【中玻網(wǎng)】01.

　　我先從2003年的“非典”說(shuō)起。

　　“非典”爆發(fā)之時(shí)的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)背景是，2001年下半年中國(guó)加入世貿(mào)，整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速融入大部分國(guó)家化，特別是外貿(mào)出口快速增長(zhǎng)。2003年非典壓抑了近半年的需求，解禁之后的2003年下半年，整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，GDP增長(zhǎng)9.5%，特別是三四季度的GDP增速達(dá)到了10%；在那個(gè)歷史階段，各行各業(yè)獲得了從未有過(guò)的大發(fā)展；2004年的GDP增速為10.1%，2005年GDP增速為10.4%，2006年11.6%，2007年為13%，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一路高歌，各方逐漸看好中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)潛力。

　　在這個(gè)過(guò)程中，對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)“過(guò)熱”的擔(dān)憂(yōu)也無(wú)時(shí)不在。2005年相關(guān)部門(mén)嚴(yán)控各項(xiàng)投入資金項(xiàng)目，特別是緊抓“土地”和“信貸”兩個(gè)閘口，讓很多試圖擴(kuò)張的企業(yè)都出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)性的危機(jī)甚至出現(xiàn)倒閉風(fēng)潮。

　　2008年，舉世矚目的奧運(yùn)會(huì)成功舉辦。而在此之前的幾個(gè)月，因?yàn)槊绹?guó)次貸危機(jī)，整個(gè)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)處于一體下滑的局面。大家所期望的奧運(yùn)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，并沒(méi)有給人們帶來(lái)期待。雖然京滬高鐵一體投入運(yùn)營(yíng)，但是整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)走入低谷。國(guó)家不得已，搞了四萬(wàn)億。

　　“四萬(wàn)億”下去，給GDP打了壯陽(yáng)藥，但是也為后人所詬病，因?yàn)楹笃诤芏嘈袠I(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩結(jié)果，尋根溯源都?xì)w根到了四萬(wàn)億上。很多人認(rèn)為，這次的資金危機(jī)，本應(yīng)該是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勝劣汰的大好時(shí)機(jī)，很多本身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱的小作坊本應(yīng)該在這次調(diào)整中被淘汰掉。但是四萬(wàn)億的大水漫灌下，因?yàn)橥度胭Y金需求的增加，讓整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的供給出現(xiàn)短缺，小作坊得到喘息之機(jī)，良莠不齊的各類(lèi)供給都得到蓬勃發(fā)展，整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)一片熱火朝天、欣欣向榮，同時(shí)也是虛火旺盛。惡果在2010年之后慢慢顯現(xiàn)。投入資金需求退潮后的裸泳，供大于求的根本局面得不到改觀(guān)。隨后幾年的產(chǎn)能過(guò)�；膺^(guò)程，是一個(gè)痛苦和漫長(zhǎng)的煎熬歷程，這個(gè)過(guò)程一直持續(xù)到2015年底中點(diǎn)提出的“供給側(cè)改變”和“三去一降一補(bǔ)”政策的實(shí)施。這也有了2016—2019年整體經(jīng)濟(jì)的企穩(wěn)，杠桿率的降低和行業(yè)產(chǎn)能的集中，各行業(yè)效益也在穩(wěn)步提升，以國(guó)企為主體的國(guó)民經(jīng)濟(jì)也在持續(xù)向好。

　　02.

　　回到2008年四萬(wàn)億后的玻璃行業(yè)。

　　2008年資金危機(jī)對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的沖擊，是整體化的。玻璃行業(yè)進(jìn)入四季度，基本進(jìn)入到寒冬。我查找當(dāng)時(shí)的記錄，自2008年10月15日國(guó)慶節(jié)后，傳統(tǒng)的“金九銀十”并未到來(lái)，玻璃價(jià)格呈一路下滑趨勢(shì)，玻璃行業(yè)各企業(yè)基本陷入一體虧損局面。

　　那個(gè)年代，中國(guó)玻璃要看華南，改變公開(kāi)的前沿在廣東，窗口是深圳。

　　2009年，我在廣東做銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。我清晰地記得，這年的三月份，是整個(gè)玻璃市場(chǎng)的價(jià)格谷底。北方沙河的玻璃到了760元/噸，粵北小廠(chǎng)的玻璃價(jià)格不到1000元/噸。這半年中，我走訪(fǎng)了亞信的高層林中東，他有些無(wú)奈，說(shuō)在2008年年底這一輪虧了100多萬(wàn)，同時(shí)他講到他所知道的其他貿(mào)易高層也都虧了；我走訪(fǎng)了運(yùn)通的高層徐穩(wěn)榮，他搞笑說(shuō)，廠(chǎng)家不好過(guò)，我們貿(mào)易商也不好過(guò)，那么多玻璃又不能吃；我走訪(fǎng)了廣州紅鋒的符庸昌老前輩，他倒是很坦然，并無(wú)太多抱怨，感覺(jué)他生意把控的還比較好；還拜訪(fǎng)了趙志剛、張建恒、郭文杰等玻璃大佬；還有廣州利晶、南海恒昌、廣州中鐵，這些以貿(mào)易為主的玻璃大佬，普遍感覺(jué)玻璃貿(mào)易到了冰川期，如果沒(méi)有廠(chǎng)家的支持，貿(mào)易商恐怕也活不下去。

　　作為出口加工外向型的地區(qū)，廣東乃至深圳的玻璃加工廠(chǎng)并沒(méi)有太過(guò)悲觀(guān)。那時(shí)候走訪(fǎng)燎原、深南益、興業(yè)達(dá)、佳業(yè)達(dá)、松大、廣海、高板、偉旭、穗鵬東明、盛康、光華、粵陽(yáng)，這些玻璃深加工工廠(chǎng)的生意倒還馬馬虎虎，高層們也樂(lè)此不疲，并沒(méi)有多少貿(mào)易商的悲觀(guān)情緒。一幫老朋友，馬國(guó)強(qiáng)、柯思秋、張海躍、羅靜熙、梁青山、譚桂泉、李志林、王梓立、翁華銀等，十幾年物是人非，現(xiàn)在想來(lái)，也是相忘于江湖。

　　那個(gè)時(shí)候開(kāi)始與信義合作超白玻璃，走訪(fǎng)了他在橫崗的工廠(chǎng)，滿(mǎn)眼的汽玻F綠產(chǎn)品；我在龍崗時(shí)，看到滿(mǎn)街的“信義地產(chǎn)”，感覺(jué)那個(gè)時(shí)候信義的房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)超過(guò)了玻璃產(chǎn)業(yè)。

　　03.

　　玻璃需求一般滯后鋼材水泥半年時(shí)間。2009年的三月，當(dāng)浮法玻璃價(jià)格達(dá)到760元/噸的歷史低點(diǎn)后，價(jià)格一路反彈，四萬(wàn)億的發(fā)生反應(yīng)逐漸發(fā)揮作用。華南的玻璃市場(chǎng)價(jià)格，從900元/噸，一路攀升至2400元/噸，價(jià)格上漲166%。2009年下半年那個(gè)時(shí)候的浮法玻璃廠(chǎng)，沒(méi)有不盈利的，規(guī)模越大的企業(yè)，賺得越多。

　　與此成正向影響的是玻璃貿(mào)易商，2009年-2010年，所有的貿(mào)易商都翻了身，發(fā)了財(cái)，造就了一大批的富翁。

　　2009年下半年至2010年的行情，是玻璃行業(yè)高層們睡覺(jué)都能笑醒的美好時(shí)光。這種時(shí)光，在隨后的十年里，隨著人們幸福指數(shù)的提高，似乎再也沒(méi)有重溫過(guò)。

　　經(jīng)過(guò)2009年一年的政策發(fā)生反應(yīng)和拉動(dòng)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)擺脫了資金危機(jī)的影響，全年GDP實(shí)現(xiàn)了9.2%；比2008年資金危機(jī)的9%不僅企穩(wěn)且有所增長(zhǎng)。但是，也出現(xiàn)兩類(lèi)問(wèn)題。我查找到當(dāng)時(shí)我的分析：第1，以考察銀行貸款量作為衡量投入資金量的做法不可信，而統(tǒng)計(jì)也證明，銀行很多貸款沒(méi)有真實(shí)進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì)，而是涌入了樓市和股市，這正印證了2009年樓市和股市不斷攀升的假象，而就在這個(gè)過(guò)程，新的泡沫已經(jīng)產(chǎn)生；第二，2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊實(shí)體經(jīng)濟(jì)本來(lái)應(yīng)該成為一個(gè)國(guó)家淘汰落后產(chǎn)能、制造業(yè)重新洗牌的大好機(jī)會(huì)，但是國(guó)家四萬(wàn)億的投入資金不僅沒(méi)有促成小企業(yè)的倒閉，反而因?yàn)閲?guó)家采購(gòu)的需求增加使得已經(jīng)“斷氣”的小企業(yè)“起死回生”，甚至促成了一些更加沒(méi)有技術(shù)含量的小企業(yè)迅速“生成”，而這些新增的低端落后產(chǎn)能，不但技術(shù)含量低，而且“劣幣驅(qū)逐良幣”，將市場(chǎng)行情全部擾亂，影響了一大批健康企業(yè)的良性發(fā)展�，F(xiàn)在華南地區(qū)不斷有浮法玻璃線(xiàn)點(diǎn)火就是明證。河北的一些小窯、華爾潤(rùn)在山東的擴(kuò)張都在說(shuō)明著這個(gè)問(wèn)題，未來(lái)信義甚至要在江門(mén)再規(guī)劃4條浮法玻璃生產(chǎn)線(xiàn)，這讓業(yè)內(nèi)有頗多震驚。在這種形勢(shì)下，上那么大規(guī)模的生產(chǎn)線(xiàn)，是多么地讓人擔(dān)心和憂(yōu)慮。

　　而這種大規(guī)模上生產(chǎn)線(xiàn)，只是玻璃行業(yè)的一個(gè)縮影，全國(guó)各地的玻璃企業(yè)都是在四萬(wàn)億的發(fā)生反應(yīng)下非理性地跑馬圈地。這也為2011年之后全行業(yè)虧損埋下了伏筆。

　　04.

　　上篇文章發(fā)出后，有讀者留言說(shuō)，看的不過(guò)癮，對(duì)玻璃行業(yè)以前的歷史很想了解；有讀者更希望看到對(duì)未來(lái)市場(chǎng)情況的分析。

　　我想說(shuō)的是，歷史的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)可以借鑒，但不可盲目抄襲，因?yàn)椤笆酪讜r(shí)移”，不同的時(shí)間階段有不同的歷史背景，市場(chǎng)的結(jié)果是在一定的時(shí)機(jī)和政策背景下，通過(guò)市場(chǎng)中的交易者和錯(cuò)綜復(fù)雜的交易行為所達(dá)成的一個(gè)綜合性結(jié)果。黑格爾說(shuō)：“人類(lèi)從歷史中學(xué)到的教訓(xùn)，就是人類(lèi)無(wú)法從歷史中學(xué)到任何教訓(xùn)�！焙绽死匾舱f(shuō)過(guò)：“一個(gè)人不可能兩次踏入同一條河流”；這些古圣先賢的哲理從某些方面告訴我們，即使回到玻璃行業(yè)的分析和研究，我們未來(lái)所面對(duì)的任何市場(chǎng)情況，對(duì)我們來(lái)講都將是一個(gè)新課題。

　　但是，新的課題分析，總是繞不開(kāi)對(duì)那幾個(gè)關(guān)鍵要素和變量的分析；用發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)來(lái)分析變化的因素，總能得到你想要的預(yù)期結(jié)論。

　　經(jīng)歷過(guò)幾輪玻璃行業(yè)的波動(dòng)周期，置身其中猶如過(guò)山車(chē)一般，有過(guò)高峰體驗(yàn)，也有過(guò)至暗時(shí)刻，所以，面對(duì)現(xiàn)在疫情下的玻璃市場(chǎng)，心中自有清醒的認(rèn)識(shí)和判斷。

　　05.

　　2001年中國(guó)入世之后，中國(guó)逐漸融入世界經(jīng)濟(jì)。中國(guó)“世界工廠(chǎng)”成為大部分國(guó)家制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條上的重要一環(huán)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)有著“全部化”的改良遺傳因子，不可違背經(jīng)濟(jì)規(guī)律。但同時(shí)，我一直強(qiáng)調(diào)的是，中國(guó)經(jīng)濟(jì)是個(gè)政策市場(chǎng)，相關(guān)部門(mén)對(duì)經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)性因素，一直在宏觀(guān)上構(gòu)建著相關(guān)部門(mén)的理想主義情懷。政策與市場(chǎng)相結(jié)合，才構(gòu)成了所有行業(yè)發(fā)展的波動(dòng)性。所有行業(yè)的發(fā)展，在價(jià)格的波動(dòng)等外在表現(xiàn)上，一定是先觸摸政策底，再探尋市場(chǎng)底。

　　2011年之后的市場(chǎng)，不想再細(xì)細(xì)贅述。從2011年至2016年，玻璃行業(yè)基本還處在瘋狂擴(kuò)張的尾部階段，同時(shí)價(jià)格也是一落千丈，行業(yè)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)和殊死拼殺，使得2015年的玻璃行業(yè)一體虧損，至黑時(shí)刻到來(lái)，玻璃價(jià)格一路跌至不到800元/噸。直到中國(guó)非常大的浮法玻璃企業(yè)華爾潤(rùn)集團(tuán)在2016年宣布破產(chǎn)倒閉，加之國(guó)家對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)的供給側(cè)改變和房地產(chǎn)去庫(kù)存周期開(kāi)啟，中國(guó)浮法玻璃價(jià)格從2016年下半年開(kāi)始一路攀升，一直摸高到2017年華南地區(qū)和2019年華東地區(qū)的2000元/噸以上，價(jià)格高點(diǎn)都出現(xiàn)在臺(tái)玻。

　　2011年至2016年這五年，血雨腥風(fēng)不堪回首。四萬(wàn)億的惡果也罷，行業(yè)的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)也罷，都改變不了高污染高耗能低技術(shù)含量的浮法玻璃行業(yè)的低端發(fā)展模式弊病。這五年的行業(yè)變遷，伴隨著中建材、旗濱和信義的三足鼎立，也伴隨著南�？刂茩�(quán)的變更、“國(guó)進(jìn)民退”的聲浪和一出出的資本滲透大戲。玻璃行業(yè)的格局和變化充滿(mǎn)著戲劇性。

　　2011年之后，是河北沙河集散地的崛起高光時(shí)刻，從燃料到用工，低成本的優(yōu)勢(shì)，一路突飛猛進(jìn)，所向披靡，打遍天下競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)手，玻璃可以從河北發(fā)往海南島。當(dāng)然，環(huán)境犧牲的代價(jià)，也超過(guò)了當(dāng)?shù)赜邢拶Y源的承載能力。進(jìn)入沙河，煙囪林立，烏煙瘴氣，玻璃廠(chǎng)被視作是當(dāng)?shù)匚廴疚锏闹饕獊?lái)源，而且考慮到邢臺(tái)在河北全省大氣排名倒數(shù)的實(shí)際情況，被相關(guān)部門(mén)視為環(huán)境治理的眼中釘、絆腳石。環(huán)保壓力對(duì)相關(guān)部門(mén)部門(mén)來(lái)說(shuō)壓得喘不過(guò)氣，行政部門(mén)的圍追堵截?zé)o所不用其較。2016到2019年，也是玻璃集散地河北沙河輝煌時(shí)代的謝幕。從2016年之后的每一年，幾乎都有聽(tīng)說(shuō)沙河玻璃生產(chǎn)線(xiàn)停產(chǎn)的消息，動(dòng)輒一年停掉要么八九條，要么三四條線(xiàn)。高峰時(shí)刻的40多條浮法線(xiàn)，現(xiàn)在干到了20多條，原來(lái)的人聲鼎沸，現(xiàn)在變得日漸冷清。

　　而沙河玻璃退潮之時(shí)，也正是湖北玻璃的崛起之日，湖北接過(guò)了中國(guó)玻璃產(chǎn)能集中地的殊榮。但進(jìn)入2020年，非常大的黑天鵝“新冠疫情”，降落到了新的玻璃集散地—湖北。

　　06.

　　從上篇文章所開(kāi)始提到的2001年中國(guó)“入世”一路走到2020年的新冠疫情，時(shí)間跨度走過(guò)了整整二十年。二十年，行業(yè)變遷，格局變化，但始終離不開(kāi)解決每個(gè)歷史時(shí)間階段下遇到的問(wèn)題�！胺堑洹笔沁@樣，“資金危機(jī)”是這樣，“四萬(wàn)億”是這樣，“供給側(cè)改變”是這樣，“環(huán)保治理”是這樣，“新冠疫情”也同樣是這樣。

　　人就是在不斷適應(yīng)外部環(huán)境的變化過(guò)程中而存活下來(lái)的，玻璃行業(yè)的發(fā)展變遷也是如此。

　　不同的是，主動(dòng)應(yīng)對(duì)還是被動(dòng)接受。選擇路徑不一樣，結(jié)果也就不一樣。

　　也許是2020年的開(kāi)啟方式不對(duì)，但總得要走下去，不可能退出來(lái)。經(jīng)歷過(guò)過(guò)去二十年的風(fēng)風(fēng)雨雨和大起大落，現(xiàn)在玻璃行業(yè)的從業(yè)者，越發(fā)變得理性和從容。年前年后以及疫情期間，有四條到期生產(chǎn)線(xiàn)已經(jīng)接連停產(chǎn)冷修，這是過(guò)去行業(yè)災(zāi)難中所得到的深刻的教訓(xùn)：與其耗干現(xiàn)金流，不如就此放水停產(chǎn)，放過(guò)自己也放過(guò)別人。這便是行業(yè)從業(yè)者成熟的體現(xiàn)。與其預(yù)見(jiàn)到要面對(duì)一個(gè)殘酷的未來(lái)，當(dāng)火車(chē)開(kāi)過(guò)來(lái)的時(shí)候，辦法就是先躲過(guò)去再說(shuō)。

　　有人說(shuō)，天量庫(kù)存下，玻璃價(jià)格會(huì)出現(xiàn)暴跌。但是，從二十年的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，玻璃庫(kù)存與市場(chǎng)價(jià)格根本沒(méi)有多少必然的聯(lián)系。2016年上半年全行業(yè)庫(kù)存都沒(méi)有，但是大家就是不敢漲價(jià)，一直徘徊在1100元/噸左右，2016年的7-8月，人心思漲，通過(guò)8.12行業(yè)協(xié)同和需求的啟動(dòng)，價(jià)格才漲到2000元/噸的歷史高位；2019年下半年各廠(chǎng)家?guī)齑娑疾恍。莾r(jià)格也是一路上揚(yáng)，價(jià)格也是到了歷史高位。

　　玻璃的市場(chǎng)價(jià)格，與庫(kù)存的關(guān)系是有，但是并不大。特別是隨著沙河玻璃總體產(chǎn)能體量的減少，以前沙河廠(chǎng)家所采用的看庫(kù)存定價(jià)格賣(mài)玻璃的方式，也漸漸不再使用。而玻璃廠(chǎng)家能活下去的手段，功夫在詩(shī)外，主要看自身資金的運(yùn)作能力。

　　真實(shí)影響玻璃市場(chǎng)價(jià)格的，一方面取決于需求，一方面取決于心理預(yù)期。過(guò)去二十年，特別是浙玻和華爾潤(rùn)等頭部廠(chǎng)家之間幾輪的高峰對(duì)決表明，價(jià)格戰(zhàn)是傷敵一千自損八百的狗熊辦法。即使這樣，但如果需求不振，降價(jià)也沒(méi)用。

　　行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)行情，是先有政策底，才會(huì)有市場(chǎng)底，市場(chǎng)底出來(lái)的時(shí)候，就是價(jià)格的階段性底部。

　　而國(guó)家出臺(tái)的25萬(wàn)億，就是要解決需求的問(wèn)題，就是政策托底。政策底出來(lái)之后，玻璃價(jià)格一定還要經(jīng)歷一個(gè)市場(chǎng)尋底。但這個(gè)市場(chǎng)尋底，到底在什么位置，從根本上講取決于市場(chǎng)需求的真實(shí)啟動(dòng)時(shí)間。

　　有人說(shuō)，這次25萬(wàn)億的要點(diǎn)是在“新基建”上。但是我想說(shuō)的是，從歷史經(jīng)驗(yàn)還是現(xiàn)實(shí)條件來(lái)說(shuō)，25萬(wàn)億如果一點(diǎn)兒都不進(jìn)入樓市和股市的話(huà)，那是不可能的。以5G技術(shù)領(lǐng)銜的“新基建”在現(xiàn)階段體量太小，這次僅占25萬(wàn)億投入資金的0.5%，很難完成穩(wěn)經(jīng)濟(jì)的重任。而一體建成小康社會(huì)的政治任務(wù)，貨幣超發(fā)的去處，一定仍然離不開(kāi)樓市的表現(xiàn)�！胺孔〔怀础钡恼�，愿望是好的，但是要看時(shí)間階段和所處的現(xiàn)實(shí)環(huán)境，或許再過(guò)半年以后去看，雖然嘴上說(shuō)著不愿意，身體卻會(huì)依然很誠(chéng)實(shí)。

　　圖片來(lái)源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道