的大集團名單及相關支持政策。
三是配合相關部門加大流通領域監(jiān)督檢查,協(xié)調規(guī)范好市場秩序。
四是做好加工玻璃相關行業(yè)標準、規(guī)程的申報和制定工作。包括《鍍膜玻璃生產(chǎn)規(guī)程》、《中空玻璃用干燥劑和密封膠》等。
五是開好2009年中國玻璃行業(yè)年會:搞好全部間交流與合作,籌備召開“中國一東盟玻璃高峰論壇”。
六是加強協(xié)會自身建設,要認真貫徹張人為會長“努力學習、積較服務、加強聯(lián)合”的協(xié)會自身建設三項措施。并按照張人為會長要求,把協(xié)會辦成學習型籌備,用新知識、新觀念、新理論武裝頭腦;為企業(yè)提供更多效率高、有經(jīng)驗的有效服務;建立完善的整體化服務框架,使協(xié)會真實成為企業(yè)的家園。
針對近年來協(xié)會人員流動性非常大,年輕同志較多,為了使大家盡快熟悉業(yè)務和提高綜合素質,這次會議采取總結和培訓相結合的方式進行。在作好協(xié)會工作總結的基礎上,還進行了相關內容的培訓。
會上張景燾副會長結合近年來國家針對玻璃行業(yè)下達的相關調控政策,從總量調控、提高質量、節(jié)約能源和環(huán)境保護四個方面進行了解讀:周志武常務副秘書長向大家介紹了平板玻璃生產(chǎn)工藝及浮法玻璃相關知識;李會副秘書長介紹了玻璃深加工的產(chǎn)品分類、生產(chǎn)工藝及應用方面的知識。
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