此前，該技術長期被外國大公司所壟斷。在這場戰(zhàn)役中，李賢義和他的中國同行為整個光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作出重要貢獻，成為中國從“制造大國”邁向“制造強國”的又一個注腳。

　　在打破壟斷過程中，這位光伏玻璃大王所展現(xiàn)的勇氣與魄力令業(yè)界側(cè)目。作為通過中國建材中心能源管理體系認證的光伏玻璃企業(yè)，信義光能目前已擁有75項注冊專利以及12項申請注冊中的專利。

　　隨著產(chǎn)業(yè)和技術相繼取得打破，登陸資本市場便水到渠成。2013年，李賢義率領信義光能在香港聯(lián)交所主板上市。

　　三年后，馬來西亞工業(yè)園拔地而起。一條日熔量高達900噸的生產(chǎn)線在酷熱的馬六甲海峽邊高速運轉(zhuǎn)。

　　截至目前，信義光能的資產(chǎn)清單中，囊括日熔量達900噸的窯爐三座，日熔量達1000噸的窯爐兩座，另有兩座日熔量達1000噸的窯爐預計將于明年第1季度投產(chǎn)。

　　但李賢義似乎并不能因此高枕無憂。隨著競爭對手瘋狂加碼，圍繞光伏玻璃的王座之爭仍在繼續(xù)。

　　“雙雄”并起

　　在光伏玻璃雙寡頭格局中，阮洪良是李賢義不可忽視的強大對手。

　　今年2月15日，伴隨一聲上市鑼聲響起，阮洪良所執(zhí)掌的福萊特成功登陸上海經(jīng)濟權益憑證交易單位，成為一家A+H股光伏企業(yè)。

　　開盤后不久，這支新股即頂格上漲44%。福萊特此次籌集資金凈額共約2.54億元。這筆資金將用于年產(chǎn)90萬噸光伏組件蓋板玻璃項目、年產(chǎn)10萬噸在線Low-E鍍膜玻璃項目等。

　　阮洪良入局玻璃行業(yè)比李賢義晚了十年。1998年，福萊特前身嘉興市耐邦經(jīng)貿(mào)有限公司成立，從事玻璃制品業(yè)務。當年，早已在汽車玻璃界立足的李賢義，正式宣布進入建筑玻璃領域。

　　但阮洪良是中國光伏玻璃賽道上當之無愧的先驅(qū)。早在2006年，他便開始涉足光伏玻璃行業(yè)，其產(chǎn)品在國內(nèi)率先通過瑞士SPF認證。

　　此前一年，《京都議定書》開始生效。光伏、風電等新能源產(chǎn)業(yè)迎來政策利好。但彼時的光伏玻璃行業(yè)仍然被外資巨頭壟斷，下游廠商不得不承受高昂的進口價格。

　　福萊特打破國外壟斷的兩年后，李賢義跨界切入光伏產(chǎn)業(yè)，在國產(chǎn)化的主旋律下，雙雄之爭日漸激烈。

　　就在李賢義奮力打造蕪湖基地時，阮洪良也加快了嘉興基地的建設步伐。

　　2008-2010年，福萊特三條共1090t/d的光伏玻璃產(chǎn)線依次投產(chǎn)。2011年，這位國產(chǎn)化先鋒也移步安徽，斥資20億元，在鳳陽縣選址建設大型生產(chǎn)基地。

　　在中國企業(yè)的力度強攻勢下，旭硝子、圣戈班等原本不可一世的老牌外資巨頭節(jié)節(jié)潰敗。

　　截至今年5月末，國內(nèi)超白壓花玻璃共有在產(chǎn)基地23家，窯爐38個，生產(chǎn)線130條。中國光伏玻璃行業(yè)早已擺脫對進口的依賴，并牢牢掌握對全部市場的主要權。

　　成長為行業(yè)新寡頭后，李賢義和阮洪良開始走上資本輸出的道路。2016年，李賢義南下馬來西亞布局基地。幾乎同時，阮洪良在越南籌建工廠。

　　截至去年底，福萊特的光伏玻璃原片產(chǎn)能達到4290T/D，預計今年年底將達6290t/d。而信義則現(xiàn)已擁有總計7800T/D的太陽能光伏玻璃生產(chǎn)線。

　　雙雄絕塵而去，讓競爭對手難以望其項背。二者瓜分了大部分國家超過一半的市場份額，而這種集中化趨勢還在加劇。

　　作為高等玻璃，光伏玻璃行業(yè)具有很強的壁壘性。光伏玻璃對耐高溫腐蝕、抗沖擊、透光率反射率等均有較高的要求，普通玻璃很難攻克光伏玻璃的技術壁壘。

　　除了技術壁壘高外，該行業(yè)還存在高認證壁壘和高客戶壁壘。嚴格的環(huán)保審查、出口組件認證審查，以及難以打破現(xiàn)有光伏組件企業(yè)的供應商名單等問題，往往讓欲入局的企業(yè)望而卻步。

　　此外，與光伏產(chǎn)業(yè)鏈中的其他環(huán)節(jié)不同，光伏玻璃的迭代速度并不像其他環(huán)節(jié)一樣迅速。這種相對穩(wěn)定的發(fā)展節(jié)奏，使該領域鮮有新鮮血液注入。

　　過去十余年間，雙雄在打破國外壟斷的同時，也筑起新的壟斷壁壘。

　　與曹德旺相似，李賢義與阮洪良構建的雙寡頭格局，在褪去光環(huán)后，如今也遭受爭議。