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玻璃行業(yè)杭州會(huì)議為四季度的行業(yè)發(fā)展定下總基調(diào)

來源:玻璃俠的江湖 作者:辛明 2018/9/21 10:04:53

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中玻網(wǎng)】9月20日,由浙江旗濱承辦的華東華北地區(qū)玻璃行業(yè)市場(chǎng)研討會(huì)在杭州召開。今年玻璃行業(yè)華東華北地區(qū)的市場(chǎng)研討會(huì),已經(jīng)召開了五次,不得不承認(rèn),在普遍認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)處于下行階段的今年,這五次會(huì)議的召開,總是能在關(guān)鍵時(shí)刻,給整個(gè)平板玻璃行業(yè)的從業(yè)者提振信心,使得今年的原片價(jià)格仍然處于近兩年相對(duì)較高水平。如果換成往年,惡性競(jìng)爭(zhēng)下,可能原片價(jià)格早已滑落到四五十塊錢的難堪樣子。這不僅不利于下游加工廠家的接單和整個(gè)行業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定,更如協(xié)會(huì)張會(huì)長所言,是對(duì)各自企業(yè)和從業(yè)員工的不負(fù)責(zé)任。所以說,每到關(guān)鍵時(shí)刻的區(qū)域市場(chǎng)研討,總能激發(fā)出大家對(duì)“成本上漲”的苦難共鳴和行業(yè)整體“提質(zhì)增效”的強(qiáng)烈愿望。

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  因此,“老經(jīng)驗(yàn)”已經(jīng)不可靠,“老江湖”也直呼看不懂這幾年的玻璃市場(chǎng)。這就是中國的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀——一種不同于以往的新經(jīng)濟(jì)策略和抱團(tuán)取暖的模式轉(zhuǎn)變。而這種模式,從2016年開始,已經(jīng)持續(xù)了三年。從“不相信”,到“看不懂”,再到“來不及”,很多人經(jīng)歷的是失去的三年。有人說這是玻璃行業(yè)持續(xù)時(shí)間很長的一次牛市了,該轉(zhuǎn)熊了。但依我判斷,小牛依然會(huì)奔騰,大熊依然難尋覓。

  市場(chǎng)有自愈功能。但自愈總是緩慢的,借助藥物外力的作用,會(huì)實(shí)現(xiàn)病情快速好轉(zhuǎn)。這是宏觀經(jīng)濟(jì)實(shí)施調(diào)控的依據(jù)。玻璃行業(yè)這幾年,本身是一個(gè)產(chǎn)能過剩行業(yè),這幾年一直通過環(huán)保限產(chǎn)、成本上漲等外部藥物,或者是病人的意志力來戰(zhàn)勝疾病,獲得了近幾年比較好的光景。我們也不能否認(rèn)這會(huì)帶來一定的藥物副作用,但我持續(xù)看好四季度的玻璃行情。

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  1、市場(chǎng)并不缺訂單,缺的是資金

  從今年一季度持續(xù)的去杠桿,直接造成了經(jīng)濟(jì)的熄火,直到現(xiàn)在還未緩過勁兒來,好在國家意識(shí)到這個(gè)問題,近期放水跡象愈發(fā)明顯。只不過反映到玻璃行業(yè),總是要滯后三到六個(gè)月。但遲到不代表會(huì)缺席,該來的總是要來到。

  2、成本壓力苦不堪言,上游擠占下游成為常態(tài)

  供給側(cè)的改變,解決的是產(chǎn)能過剩問題,但是帶來的結(jié)果是上游原材料的短缺和價(jià)格的持續(xù)上漲,這可能是國家決策者忽略的問題,已然形成事實(shí),且不可能再逆轉(zhuǎn)。推倒容易,重建總是艱難的。上游強(qiáng)勢(shì)的局面,短期內(nèi)不會(huì)改變。所以,玻璃原片價(jià)格的提升,只是為了消化成本,難言帶來盈利。

  3、今年投產(chǎn)的新建線,都做了一定程度的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整

  今年投產(chǎn)的新建線,且不說都趕上了鋼材水泥耐火材料的價(jià)格高點(diǎn),成本本身就高,再加上大多數(shù)企業(yè)都意識(shí)到前幾年同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的惡果,都在強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整和差異化功能性,所以,各種新建線的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯提升,同樣,產(chǎn)品種類結(jié)構(gòu)也愈加豐富,同質(zhì)化的低端無序競(jìng)爭(zhēng)局面得到改善。

  4、一大批到期冷修生產(chǎn)線已經(jīng)開始排隊(duì),產(chǎn)能縮減趨勢(shì)會(huì)越加明顯

  據(jù)統(tǒng)計(jì)全國目前仍有20-30條線已經(jīng)到期或者有冷修計(jì)劃,這些生產(chǎn)線大多是2008年四萬億投入資金發(fā)生反應(yīng)的產(chǎn)物。十年光景,已經(jīng)進(jìn)入停產(chǎn)倒計(jì)時(shí)。如遇市場(chǎng)轉(zhuǎn)冷,會(huì)加速這些生產(chǎn)線的停產(chǎn)。這里面有幾個(gè)因素:一是“退城進(jìn)園”政策會(huì)被各地相關(guān)部效仿,隨著城市化進(jìn)程的擴(kuò)張,原來在城市郊區(qū)的生產(chǎn)線已經(jīng)逐漸成為市中心,生產(chǎn)線的搬遷是必須要做的;二是原有生產(chǎn)線的冷端設(shè)施、品質(zhì)規(guī)格和環(huán)保設(shè)備已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前國家環(huán)保政策和市場(chǎng)的實(shí)際要求;三是生產(chǎn)線的升級(jí)改造成為很多處于轉(zhuǎn)型期企業(yè)的迫切要求。

  5、貿(mào)易戰(zhàn)促使中國需要穩(wěn)定經(jīng)濟(jì),房地產(chǎn)仍然是經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定之源

  房?jī)r(jià)不讓漲,不代表國家不發(fā)展房地產(chǎn)行業(yè)。發(fā)展方向的改變大致會(huì)是這樣,改善型的需求將替代剛性需求,其內(nèi)在推動(dòng)的邏輯會(huì)更大�,F(xiàn)在的房地產(chǎn)企業(yè),如果看明白,就不要再去做高周轉(zhuǎn),而是要去做品質(zhì)大宅。就像碧桂園已經(jīng)意識(shí)到自己的錯(cuò)誤并改正。如果說,過去十幾年房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,已經(jīng)解決了“吃飽”的剛需,那么現(xiàn)在更多人希望的是“吃好”。以前的房地產(chǎn)是投入資金工具,現(xiàn)在也依然是,但會(huì)更加強(qiáng)調(diào)“優(yōu)異優(yōu)價(jià)”,不是所有的房子都會(huì)成為好的投入資金標(biāo)的。

  在貿(mào)易戰(zhàn)、經(jīng)濟(jì)下行的“內(nèi)憂外患”下,穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)的手段依然要靠房地產(chǎn)。我前文講過,房地產(chǎn)是中國目前經(jīng)濟(jì)的全部。天天光說轉(zhuǎn)型升級(jí),并未有實(shí)質(zhì)進(jìn)展,一種新的發(fā)展模式不是一早一夕就能建立起來的。當(dāng)新的經(jīng)濟(jì)模式尚未建立起來時(shí),再把過去的賴以生存和發(fā)展模式拋棄,中國經(jīng)濟(jì)不出問題才怪。

  6、政策角力的風(fēng)險(xiǎn)將成為企業(yè)發(fā)展很大的風(fēng)險(xiǎn)

  現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,怕的就是政策出臺(tái)的隨意、盲目和不計(jì)后果�,F(xiàn)在很多政策的制定和出臺(tái),有時(shí)候本身就是自相矛盾的;有的初衷是好的,但不考慮實(shí)際接受能力,造成矯枉過正,然后來回調(diào)整,折騰付出的代價(jià)太大。這就使得實(shí)體經(jīng)濟(jì)從業(yè)者們的無所適從和不知所措,進(jìn)而造成的是對(duì)持續(xù)投入和發(fā)展實(shí)業(yè)的信心打擊。環(huán)保政策、貨幣政策、社保個(gè)稅政策等等,都是這幾年持續(xù)熱議的話題。

  因此,從宏觀政策、內(nèi)外部環(huán)境,供給側(cè)和行業(yè)自身發(fā)展來看,平板玻璃價(jià)格在今年四季度會(huì)比較穩(wěn)定或者溫和上漲。雖然有人說,今年的“金九銀十”成色不足,但到了用玻璃的時(shí)候,需求量總是要比上半年的要大,對(duì)于玻璃行業(yè)來講,難的時(shí)候都已經(jīng)過去,這個(gè)剛需的季節(jié)是不可錯(cuò)過的。

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