【中玻網(wǎng)】歲末將至，回顧展望。12月13日，耀華集團(tuán)籌備召開了工作務(wù)虛會議，這次會議是在繼生產(chǎn)經(jīng)營板塊工作務(wù)虛會議之后，以集團(tuán)公司黨政班子、各單位主要負(fù)責(zé)人為參加范圍的第二次工作務(wù)虛會，會議旨在認(rèn)清形勢、把握趨勢、理清思路、統(tǒng)一思想，啟發(fā)、鼓舞各級干部敢想、敢干、敢擔(dān)當(dāng)，為2020年的工作謀篇布局。

　　各參會人員結(jié)合自身的工作實(shí)際，緊緊圍繞“對耀華集團(tuán)2020年的工作意見和建議”、“對百年耀華傳承與發(fā)展的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)”、“重組工作完成后給企業(yè)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)”的發(fā)言提綱，談體會、談責(zé)任、談?chuàng)?dāng)。大家放下包袱，敞開心扉，交流思想，溝通有無，會議在良好的氣氛中進(jìn)行。

　　頭腦風(fēng)暴，言之有物

　　耀華集團(tuán)紀(jì)委書記曹紅：“面對2020年的形勢，耀華集團(tuán)應(yīng)借助央企的平臺和資源，制定短、中、長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。公司應(yīng)制定系統(tǒng)性的培訓(xùn)方案，提升干部綜合素質(zhì)；推行活動方案、工作項目標(biāo)準(zhǔn)模塊化管理；各產(chǎn)品結(jié)構(gòu)都應(yīng)與市場形成有能量的互動，提升耀華品牌的信譽(yù)和含金量，讓品牌有溫度、有亮度、有硬度。2020年紀(jì)委將加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督、管理和教育，切實(shí)保護(hù)好黨員干部，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航�！�

　　耀華集團(tuán)技術(shù)中心副主任、副總工程師馬玉聰：“新園區(qū)要以高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計，降低熔窯能耗、加強(qiáng)余熱回收；加強(qiáng)煙氣、工業(yè)廢水、雨水、固體廢棄物等的無害化處理和可用資源的效率高回收增效；建設(shè)智慧花園工廠，提高工作效率優(yōu)化工作環(huán)境；打造工業(yè)旅游項目，擴(kuò)可靠品牌影響力，推動產(chǎn)業(yè)升級。我認(rèn)為基于耀華產(chǎn)品的發(fā)展方向與定位，結(jié)合耀華集團(tuán)的實(shí)際情況，耀華產(chǎn)品未來的發(fā)展方向是以硼硅玻璃系列產(chǎn)品及深加工產(chǎn)品為先導(dǎo)，以顏色功能玻璃及初級加工產(chǎn)品為重要方向，以低成本透明浮法玻璃及在線鍍膜產(chǎn)品為基礎(chǔ)�！�

　　耀技公司、北方公司總經(jīng)理樊興生：“今年耀技公司在團(tuán)隊建設(shè)上，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，我們將繼續(xù)努力，帶出一支有能力的年輕隊伍。明年耀技公司將在集團(tuán)公司黨委的帶領(lǐng)下，守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)，做好市場定位，以厚利開發(fā)為目標(biāo)，以重塑耀華品牌為己任，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，按照客戶反饋，不斷改進(jìn)提升內(nèi)在品質(zhì)�！�

　　耀華集團(tuán)企業(yè)發(fā)展部部長、項目辦主任魯大學(xué)：“新園區(qū)建設(shè)項目的順利開工將是明年的要點(diǎn)工作之一，也是全體耀華人寄予的深厚期望和美好愿景。我相信重組成功進(jìn)入凱盛體系后，在項目上、技術(shù)上、經(jīng)營上肯定會帶來很廣闊的發(fā)展機(jī)遇，而且我堅信機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。具體到項目建設(shè)，我們也不能坐等，而要主動出擊，調(diào)查市場，分析利弊，在認(rèn)真謀劃的基礎(chǔ)上與凱盛的相關(guān)人士團(tuán)隊展開科研攻關(guān)，研發(fā)出創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用在新項目建設(shè)中�！�

　　商貿(mào)公司總經(jīng)理、耀華集團(tuán)財務(wù)部部長陳幸：“經(jīng)過一段時間的努力，耀技產(chǎn)品的市場開發(fā)終于迎來曙光。目前整個公司的生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定向好，二次質(zhì)量管控的效果顯現(xiàn)，這是大家努力的結(jié)果。我們生產(chǎn)經(jīng)營板塊一定拼盡全力穩(wěn)定提升耀華基本面，不辱使命�！�

　　商貿(mào)公司副總經(jīng)理、銷售部部長李清華：“我們要珍惜公司給的平臺和機(jī)會，遇到困難不退縮，不放棄，要有將不可能變?yōu)榭赡艿挠職夂晚g勁。打破傳統(tǒng)銷售思維，明確目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，勇于擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)銷售人員商務(wù)談判能力、有經(jīng)驗(yàn)技能、產(chǎn)品知識的培訓(xùn)，歷練一支有狼性的銷售團(tuán)隊。”

　　耀華集團(tuán)安全管理部部長趙健康：“2019年安全環(huán)保工作扎實(shí)推進(jìn)，總體平穩(wěn)，自下半年開始，北方、弘耀、耀技三個子公司全部實(shí)現(xiàn)煙氣超低排放運(yùn)行。未來新園區(qū)要打造成一個環(huán)保高等的綠色產(chǎn)業(yè)園，碧海藍(lán)天是我們的社會責(zé)任�！�

　　弘耀公司常務(wù)副總經(jīng)理王春江：“對設(shè)備管理工作，我一直堅持推行點(diǎn)、巡、檢計劃檢修方法，并正在思考如何在保證設(shè)備連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上，降低能源消耗，我有信心在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全公司范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理。作為老同志，更做好傳、幫、帶，為耀華帶出一支能打硬仗的有經(jīng)驗(yàn)隊伍�！�

　　沈陽耀華副總經(jīng)理梁欣：“我認(rèn)為對耀華來說，后重組工作一體鋪開、新工業(yè)園項目近在咫尺、百年耀華華誕日益臨近，如何煉好內(nèi)功，是擺在我們面前的一道課題。合理有效的補(bǔ)足市場活動短板和加強(qiáng)營銷前置縱深布局，對當(dāng)前的耀華來說至關(guān)重要�；I備力量加強(qiáng)營銷體系建設(shè)，好比戰(zhàn)略拉動和戰(zhàn)術(shù)布局，市場是跑出來的不是等出來的。高層度市場調(diào)研也是避免營銷策略發(fā)生誤差時，作以修正的基礎(chǔ)和保障�！�

　　這些建議和想法，涉及工作的方方面面，言之有物的發(fā)言背后，可以看出大家對此次務(wù)虛會高度重視，準(zhǔn)備充分，有思考，有方法，令人欣慰和振奮。

　　耀華集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師逯芳說：耀技公司經(jīng)過一年半的準(zhǔn)備，再用1-2年的時間提升，達(dá)到好狀態(tài)的時候，應(yīng)該發(fā)力，承載起重塑耀華品牌的重任，無論生產(chǎn)普通白玻還是顏色玻璃，耀技公司都應(yīng)該成為領(lǐng)頭羊。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要不斷優(yōu)化，銷售理念要與時俱進(jìn)。百年耀華留給我們寶貴的就是“耀華”這個享譽(yù)海外的品牌，如今，借重返央企帶給我們在技術(shù)上、資金上、行業(yè)上以及企業(yè)文化的優(yōu)勢，耀華要朝著重回行業(yè)第1梯隊方向努力。

　　耀華集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理楊利民頗有感觸地說：一路走來，想表達(dá)的很多。一是感受是改變，思想觀念、用人理念、工作作風(fēng)都有所改變。二是大收獲是信心，職工、供應(yīng)商、合作商對企業(yè)的信心，職工對班子團(tuán)隊的信心。三是強(qiáng)心聲是傳承，職工及家屬都希望耀華精力、品牌能夠得到傳承。值得肯定的是，三年多來，我們積累了一些成功的經(jīng)驗(yàn)：一是凝心聚力的團(tuán)隊，班子骨干隊伍越來越團(tuán)結(jié)，黨委選人、用人、識人方面優(yōu)越出眾，骨干團(tuán)隊心甘情愿為耀華做貢獻(xiàn)。二是攻堅克難的韌勁，挑戰(zhàn)不可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，2000多人的優(yōu)化安置。三是借機(jī)乘勢的本領(lǐng)，耀華集團(tuán)三年多來的向好變化獲得了市領(lǐng)導(dǎo)、社會各界和股東的支持。

　　耀華集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理呂應(yīng)成作了重要講話，他說：一年來，公司在隊伍建設(shè)方面投入了諸多精力和心血，給了平臺和責(zé)任，花了學(xué)費(fèi)和心思，也應(yīng)該有所收獲。目前，生產(chǎn)經(jīng)營板塊成績逐步顯現(xiàn)，集團(tuán)公司感到欣慰。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有所思，才能有所為，有所為，才能有所位。

　　大家要統(tǒng)一思想，把團(tuán)隊擰成一股繩，要在工作中互相補(bǔ)臺，團(tuán)結(jié)一致，共同拼搏。企業(yè)發(fā)展靠團(tuán)隊，盡管大家崗位不同、業(yè)務(wù)不同、職責(zé)不同，但大家一定要有相同的目標(biāo)。今年我們有一批年輕人進(jìn)入耀華，要加大培養(yǎng)力度，尤其是主要技術(shù)骨干的培養(yǎng)，讓90后擔(dān)當(dāng)起來。

　　還有兩年多的時間，耀華將迎來百年，時不我待，而我們要提升完善的、要開拓爭取的任務(wù)還有很多。進(jìn)入央企隨之而來的不僅是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)，我們要居安思危，居危思變。所有黨員干部要對黨忠誠、勇于創(chuàng)新，用積較的、向上的心態(tài)對待工作，把產(chǎn)量、質(zhì)量、效益提上去。耀技公司努力成為樣板線，乃至示范線。生產(chǎn)經(jīng)營骨干隊伍，不負(fù)重托，不辱使命，正確地做事，做正確的事。做到這些，百年耀華自然會得到傳承。

　　工作務(wù)虛是更高的務(wù)實(shí)，會議持續(xù)11個小時，節(jié)奏緊湊效率高，信息豐富有新意，11個小時干貨滿滿，這既是一場座談，也是一場培訓(xùn)。會議結(jié)束后，大家都意猶未盡，紛紛在工作群中發(fā)聲留言，一字字、一句句，是希望，是夢想，表達(dá)出耀華人的志氣和決心！為耀華事業(yè)的傳承全力以赴，義無反顧是大家共同的心聲。上下同欲者，勝！

　　心得體會以饗讀者

　　在秦皇島市委、市政府、凱盛科技集團(tuán)的大力支持下，三年多來，重組工作先后解決了企業(yè)冗員、剝離企業(yè)辦社會、解決銀行逾期貸款以及多年積累的歷史留下問題等一系列難點(diǎn)問題，目前，已具備了股權(quán)劃轉(zhuǎn)條件，正在履行國務(wù)院國資委審批程序。重返央企后，利用廣泛的資源和平臺，通過企業(yè)文化的結(jié)合，凝心聚力，加快發(fā)展，歷久彌新的耀華一定會重鑄輝煌�！A集團(tuán)副總經(jīng)理曹陽

　　這次的務(wù)虛會，是一次相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、取長補(bǔ)短、共同提高的過程，也是一次很好的培訓(xùn)。務(wù)虛會將作為一種培訓(xùn)形式被固化并傳承下去。通過這次交流，大家都有了新的收獲和感悟，明確了目標(biāo)，統(tǒng)一了思想，增強(qiáng)了斗志。讓我們上下一心，齊心協(xié)力，通過我們的努力把“虛”一步步變“實(shí)”，2020年，我們拭目以待！——黨群工作部部長、工會副主席侯紹欣

　　時值歲末，連續(xù)參加了兩場務(wù)虛會，深刻體會到務(wù)虛會和工作總結(jié)的區(qū)別，以及務(wù)虛會的作用和意義。2020年是集團(tuán)公司關(guān)鍵的一年，重組搬遷退城進(jìn)園，都需要我們大家認(rèn)真謀劃，務(wù)虛會正是這樣一個會議，集思廣議，頭腦風(fēng)暴。老中青三代思想互相碰撞，總會有火花，總能找到統(tǒng)一的方向和目標(biāo)�？赡芤淮闻鲎驳哪芰窟�太小，需要多撞幾次，繼續(xù)挖掘大家高層度思維，為耀華集團(tuán)明天的和未來找到明確的方向。前幾年聽到更多的詞語是活下來，現(xiàn)在我們的目標(biāo)是強(qiáng)起來。重塑耀華品牌，重現(xiàn)昔日輝煌，是我們每個耀華人共同的夢想�！o(jì)檢監(jiān)察室主任、監(jiān)察審計部長韓翠紅

　　面對責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)，只能挖掘潛力，找差距抓落實(shí)，做別不敢做想別人不敢想，在確保安全、穩(wěn)定的前提下，確保各項指標(biāo)完成，為耀華的百年選擇好，發(fā)展好而努力奮斗�！胍究偨�(jīng)理張春

　　2020對耀華來說是關(guān)鍵的一年，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)非常必要，我們要把這三年多新耀華人的精氣神、克服一切困難以及挑戰(zhàn)不可能的精力延續(xù)并提升，生產(chǎn)經(jīng)營和新項目建設(shè)規(guī)劃兩手都要抓，兩手都要硬，我們只有努力奔跑，才能實(shí)現(xiàn)百年耀華重塑輝煌的夢想！——銷售部副部長畢玉鳳

　　2020年耀華面臨重組后加入凱盛科技，以及新園區(qū)的建設(shè)，對耀華來說是特別關(guān)鍵的一年，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。通過連續(xù)參加兩場務(wù)虛會，聽到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事發(fā)言，收獲很大，感觸也很多，自己思想認(rèn)識高度方面也有了提升，建議定期召開這樣的務(wù)虛會，確定中長期方向，統(tǒng)一思想。為了百年耀華的傳承與發(fā)揚(yáng)，履行好自己的職責(zé)與擔(dān)當(dāng)。——品質(zhì)管理部部長董淑娟

　　通過務(wù)虛會，明晰了百年耀華重塑輝煌的路；通過務(wù)虛會，高度統(tǒng)一了思想，也確實(shí)看到了我們的差距。下一步，勇于擔(dān)當(dāng)，堅定信心，確保完成各項任務(wù)指標(biāo)，向著我們的既定目標(biāo)和夢想堅持不懈努力奮斗！——弘華公司總經(jīng)理張壯麗

　　非常遺憾，因出差沒有能參加此次務(wù)虛會。但和各位同事和領(lǐng)導(dǎo)交流，我個人認(rèn)為開此次務(wù)虛會是非常有必要的，是一個謀劃未來規(guī)劃的會，是一個思想交流和碰撞的會，是一次統(tǒng)一思想和堅定信心會。明年任重道遠(yuǎn)，耀技產(chǎn)品開發(fā)，定要不忘初心，牢記使命，堅定不移�！脊靖笨偨�(jīng)理周興賀

　　這是我第1次參加務(wù)虛會，很幸運(yùn)，激動于能農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系會聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言，也緊張于自己言論是否能被大家認(rèn)同接受。百年耀華傳承發(fā)展的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，大家各自有著自己的見解，能力越大，責(zé)任越大，站位更高，看的更遠(yuǎn)更清晰。對于耀華的未來，我信心百倍，作為90后，我們敢于也勇于去擔(dān)當(dāng)，會盡快成長起來，有所作為�！A集團(tuán)團(tuán)委副書記石現(xiàn)

　　務(wù)虛是高層次的務(wù)實(shí)；有所為才會有所位；機(jī)會永遠(yuǎn)是留給有準(zhǔn)備的人......妙語連珠，句句入心。連續(xù)參加兩場務(wù)虛會，一場預(yù)算會。感覺開會就是培訓(xùn)，座談就是提升�；叵肴昵斑�是基層員工，思維只停留在一個小點(diǎn)，現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)給機(jī)會給平臺，通過輪崗，使我不斷進(jìn)步，不斷成長。感激、感恩。暢想未來，百年藍(lán)圖初具雛形，唯有付出百倍努力，與各位攜手同行，定目標(biāo)，找差距，抓落實(shí)。百年耀華指日可待，重塑輝煌未來可期！——采購部副部長李超

　　作為耀華人，我們都該有榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感，我們要心懷感恩、珍惜機(jī)會、承擔(dān)責(zé)任，按照中國建材“五有干部”的標(biāo)準(zhǔn)履職盡責(zé)，將工作重心集中到生產(chǎn)經(jīng)營，打造一支執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊。——耀華集團(tuán)副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)陳紅照