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建筑業(yè)利潤為什么長期低下 出路在哪里?

來源:遮陽參考 2018/5/31 9:16:40

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中玻網(wǎng)】我國建筑業(yè)利潤長期低下,已成為企業(yè)家很為關(guān)注的問題之一,眾多企業(yè)家也基于此,反對推行合理低價(jià)中標(biāo)的呼聲一浪高過一浪,行業(yè)利潤長期低下確實(shí)嚴(yán)重影響了建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

  我國建筑業(yè)利潤低下的嚴(yán)重情況,同行業(yè)內(nèi)相比,中國特大型建企贏利水平遠(yuǎn)低于國外大型建企,同時(shí)也遠(yuǎn)低于國內(nèi)整個(gè)行業(yè)水平;與其他行業(yè)相比,中國建筑業(yè)遠(yuǎn)低于中國工業(yè)平均水平,應(yīng)屬利潤率很低的第二產(chǎn)業(yè)。

  一個(gè)更不合常規(guī)的情形是,這樣利潤低下的行業(yè)在規(guī)模高速增長的同時(shí),競爭卻愈趨激烈,企業(yè)數(shù)量越來越多,非但沒有企業(yè)退出轉(zhuǎn)換到其他行業(yè),相反,特級、一級企業(yè)數(shù)量快速增長。

  這種狀況確實(shí)威脅到了行業(yè)的健康發(fā)展,企業(yè)和協(xié)會(huì)一直據(jù)此向地方相關(guān)部門和主管部門施壓,要求改變清單報(bào)價(jià)(合理低價(jià)中標(biāo))招標(biāo)政策,很好是回到定額計(jì)價(jià)制度;造成建筑業(yè)利潤長期低下這樣狀況的原因到底又是什么呢?

  問題表象

  業(yè)內(nèi)相關(guān)人士與企業(yè)家普遍的觀點(diǎn)是以下兩種情況造成的:一是產(chǎn)能過剩,二是生產(chǎn)方式落后。產(chǎn)能過剩造成業(yè)主方壓價(jià)、建企間惡性競爭。生產(chǎn)方式落后意指在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中,被業(yè)主、設(shè)計(jì)方等利潤分割太多,留給施工單位太少了,大家要求相關(guān)部來改變現(xiàn)行行業(yè)體制。

  控制競爭,控制上游產(chǎn)業(yè)的利潤剝奪,工程造價(jià)的結(jié)算方法很好回到定額時(shí)代,似乎建筑業(yè)的發(fā)展希望全在相關(guān)部門身上,與企業(yè)自身無關(guān)了。

  這種情形已存在了很多年,建企企業(yè)家喊了很多年,協(xié)會(huì)也幫行業(yè)呼吁了很多年,事態(tài)卻并沒有朝著企業(yè)期望的方向去發(fā)展。相反,企業(yè)數(shù)量愈來愈多,惡性競爭愈演愈烈,產(chǎn)業(yè)方式調(diào)整也相當(dāng)緩慢,工程總承包始終未能形成主流。

  我們就很有必要深究一下,問題表象背后的真相是什么?解決問題的出路又在何方?

  我們一定要清醒意識(shí)到:現(xiàn)在世界大勢是低碳經(jīng)濟(jì),投入資金主體是民營企業(yè)。這種大背景下,很低價(jià)中標(biāo)(用很低的消耗建成合格的建筑產(chǎn)品)已是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。相關(guān)部門投入資金項(xiàng)目引用很低價(jià)中標(biāo)更是早已通行的全部慣例。在這樣的趨勢下,如何改變行業(yè)現(xiàn)狀和企業(yè)生存狀態(tài)才是企業(yè)家應(yīng)該考慮和打破的地方。

  我們也一定要意識(shí)到,在當(dāng)前的中國大環(huán)境下,等待行業(yè)環(huán)境改善的想法是天真的。近10多年的產(chǎn)業(yè)變遷已證實(shí)了這一點(diǎn)。我們現(xiàn)在更應(yīng)多反省自己:目前的現(xiàn)狀可以通過自身的努力去改變嗎?企業(yè)的努力能影響產(chǎn)業(yè)朝良性方向發(fā)展嗎?魯班咨詢研究表明,企業(yè)內(nèi)部的變革和提升更能讓我們自己逃離困境,更能改變行業(yè)現(xiàn)狀。

  當(dāng)前的行業(yè)困境主要是企業(yè)長期以來在落后的經(jīng)營理念、長期定額計(jì)價(jià)方式和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維影響下,由于企業(yè)變革和管理提升停滯不前所造成的。

  真相

  建筑業(yè)作為一個(gè)高危(法律方面)和高風(fēng)險(xiǎn)(成本、質(zhì)量、安全方面)行業(yè),獲取這么低的利潤是十分不合理的。

  然而一方面大家叫苦不迭,另一方面又有越來越多的行業(yè)新人和新企業(yè)往里擠,一個(gè)工程幾十家、上百家企業(yè)打破頭。建筑行業(yè)利潤比其他行業(yè)低很多,風(fēng)險(xiǎn)又大很多,產(chǎn)能過剩卻越來越嚴(yán)重,這不符合一般經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)律:水往低處流,錢往高處走。真相是什么?

  真相一:企業(yè)利潤低,項(xiàng)目利潤高

  現(xiàn)在所謂的行業(yè)利潤低,大家的說法和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)反映的是企業(yè)總部利潤低,實(shí)際上項(xiàng)目上利潤可能不低。

  由于國內(nèi)建企理體系和管理能力落后,無法進(jìn)行集約化經(jīng)營,大多數(shù)民營建企和越來越多的大型國營建企采取項(xiàng)目承包制的方式作為項(xiàng)目數(shù)量和地域擴(kuò)展的主要手段。這種簡單粗放的企業(yè)運(yùn)營模式的結(jié)果是大量利潤留存在項(xiàng)目上,有的企業(yè)總部本身只承擔(dān)“稅務(wù)局”的角色,收點(diǎn)管理費(fèi)了事,而項(xiàng)目負(fù)責(zé)全部的責(zé)任(拿項(xiàng)目、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、墊資)。企業(yè)總部每個(gè)項(xiàng)目總共才收取1-3個(gè)點(diǎn)的管理費(fèi),管理費(fèi)開支完,有的項(xiàng)目還要幫忙揩屁股(虧損大后項(xiàng)目經(jīng)理跑了),一年下來就不可能高利潤了。在這樣的情況下,總部拿低利潤就是正常的了,項(xiàng)目留取高利潤也是應(yīng)該的了。

  真相二:企業(yè)和項(xiàng)目的利潤都低,項(xiàng)目成員或分包供應(yīng)商利潤高

  這也是企業(yè)管理能力不強(qiáng)的典型現(xiàn)象之一,富了和尚窮了廟。企業(yè)的各級單位都沒掙到錢,項(xiàng)目上掌權(quán)(發(fā)包、采購)的個(gè)人掙到錢了,分包商、供應(yīng)商掙到錢了。

  這種狀況在國有大型建企中更為普遍,民營建企中也不在少數(shù)。項(xiàng)目上利潤漏洞很多,總部和項(xiàng)目部都對成本管控乏力,項(xiàng)目上到處跑冒滴漏。嚴(yán)重的是,在總部管控?zé)o力的情況下,項(xiàng)目掌權(quán)人員缺乏職業(yè)精力,為個(gè)人私利,對分包商、供應(yīng)商放水,造成項(xiàng)目虧損。

  真相三:總承包企業(yè)利潤低,有經(jīng)驗(yàn)公司利潤高

  在整個(gè)行業(yè)利潤低的背景下,行業(yè)細(xì)分市場卻大相徑庭,差別巨大。

  從表中可以看出有經(jīng)驗(yàn)化公司利潤率要高很多,約為總承包類公司1.5倍(其中中國建筑利潤大部分來自房產(chǎn),否則差距更大),市盈率是總承包類的3倍,說明有經(jīng)驗(yàn)化公司擁有更高的贏利能力,且資本市場對有經(jīng)驗(yàn)經(jīng)營模式有更高的認(rèn)可,但我們的企業(yè)卻非常熱衷于做大、做全、多元化,無心在主業(yè)或在某個(gè)領(lǐng)域做強(qiáng)、做有經(jīng)驗(yàn)、做品牌,導(dǎo)致利潤低下。

  總承包類企業(yè)數(shù)量眾多,企業(yè)間品牌差異化小,缺乏獨(dú)特的核心競爭力,低價(jià)競爭就成了必然手段,低利潤生存就成為行業(yè)常態(tài)了。

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