總部設(shè)在法國(guó)的圣戈班集團(tuán)，產(chǎn)品涉及玻璃、陶瓷、塑料和球墨鑄鐵管等，500強(qiáng)中，圣戈班位列第155位，是世界靠前大建材商，世界第三大平板玻璃生產(chǎn)商，2002年銷(xiāo)售額達(dá)303億歐元。
　　東摘“太陽(yáng)”
　　荒草叢生的廠(chǎng)區(qū)，寂寥空曠的辦公大樓，構(gòu)成了一幅青島太陽(yáng)玻璃實(shí)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)太陽(yáng)玻璃）的景象。但不久以后，這里將舊貌變新顏，入駐的新東家是世界平板玻璃業(yè)三大巨頭之一的法國(guó)圣戈班集團(tuán)公司（SAINT－GOBAIT，簡(jiǎn)稱(chēng)圣戈班）。
　　簽約的日期定在10月8日。
　　知情人士透露，新的公司采用三國(guó)三方的合資模式，中國(guó)洛陽(yáng)浮法玻璃集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)洛陽(yáng)玻璃）占10％的股份，圣戈班和韓國(guó)玻璃工業(yè)株式會(huì)社（韓國(guó)兩大玻璃巨頭之一）各占45％，由
　　于圣戈班是韓國(guó)玻璃工業(yè)株式會(huì)社的控股股東，因此圣戈班實(shí)際擁有合資公司90％的股份。成立新公司后，外方還將投入4億元改造現(xiàn)有生產(chǎn)線(xiàn)，加上收購(gòu)所花資金，圣戈班實(shí)際投入7億余元，成為迄今為止圣戈班在中國(guó)平板玻璃業(yè)非常大的投入資金項(xiàng)目。
　　這樁買(mǎi)賣(mài)將使太陽(yáng)玻璃的投入資金方洛陽(yáng)玻璃長(zhǎng)長(zhǎng)地舒一口氣。
　　太陽(yáng)玻璃1993年成立于青島市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，由洛陽(yáng)玻璃、香港華青發(fā)展有限公司、陜西西安新大陸集團(tuán)有限公司和香港龍?jiān)Ｈ坑邢薰竞腺Y興建，注冊(cè)資本金2204萬(wàn)美元，其中洛陽(yáng)玻璃占55％股份，總投入資金6.3億元，“是當(dāng)時(shí)青島市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)引進(jìn)的非常大外資項(xiàng)目”。
　　但不幸的是，太陽(yáng)玻璃并沒(méi)有像太陽(yáng)一樣輝煌耀眼，1996年投產(chǎn)之時(shí)恰逢各地大干快上的玻璃生產(chǎn)線(xiàn)集中投產(chǎn)，全國(guó)平板玻璃行業(yè)供大于求，玻璃價(jià)格直線(xiàn)下跌，太陽(yáng)玻璃由此陷入虧損深淵，“一般一年虧四五千萬(wàn)，高的時(shí)候虧七八千萬(wàn)”。
　　半路殺出圣戈班太陽(yáng)玻璃生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)之初，曾預(yù)留了二期浮法玻璃生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)用地，加上公司投產(chǎn)即陷入虧損困境，洛陽(yáng)玻璃不得不為其急尋婆家。
　　“較早是和韓國(guó)玻璃工業(yè)株式會(huì)社談，太陽(yáng)玻璃和它有業(yè)務(wù)來(lái)往，在韓國(guó)玻璃業(yè)需求旺盛時(shí)期，韓國(guó)玻璃工業(yè)株式會(huì)社曾直接從太陽(yáng)玻璃進(jìn)口，再貼上自己的牌子銷(xiāo)售�！�
　　知情人士說(shuō)。
　　就在雙方談判漸入佳境之時(shí)，圣戈班半路殺出。2002年，青島市副市長(zhǎng)劉建華到法國(guó)考察，在會(huì)晤中圣戈班表示想到國(guó)內(nèi)尋求合作，劉立即想起了太陽(yáng)玻璃。
　　洛陽(yáng)玻璃開(kāi)始并未想到與圣戈班合作，但圣戈班已控股韓國(guó)玻璃工業(yè)株式會(huì)社，“去年圣戈班帶有韓國(guó)玻璃工業(yè)株式會(huì)社37％的股份，今年又上升到41％”。于是圣戈班和韓國(guó)玻璃工業(yè)株式會(huì)社一起坐到洛陽(yáng)玻璃談判桌的對(duì)面，并逐漸占據(jù)主要地位。2002年12月2日，圣戈班集團(tuán)高層一行5人來(lái)到青島，考察青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，探討與太陽(yáng)玻璃的合作事宜。
　　在與洛陽(yáng)玻璃多次協(xié)商后，雙方在今年7月達(dá)成協(xié)議，先由洛玻集團(tuán)一體收購(gòu)青島太陽(yáng)玻璃實(shí)業(yè)有限公司股份，將該公司轉(zhuǎn)為內(nèi)資企業(yè)，再由洛陽(yáng)玻璃以該內(nèi)資企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估作價(jià)、圣戈班以資金共同投入資金成立新的外資企業(yè)，繼續(xù)投產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。目前洛陽(yáng)玻璃已完成了對(duì)太陽(yáng)玻璃的一體收購(gòu)，內(nèi)資企業(yè)的工商登記已經(jīng)辦妥。
　　太陽(yáng)玻璃的固定資產(chǎn)和土地折價(jià)共3.1億元，遠(yuǎn)低于當(dāng)初的6.3億元總投入資金，“但對(duì)洛陽(yáng)玻璃來(lái)說(shuō)，卻是一種解脫，總算卸掉了一個(gè)虧損包袱�！�
　　挾持韓企半路殺出收購(gòu)太陽(yáng)玻璃，這并不是圣戈班的新作風(fēng)。在2001年，圣戈班曾以同樣手段成功收購(gòu)南京南宇玻璃有限公司。南京南宇玻璃有限公司由金陵玻璃廠(chǎng)與韓國(guó)玻璃工業(yè)株式會(huì)社在1996年合資組建，5年后南宇玻璃公司良好的經(jīng)營(yíng)狀況引起了韓國(guó)玻璃工業(yè)株式會(huì)社的控股股東圣戈班的關(guān)注，經(jīng)過(guò)多次考察，圣戈班決定對(duì)南宇公司進(jìn)行投入資金，法、韓共同向南宇玻璃增加投入資金1300萬(wàn)美元，建設(shè)一條260噸級(jí)壓花玻璃生產(chǎn)線(xiàn)（中國(guó)規(guī)模非常大、產(chǎn)品質(zhì)量較好的生產(chǎn)線(xiàn)，其產(chǎn)品半數(shù)以上將銷(xiāo)往韓國(guó)、日本等國(guó)家），并改造南宇公司現(xiàn)有的浮法玻璃生產(chǎn)線(xiàn)。南宇玻璃有限公司名稱(chēng)也變更為現(xiàn)在的南京圣韓玻璃有限公司。
　　兩次出師不利
　　圣戈班1985年進(jìn)入中國(guó)，但在較初投入資金平板玻璃行業(yè)方面，它曾有過(guò)不愉快的經(jīng)歷。在1990年代，計(jì)劃投入資金1.3億美元建立江蘇東海圣戈班玻璃有限公司，合作方為江蘇東海玻璃廠(chǎng)、江蘇省全部信托公司及以色列的聯(lián)合發(fā)展有限公司，建成投產(chǎn)后將成為圣戈班在中國(guó)非常大的控股公司。
　　由于玻璃行業(yè)效益下滑，為避免虧損，圣戈班終止投入資金，東海投入資金計(jì)劃夭折。
　　1996年1月，圣戈班通過(guò)香港三益發(fā)展有限公司（香港三益）和香港鴻僑海外有限公司（香港鴻僑），帶有中國(guó)非常大的汽車(chē)擋風(fēng)玻璃生產(chǎn)商福耀玻璃42.16％的股份，間接控股福耀玻璃，實(shí)際上掌握了福耀玻璃的控股權(quán)。遺憾的是，蜜月期并沒(méi)有持續(xù)多久，雙方開(kāi)始同床異夢(mèng)，圣戈班期望控股福耀玻璃后，能憑借其在中國(guó)汽車(chē)擋風(fēng)玻璃市場(chǎng)龍頭老大的地位，迅速攻下中國(guó)市場(chǎng)，海外市場(chǎng)不應(yīng)該是福耀玻璃的主攻方向。福耀玻璃的打算正好相反，欲借圣戈班的大部分國(guó)家營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)攻入全部市場(chǎng)。為阻止福耀玻璃的海外擴(kuò)張計(jì)劃對(duì)圣戈班在歐美市場(chǎng)地位的沖擊，圣戈班便抬高福耀玻璃的產(chǎn)品出口價(jià)格，削弱其海外競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這引起福耀不滿(mǎn)，雙方爆發(fā)控制權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。1999年5月21日，圣戈班撤資福耀，福耀集團(tuán)創(chuàng)始人曹德旺全額回購(gòu)全部股份公司憑證。
　　兩次出師不利，使圣戈班改變了在中國(guó)平板玻璃行業(yè)的投入資金策略，汽車(chē)玻璃方面，改合資為獨(dú)資，在長(zhǎng)春和上海直接建廠(chǎng)為當(dāng)?shù)仄?chē)廠(chǎng)商配套，在玻璃原片領(lǐng)域，則挾持其控股公司韓國(guó)玻璃工業(yè)株式會(huì)社收購(gòu)優(yōu)異公司。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，圣戈班以韓企探路，可降低投入資金風(fēng)險(xiǎn)，收購(gòu)企業(yè)比興建企業(yè)投入資金成本低，當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)為引進(jìn)外資，在土地和固定資產(chǎn)折價(jià)方面會(huì)開(kāi)出優(yōu)惠條件，更重要的是收購(gòu)可以節(jié)省2—3年的生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)時(shí)間。
　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，由于國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍負(fù)債率高，相當(dāng)一部分玻璃企業(yè)靠短期拆借過(guò)日子，因此擁有外資背景的大型玻璃企業(yè)將在收購(gòu)兼并中占據(jù)優(yōu)勢(shì)：在并購(gòu)談判時(shí)，地方相關(guān)部門(mén)往往會(huì)為急于脫手虧損包袱，引進(jìn)外資，以較低價(jià)格將企業(yè)出售。2000年8月，英國(guó)皮爾金頓公司控股的上海耀華皮爾金頓玻璃股份有限公司出資1762.5萬(wàn)美元，收購(gòu)廣東浮法玻璃公司75％股權(quán)，而按照當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)行情，重建一條同樣的浮法玻璃生產(chǎn)線(xiàn)需10億元金額左右的資金。