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LED顯示屏行業(yè)集中度越來越高,屏企如何在這場競賽中決出勝局?

來源:慧聰LED屏網(wǎng) 2019/11/4 17:34:25

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中玻網(wǎng)】2019年的LED顯示屏市場跌宕,受到整個經(jīng)濟大環(huán)境的影響,LED顯示屏行業(yè)市場形勢也比較嚴峻,同時產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的競爭也越來越激烈,市場發(fā)展日新月異,行業(yè)也不再是以前那個行業(yè)了?梢灶A見,在未來幾年,行業(yè)資源整合、被動或主動的企業(yè)并購重組、品牌集中度越來越高等將在今后將帶給LED顯示應用行業(yè)格局的重大調(diào)整,也將是大勢所趨,競爭優(yōu)勢將進一步向具備技術優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢的企業(yè)靠攏。

  LED屏企行業(yè)集中度不斷提高

  當前,LED顯示屏行業(yè)面臨許多問題:首先,是國家、相關部門方面的紅利減少,還有可能面臨的進出口關稅差異,這將會改變不少LED顯示屏廠商采購計劃及遷廠決策,業(yè)內(nèi)觀望氣氛與市場的不確定性,將會舒緩市場的需求;其次,盡管MiniLED/MicroLED進程如火如荼成為新的市場增長點,但傳統(tǒng)顯示市場持續(xù)下跌,發(fā)展備受挫折,結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩、市場日益飽和等問題日益突出。在這種“弱肉強食”的情況下,我們?nèi)找娓惺艿絃ED顯示屏企業(yè)的品牌集中度不斷提升。隨著LED顯示產(chǎn)業(yè)競爭激烈,整個行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的整合加快,市場集中度也在逐步提高,在行業(yè)整體保持增長的同時,行業(yè)內(nèi)并購加快,已經(jīng)演變?yōu)榇笃髽I(yè)、規(guī)模化競爭。

  LED顯示屏行業(yè)正經(jīng)歷不同程度的轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型以及大部分國家產(chǎn)業(yè)鏈整合,LED顯示屏行業(yè)的兼并購大戲持續(xù)不斷在不斷上演,兼并購能夠使企業(yè)獲得占據(jù)優(yōu)勢地位的技術和資源,能夠增強生產(chǎn)規(guī)模、降低生產(chǎn)成本;還能夠加強開拓市場的力度,并且LED顯示屏龍頭企業(yè)技術雄厚,強大的資金儲備在技術研發(fā)、生產(chǎn)設備上投入巨大,強化企業(yè)產(chǎn)能,整合眾多供應商資源,打造更優(yōu)異的產(chǎn)業(yè)鏈,這個過程中,不可避免的中小企業(yè)的部分銷售份額將被蠶食掉,加速LED顯示屏行業(yè)的洗牌整合,但這并不代表就是中小企業(yè)的生死劫,而是倒逼著當下LED顯示屏企業(yè)更多的關注企業(yè)生產(chǎn)優(yōu)化,進行有效資源整合。

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  從技術創(chuàng)新、渠道、構(gòu)建自然圈尋找打破口

  在新政策、新形勢、新機遇和新挑戰(zhàn)的背景下,努力積較尋找高利潤細分市場及“藍!笔袌,將成為眾多企業(yè)的主攻方向。透明屏、租賃屏、商用顯示等細分領域的品牌也在不斷集中,一些強勢屏企持續(xù)脫穎而出,他們憑借強大的技術優(yōu)勢,即使在市場行情下跌的情況下,依然保持著穩(wěn)定的市場份額,這些企業(yè)一直專注于某一個細分領域市場,其成為行業(yè)細分領域的代表者與帶領者,依靠的就是集中力量,攻其一點形成打破的聚焦戰(zhàn)略,而一些企業(yè)同樣致力于深耕渠道市場,圍繞渠道市場不斷拓寬服務范圍。

  此外,構(gòu)建屬于自己的企業(yè)的自然圈也日益重要,在這過程中非常大的挑戰(zhàn)就是如何平衡和維護好供應商、合作伙伴、客戶等產(chǎn)業(yè)鏈各方面關系和利益,同時能夠從外部獲取優(yōu)勢資源進行整合。要實現(xiàn)這些,搭建一個公開合作的平臺,打造多方共贏的自然圈可謂一大路徑。屏企獲取利潤實現(xiàn)發(fā)展,不再是以前發(fā)展的單打獨斗,而是要信息相通、效率高協(xié)同、抱團發(fā)展,從而通過有競爭力的成本、革故鼎新的技術、持續(xù)穩(wěn)定的品質(zhì)、快速周到的服務,打造綜合競爭實力,為客戶創(chuàng)造更大的價值,贏得更廣闊的市場。

  市場競爭、行業(yè)洗牌是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必經(jīng)階段,LED顯示屏行業(yè)當然也不例外,行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的整合加快,市場集中度也在逐步提高,由此出現(xiàn)的品牌集中度不斷提高、并購潮不斷,都是行業(yè)不斷向良性發(fā)展的重要表現(xiàn),因此,LED顯示屏企業(yè)除了依靠走好細分市場、創(chuàng)新產(chǎn)品技術來提升產(chǎn)品價值外,還應該向產(chǎn)業(yè)鏈上下游拓展,實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈布局,并且加大資源整合力度,提升服務水平,一體提高產(chǎn)品的技術含量。

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