【中玻網(wǎng)】“需要進(jìn)一步加大對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的支持，特別是要集中將各類創(chuàng)新要素向科研院所和創(chuàng)新型企業(yè)集聚，這不僅有助于建立產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新體系，也是打造具有全部高等水平創(chuàng)新中心，助推我國(guó)科技創(chuàng)新能力實(shí)現(xiàn)由追趕型向領(lǐng)跑型轉(zhuǎn)變的重要舉措�！比珖�(guó)人大代表、中國(guó)建材蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計(jì)研究院（下稱“蚌埠院”）院長(zhǎng)彭壽日前在接受記者專訪時(shí)表示。

　　彭壽說，在高質(zhì)量發(fā)展中，企業(yè)作為市場(chǎng)的主體，其創(chuàng)新精力和創(chuàng)新能力直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體質(zhì)量。他所在的蚌埠院主要發(fā)展“三新”產(chǎn)業(yè)，即新玻璃、新材料、新能源。他帶隊(duì)研發(fā)的0.15毫米超薄觸控玻璃，技術(shù)領(lǐng)跑世界，靠的正是不斷的創(chuàng)新。

　　此外，隨著“一帶一路”倡議的落實(shí)，越來越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)正在參與到“一帶一路”國(guó)家和地區(qū)的投入資金中。彭壽建議，加強(qiáng)對(duì)“一帶一路”投入資金的政策引導(dǎo)，設(shè)立“一帶一路”要點(diǎn)項(xiàng)目支持設(shè)立資金，并加強(qiáng)對(duì)“一帶一路”境外投入資金企業(yè)的管理。

　　玻璃創(chuàng)新的“中國(guó)方案”

　　作為我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要領(lǐng)域，長(zhǎng)期以來，我國(guó)的信息顯示材料技術(shù)一直被美國(guó)康寧、日本旭硝子壟斷。但近年來，我國(guó)在該領(lǐng)域進(jìn)步明顯，在科研院所和創(chuàng)新型企業(yè)為龍頭的帶領(lǐng)下，世界zui薄0.15毫米觸控玻璃、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的8.5代TFT玻璃基板等一批高等產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，為國(guó)防軍工和光電信息產(chǎn)業(yè)提供了關(guān)鍵原材料，較大增強(qiáng)了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新精力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　據(jù)彭壽介紹，目前中國(guó)玻璃產(chǎn)業(yè)不少領(lǐng)域已處于優(yōu)異地位，浮法玻璃、光伏玻璃優(yōu)異于大部分國(guó)家，信息顯示玻璃、特種玻璃等領(lǐng)域也達(dá)到世界先進(jìn)水平�！耙郧拔覀兊闹行〕叽绮Ａ窟M(jìn)口，現(xiàn)在也成了出口大國(guó)，市場(chǎng)占有率達(dá)50%以上�！�

　　以彭壽所在的蚌埠院為例，該院近年來以技術(shù)升級(jí)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，以科技創(chuàng)新帶動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新，圍繞著玻璃的“超薄化、功能化、高透化和大尺寸化”進(jìn)行了一系列的創(chuàng)新，取得了具有帶領(lǐng)意義的創(chuàng)新成果。

　　在顯示屏玻璃領(lǐng)域，蚌埠院主要研發(fā)了手機(jī)、平板電腦、液晶電視的顯示模組�！昂芏嗄昵�，手機(jī)、電腦、電視都很貴，現(xiàn)在價(jià)格相對(duì)便宜了很多，很大一部分原因就是顯示屏玻璃的成本降低了�！迸韷壅f，“一塊顯示屏的玻璃可以占整個(gè)產(chǎn)品成本的40%，所以玻璃的技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)品成本下降，消費(fèi)者的使用成本也大幅降低了。”

　　在光伏玻璃領(lǐng)域，蚌埠院為晶硅太陽能電池提供基板和蓋板玻璃，打破國(guó)外壟斷�！安�管是單晶硅還是多晶硅，還是多么薄的太陽能電池，都要有一塊玻璃基板。我們研發(fā)出了這塊玻璃，它需要高透過性，并且不折射，難度很大，但我們也做出來了�！�

　　彭壽透露，在特種玻璃領(lǐng)域，如航空航天、深海探測(cè)、高鐵用玻璃等，中國(guó)已經(jīng)有了相當(dāng)?shù)募夹g(shù)儲(chǔ)備�！巴ㄟ^努力，我們這些年取得了很大的進(jìn)步，推動(dòng)了中國(guó)玻璃行業(yè)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化能力由跟跑、并跑向領(lǐng)跑跨越�！�

　　產(chǎn)品創(chuàng)新背后的深層密碼是什么？在彭壽看來，蚌埠院從一家昔日的傳統(tǒng)科研院所轉(zhuǎn)型為今天的科技型企業(yè)集團(tuán)，與機(jī)制創(chuàng)新和深化改變密切相關(guān)。

　　在機(jī)制創(chuàng)新方面，蚌埠院建立市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人機(jī)制，提供科技工作者發(fā)展平臺(tái)，讓他們?cè)陧?xiàng)目上能夠真實(shí)自主地實(shí)行項(xiàng)目課題管理，在機(jī)制上保障科研人員的主觀能動(dòng)性。

　　此外，蚌埠院還建立科技投入長(zhǎng)效機(jī)制、科技成果轉(zhuǎn)化激勵(lì)機(jī)制，建立以園區(qū)形式推進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化機(jī)制�！白尞a(chǎn)品真實(shí)地產(chǎn)業(yè)化，用產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展�！迸韷壅f。

　　在深化改變方面，蚌埠院以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)行事業(yè)單位改制和公司制改制，建立規(guī)范化的公司治理體系；新建項(xiàng)目采用科技人員持股，進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)；探索實(shí)行混合所有制，激發(fā)弘揚(yáng)企業(yè)家精力。

　　企業(yè)“一帶一路”投入資金需要政策指導(dǎo)

　　今年的相關(guān)部門工作報(bào)告中，“創(chuàng)新”一詞出現(xiàn)多次，并且提出，2018年，要加強(qiáng)國(guó)家創(chuàng)新體系建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室，鼓勵(lì)企業(yè)牽頭實(shí)施重大科技項(xiàng)目，加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

　　頂層設(shè)計(jì)在企業(yè)層面如何落地？對(duì)此，彭壽建議，加大對(duì)以企業(yè)為龍頭的創(chuàng)新型體系建設(shè)的政策支持。對(duì)有內(nèi)生動(dòng)力、有市場(chǎng)需求、符合國(guó)家戰(zhàn)略需求的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，支持其建設(shè)高水平創(chuàng)新中心；鼓勵(lì)企業(yè)與高校、科研院所組建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。同時(shí)，加大對(duì)以企業(yè)為龍頭的創(chuàng)新型體系建設(shè)的資金支持；優(yōu)先支持具備條件的轉(zhuǎn)制科研院所，開展科技人員持股和整體上市。

　　此外，加強(qiáng)對(duì)“一帶一路”企業(yè)境外投入資金指導(dǎo)，是今年全國(guó)兩會(huì)彭壽提交的另一份建議。在他看來，建材行業(yè)在“一帶一路”建設(shè)中具有特殊的地位，玻璃行業(yè)設(shè)立了國(guó)內(nèi)第1個(gè)“一帶一路”產(chǎn)業(yè)整合設(shè)立資金，有效利用了資金機(jī)構(gòu)、民營(yíng)企業(yè)、資本市場(chǎng)以及境外機(jī)構(gòu)的資金。

　　彭壽坦言，當(dāng)前建材企業(yè)在走出我國(guó)后仍然存在一些問題：一是存在企業(yè)投入資金“各自為戰(zhàn)”“一哄而上”現(xiàn)象，部分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一且同質(zhì)化嚴(yán)重；二是對(duì)于一些重大境外投入資金項(xiàng)目，企業(yè)在采用EPC開展工程服務(wù)時(shí)，資金短缺問題時(shí)有發(fā)生；三是“一帶一路”國(guó)家中多為發(fā)展中國(guó)家，國(guó)情復(fù)雜多樣，部分企業(yè)對(duì)當(dāng)?shù)卣谓?jīng)濟(jì)文化缺乏理解，社會(huì)責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，沖突和矛盾時(shí)有發(fā)生。

　　對(duì)此，彭壽建議，加強(qiáng)對(duì)“一帶一路”投入資金的政策引導(dǎo)。按照環(huán)境、安全、質(zhì)量、科技、成本等要求，制定境外投入資金企業(yè)目錄，實(shí)現(xiàn)“共商、共建、共享”；設(shè)立“一帶一路”要點(diǎn)項(xiàng)目支持設(shè)立資金，實(shí)現(xiàn)資金與產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系結(jié)合。

　　彭壽認(rèn)為，應(yīng)該制定“一帶一路”沿線投入資金協(xié)調(diào)管理機(jī)制，按照“服務(wù)地方、文化結(jié)合、責(zé)任擔(dān)當(dāng)”的原則，深耕“一帶一路”根據(jù)地，傳播中國(guó)聲音、樹立中國(guó)品牌、展示中國(guó)形象。