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為進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力、引導(dǎo)全市企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)積較轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,昨天上午,市相關(guān)部門召開全市優(yōu)越績(jī)效推進(jìn)暨2008年度市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì),市長(zhǎng)許宗衡親自為獲獎(jiǎng)企業(yè)——金蝶軟件(中國(guó))有限公司和信義汽車玻璃(深圳)有限公司頒發(fā)300萬元獎(jiǎng)金,并勉勵(lì)廣大企業(yè)在這場(chǎng)全部資金海嘯的大考中,大力提高產(chǎn)品質(zhì)量、加快自主創(chuàng)新、強(qiáng)化企業(yè)管理,通過堅(jiān)定不移轉(zhuǎn)型升級(jí)、矢志不渝追求優(yōu)越、努力提升管理績(jī)效、積較打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,不斷提高“御寒”能力,在大浪淘瀝之后顯露“真金”本色。副市長(zhǎng)卓欽銳、市相關(guān)部門秘書長(zhǎng)李平出席會(huì)議。
我市自2004年設(shè)立市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)以來,今年已經(jīng)進(jìn)入了第五年,市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)的實(shí)施和優(yōu)越績(jī)效模式的推廣,為深圳企業(yè)引入了全部先進(jìn)管理模式,推動(dòng)了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、推動(dòng)自主創(chuàng)新作出了積較貢獻(xiàn)。此前我市已經(jīng)有華為、中興、招商銀行、圣廷苑酒店、創(chuàng)維、康佳、天虹、深圳航空8家企業(yè)獲此殊榮。本次獲獎(jiǎng)的金蝶軟件從軟件產(chǎn)品商向信息化管理服務(wù)商成功轉(zhuǎn)型,今年上半年高等產(chǎn)品增長(zhǎng)率達(dá)72%,在同行業(yè)界出眾;信義汽車玻璃則具備了超過3萬多種產(chǎn)品的柔性制造能力,在世界汽車維修玻璃市場(chǎng)的占有率排名靠前。這10家榮獲“市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”的企業(yè)也以優(yōu)異業(yè)績(jī)證明了自己的“當(dāng)之無愧”——2007年,10家企業(yè)的總銷售額較2004年增長(zhǎng)了1269億元,增長(zhǎng)了1.08倍,企業(yè)產(chǎn)品涌現(xiàn)出2個(gè)“中國(guó)***產(chǎn)品”和7個(gè)“中國(guó)品牌產(chǎn)品”,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力明顯提升。在今年的資金海嘯影響下,這些企業(yè)均逆勢(shì)成長(zhǎng),保持了穩(wěn)定快速的增長(zhǎng)勢(shì)頭,表現(xiàn)出良好的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
許宗衡指出,市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)的設(shè)立在全市樹立起了質(zhì)量進(jìn)步的新旗幟,以相關(guān)部門制度創(chuàng)新帶動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新,探索了一套完善的獎(jiǎng)勵(lì)制度模式,有效推進(jìn)了全市以質(zhì)取勝戰(zhàn)略的實(shí)施,在質(zhì)量效益型發(fā)展道路上邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。歷屆市委市相關(guān)部門對(duì)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的高度重視和對(duì)質(zhì)量效益的不懈追求,也為深圳企業(yè)應(yīng)對(duì)此次全部資金海嘯奠定了良好基礎(chǔ)。大浪淘沙方顯真金本色。許宗衡說,在當(dāng)前全部資金海嘯一體襲來的“特殊時(shí)期”,強(qiáng)調(diào)提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、管理效能和競(jìng)爭(zhēng)能力更顯重要和急迫,廣大企業(yè)要把危機(jī)當(dāng)作對(duì)自己的一次較好檢驗(yàn),把質(zhì)量、創(chuàng)新、管理視為企業(yè)的核心生命力,堅(jiān)定信心、迎接挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝困難、搶抓機(jī)遇,與相關(guān)部門一道共克時(shí)艱、共渡難關(guān),在危機(jī)中練好內(nèi)功、屹立不倒、笑到較后,迎來“寒冬”之后新一輪的跨越發(fā)展。
許宗衡強(qiáng)調(diào),實(shí)施質(zhì)量管理進(jìn)步工程,積較引導(dǎo)各類企業(yè)應(yīng)用優(yōu)越績(jī)效管理模式提升質(zhì)量管理水平,打造更多高等領(lǐng)域的優(yōu)異優(yōu)勢(shì),一方面要充分發(fā)揮相關(guān)部門的扶持作用,以“市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”為“導(dǎo)航儀”,分梯次培育一批管理優(yōu)異、效益優(yōu)越的企業(yè)群體——一是要持續(xù)完善質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度措施,加大資源投入、強(qiáng)化導(dǎo)向作用;二是構(gòu)建嚴(yán)格、科學(xué)、規(guī)范的獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)定體系;三是突出主要產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、高等服務(wù)業(yè)和對(duì)公共生活有重大影響的籌備,大力實(shí)施企業(yè)績(jī)效提升工程;四是構(gòu)建相關(guān)部門主要、企業(yè)主體、社會(huì)參與等多方協(xié)同推進(jìn)機(jī)制;五是打造創(chuàng)新型質(zhì)量管理人才隊(duì)伍;六是深化基礎(chǔ)應(yīng)用研究,依托院校和有經(jīng)驗(yàn)機(jī)構(gòu)建立資源技術(shù)服務(wù)平臺(tái),推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新;七是培育“崇尚質(zhì)量、追求優(yōu)越”的質(zhì)量新文化;另一方面,也要充分發(fā)揮企業(yè)主體作用——企業(yè)要主動(dòng)構(gòu)筑完善的管理運(yùn)營(yíng)模式,加快要素結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高管理和技術(shù)軟資源實(shí)力;要加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升產(chǎn)品質(zhì)量和適用性;要加快產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整,推進(jìn)供應(yīng)鏈整合;要加快市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整,拓展國(guó)內(nèi)全部多元化市場(chǎng);要加快人才培養(yǎng),形成年人力資本優(yōu)勢(shì)。
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