【中玻網(wǎng)】8月13日，荊門沙洋明弘玻璃投入資金10億元建的新型生產(chǎn)線點火，1000攝氏度的火與石英砂交融，緩緩“吐”出一片片玻璃。這種1毫米超薄汽車原片廣泛用于汽車擋風(fēng)玻璃、智能家居等領(lǐng)域，填補(bǔ)我省同類產(chǎn)品空白，也是沙洋玻璃產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展重大打破。當(dāng)天，沙洋明弘“玻璃艦隊”再添新軍，輕量化玻璃包裝材料項目開工，開啟打造玻璃全產(chǎn)業(yè)鏈的征程。

　　明弘玻璃是沙洋玻璃產(chǎn)業(yè)支柱企業(yè)，2017年實現(xiàn)產(chǎn)值10億元。從生產(chǎn)粗放的格法玻璃，到進(jìn)軍汽車甚至手機(jī)屏幕玻璃原片領(lǐng)域，明弘玻璃如何“騰籠換鳥”，成功轉(zhuǎn)型升級？

　　圖為：明弘玻璃的優(yōu)異浮法玻璃生產(chǎn)線

　　以舊變新的艱難抉擇

　　沙洋明弘玻璃始于1982年，前身是后港的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)荊玻公司，有全省很早的小平拉玻璃生產(chǎn)線，當(dāng)時年產(chǎn)平板玻璃1030萬重量箱。但到2010年，國家啟動平板玻璃落后產(chǎn)能淘汰計劃，環(huán)保部也出臺新的平板玻璃大氣污染排放標(biāo)準(zhǔn)。明弘玻璃面臨“原材料漲價、產(chǎn)能過剩、環(huán)保不達(dá)標(biāo)”的危機(jī)時刻。

　　回想過去，沙洋縣委書記揭建平記憶猶新：“如果玻璃產(chǎn)業(yè)垮了，財政收入銳減三分之一不說，還會導(dǎo)致3000名工人失業(yè)，造成嚴(yán)重的社會問題�！�

　　明弘玻璃有限公司董事長王明洪面臨兩個選擇：要么宣告破產(chǎn)，要么轉(zhuǎn)型升級“騰籠換鳥”�！白呷�，心有不甘，轉(zhuǎn)型，又有巨大的資金缺口。”兩難之際，揭建平主動上門做工作：“你經(jīng)營多年的心血不能白費，轉(zhuǎn)型不是包袱而是機(jī)遇�！�

　　多次奔波于全國大型玻璃企業(yè)，學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，王明洪意識到危中有“機(jī)”。玻璃企業(yè)紛紛關(guān)門，但玻璃市場需求仍在擴(kuò)大，公司有忠誠的技術(shù)核心團(tuán)隊，還有風(fēng)雨同舟多年的300多家經(jīng)銷商隊伍，這些都是轉(zhuǎn)型升級的基礎(chǔ)。市場已擯棄落后的格法玻璃，只有堅決淘汰落后產(chǎn)能，走高質(zhì)量發(fā)展之路，將格法工藝轉(zhuǎn)型為浮法工藝，才能在市場上占有一席之地。

　　一減一增的痛苦轉(zhuǎn)型

　　玻璃行業(yè)轉(zhuǎn)型，淘汰落后產(chǎn)能，走高質(zhì)量發(fā)展之路，環(huán)保達(dá)標(biāo)是底線。2011年，明弘玻璃從后港鎮(zhèn)搬到沙洋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，首要難題是全新定位，增加脫硫脫硝環(huán)保設(shè)施，減少污染排放�！拔覀兌ㄎ桓咂瘘c，上世界先進(jìn)的環(huán)保設(shè)備，走循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路。”王明洪在公司干部大會上的豪言壯語擲地有聲。

　　然而，一減一增，巨額資金從何而來？融入資金，銀行要擔(dān)保；靠自己，幾十年積累才幾千萬利潤，而明弘玻璃要上新的浮法生產(chǎn)線，資金缺口10億元�！靶液糜邢嚓P(guān)部門保姆式的服務(wù)，才有今天的大好發(fā)展局面。”王明洪至今記得，企業(yè)數(shù)億元的銀行融入資金，背后都有縣相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)奔波的身影。

　　明弘玻璃首先投入資金億元，對煙氣進(jìn)行了脫硫、脫硝，排放全部達(dá)標(biāo)，從北京、秦皇島引進(jìn)先進(jìn)的余熱發(fā)電技術(shù)、純氧助燃專利，循環(huán)利用煙氣余熱發(fā)電5000萬度。轉(zhuǎn)型后，明弘玻璃的銷售額是轉(zhuǎn)型前的3倍、稅收是轉(zhuǎn)型前10倍多，排放下降90％。煙囪與國家環(huán)保部門在線監(jiān)測相連，達(dá)到國家很嚴(yán)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

　　2013年，明弘玻璃5.5億元建的高等浮法玻璃生產(chǎn)線投產(chǎn)，核定產(chǎn)能550萬重量箱。緊接著，明弘玻璃又興建二期項目，投入資金6.5億元，浮法玻璃原片產(chǎn)量達(dá)1300萬重量箱。

　　新工藝需要新的技術(shù)團(tuán)隊，2011年，王明洪年薪百萬面向全國招聘副總經(jīng)理，一時成為熱點。工廠技術(shù)工人缺口大，縣勞動局長坐上大篷車，走村串戶為明弘玻璃招聘員工300人。

　　由厚變薄的涅槃重生

　　8月16日，湖北日報全媒記者來到明弘浮法玻璃生產(chǎn)線，爐火熊熊，熱浪撲面，全身瞬間濕透。工人們將石英砂、白云石等投入熔窯，高溫熔融后的玻璃液，經(jīng)數(shù)道工序后變成透明無色的平板玻璃，投料、傳輸、切割、包裝，都是全自動機(jī)械操作。

　　玻璃行業(yè)以薄論英雄。明弘玻璃第1條浮法線的玻璃厚度是4毫米，第三條線生產(chǎn)的玻璃厚度僅1毫米。這意味著產(chǎn)品從單一的門窗玻璃，拓展到汽車玻璃、雙層隔熱玻璃等10多個品種，并進(jìn)軍電子玻璃（手機(jī)屏幕）、玻璃棉等高附加值領(lǐng)域。

　　以明弘玻璃為龍頭，沙洋加快推進(jìn)玻璃產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，規(guī)劃3年至5年建成雙百億產(chǎn)業(yè)園，形成中南地區(qū)很大的玻璃產(chǎn)業(yè)基地、玻璃產(chǎn)品集散地、玻璃行業(yè)高新技術(shù)轉(zhuǎn)化中心。未來，明弘玻璃還將建省級玻璃產(chǎn)品檢驗檢驗中心，成立院士工作站，實現(xiàn)由“制造”向“智造”的轉(zhuǎn)型升級。

　　今年1月至7月，明弘玻璃已實現(xiàn)產(chǎn)值5.26億元，上繳稅金5727萬元。占到沙洋玻璃產(chǎn)業(yè)半壁江山。