【中玻網(wǎng)】生產(chǎn)流程的順暢能夠更效率高的服務(wù)客戶，實(shí)現(xiàn)客戶的認(rèn)可與滿意，玻璃加工生產(chǎn)流程的設(shè)計(jì)是控制是玻璃深加工企業(yè)核心問題，決定著玻璃深加工企業(yè)的發(fā)展方向與直接效益。

　　一、深加工企業(yè)生產(chǎn)流程，整體由4個(gè)層劃分：

　　1.ERP層

　　ERP是企業(yè)核算深加工制造與整體數(shù)據(jù)的重要部分，其主要關(guān)心的是產(chǎn)品的形成過程中物料使用的情況，對銷售訂單進(jìn)行了分解，排出了生產(chǎn)物料表，并跟進(jìn)每個(gè)生產(chǎn)工序物料使用情況。

　　2.APS層

　　APS是一個(gè)高等排產(chǎn)系統(tǒng)，對于按照客戶訂單來生產(chǎn)的企業(yè)是很有效的，目前市面的多家ERP廠商，其主要做的適不適合玻璃深加工用戶使用就是在設(shè)計(jì)這個(gè)層時(shí)候的存在的問題，對于企業(yè)來講這個(gè)層的管理應(yīng)用更應(yīng)該到位。是確保交貨期的核心層。

　　3.MES層

　　MES層是將詳細(xì)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)通過系統(tǒng)轉(zhuǎn)換成具體的設(shè)備工藝參數(shù)，是連接軟件與硬件的核心環(huán)節(jié)。

　　4.PLC、CNC層

　　這層主要是設(shè)備的具體控制系統(tǒng)是生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行層，也是生產(chǎn)信息的采集層。

　　二、生產(chǎn)控制流程的設(shè)計(jì)原則：

　　1.能夠?qū)⒖蛻粲唵蝺H一次輸入后，自動(dòng)進(jìn)行訂單分解而計(jì)算出物料配置。

　　2.全程的物流控制、便于生產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)核算。

　　3.合理計(jì)算所有生產(chǎn)資源，并設(shè)計(jì)出優(yōu)異生產(chǎn)路線。

　　4.將生產(chǎn)路線進(jìn)行詳細(xì)分解到工序，或設(shè)計(jì)參數(shù)等

　　5.自動(dòng)設(shè)定設(shè)備參數(shù)，控制設(shè)備運(yùn)行。

　　6.動(dòng)態(tài)監(jiān)控生產(chǎn)加工狀態(tài)，及時(shí)匯報(bào)道系統(tǒng)以便生產(chǎn)人員查詢。

　　7.對于插單與補(bǔ)片要求，能及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。

　　8.能夠?qū)τ诖_定的生產(chǎn)計(jì)劃，給出明確的交貨計(jì)劃。

　　9.在線/離線的質(zhì)量信息采集，明確產(chǎn)品主要質(zhì)量要素。

　　10.能夠進(jìn)行設(shè)備維護(hù)管理。