【中玻網(wǎng)】近幾年，原材料漲價(jià)、環(huán)保風(fēng)暴、行業(yè)加速洗牌等一系列問(wèn)題鋪面而來(lái)，給門窗企業(yè)帶來(lái)不小的考驗(yàn)，不少門窗人也紛紛感慨“生意難做”。如今新年伊始，門窗市場(chǎng)又開始新一輪的競(jìng)爭(zhēng)。

　　2018門窗行業(yè)有哪些挑戰(zhàn)?

　　我我國(guó)窗行業(yè)發(fā)展至今，已形成一定的規(guī)模，如今行業(yè)內(nèi)企業(yè)眾多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。對(duì)于門窗企業(yè)來(lái)說(shuō)，2018年的挑戰(zhàn)也無(wú)處不在：

　　原材料持續(xù)漲價(jià)

　　2016年底，建材家居行業(yè)掀起一股“漲價(jià)”風(fēng)潮：運(yùn)輸費(fèi)用上調(diào)，鋁錠、玻璃、包裝材料、木材價(jià)格一路上漲，一時(shí)間牽動(dòng)整個(gè)建材家居行業(yè)的神經(jīng)，這給門窗企業(yè)也帶來(lái)不小影響。數(shù)據(jù)表明，2017年裝修建材價(jià)格比2016年很快上漲了1倍。有相關(guān)預(yù)測(cè)顯示，到2018年，原材料漲價(jià)還將持續(xù)下去。

　　行業(yè)洗牌加劇

　　正所謂“物競(jìng)天擇，適者生存”，隨著門窗市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇、消費(fèi)者消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變，以及互聯(lián)網(wǎng)對(duì)家居實(shí)體店的沖擊，門窗行業(yè)正在經(jīng)歷著一輪又一輪的洗牌，在經(jīng)歷市場(chǎng)變革、行業(yè)洗牌之后，多數(shù)企業(yè)都會(huì)在嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境中遇到麻煩，有的被市場(chǎng)淘汰，有的則憑借自身優(yōu)勢(shì)生存下來(lái)。

　　優(yōu)勝劣汰時(shí)代，門窗強(qiáng)企如何發(fā)展下去?

　　面對(duì)上述難題，諸多業(yè)內(nèi)人士眾說(shuō)紛紜，有的認(rèn)為企業(yè)要加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新，有的則認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展模式、策略等要與時(shí)俱進(jìn)。

　　為了解各門窗企業(yè)面對(duì)新一輪競(jìng)爭(zhēng)有何舉措，記者采訪了簡(jiǎn)約整體門窗標(biāo)桿品牌帕爾瑪整體門窗康總，探析企業(yè)生存、發(fā)展之道。

　　1、提高生產(chǎn)技術(shù)水平，減少材料損耗

　　原材料價(jià)格大幅上漲，對(duì)于門窗企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品生產(chǎn)成本增加，企業(yè)的利潤(rùn)空間則相應(yīng)變小，如果選擇提高售價(jià)來(lái)度過(guò)難關(guān)，恐怕會(huì)失去原有的價(jià)格優(yōu)勢(shì);如果不提高產(chǎn)品單價(jià)，企業(yè)也可能因?yàn)槔麧?rùn)低導(dǎo)致無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　面對(duì)原材料價(jià)格上漲情況，帕爾瑪整體門窗康總表示：“原材料價(jià)格高漲是不可改變的事實(shí)，企業(yè)唯有自我調(diào)節(jié)，找到適合自己的發(fā)展方式，才能在市場(chǎng)中得到發(fā)展動(dòng)力。”

　　談及如何自我調(diào)節(jié)，康總認(rèn)為，“先進(jìn)的技術(shù)不僅能提高生產(chǎn)效率，還能有效減少材料耗損以及報(bào)廢產(chǎn)品的產(chǎn)生，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)降低企業(yè)總體成本的目的。”

　　深知技術(shù)的重要性，帕爾瑪建立了有經(jīng)驗(yàn)生產(chǎn)基地和完備的產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)測(cè)試中心，并從歐美引進(jìn)多條全部?jī)?yōu)異的生產(chǎn)線，齊全的配套設(shè)施為企業(yè)生產(chǎn)優(yōu)異產(chǎn)品提供了硬件保障。企業(yè)還一直十分重視人才培養(yǎng)，不惜重金組建有經(jīng)驗(yàn)、精英團(tuán)隊(duì)，作為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的軟實(shí)力支撐，也大大降低門窗在生產(chǎn)過(guò)程中出差錯(cuò)的概率。

　　2、深耕簡(jiǎn)約整體門窗定位，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

　　行業(yè)洗牌加劇，門窗企業(yè)如若沒(méi)有強(qiáng)于他人的實(shí)力、特色的發(fā)展模式，很容易被淘汰出局。所以企業(yè)如果要在行業(yè)中生存下去，并脫穎而出，務(wù)必要有明確、且有特色的定位。而這一點(diǎn)，早在多年前帕爾瑪整體門窗康總便早有意識(shí)，特別是在經(jīng)過(guò)市場(chǎng)深入調(diào)研，洞悉到單品門窗模式給消費(fèi)者帶來(lái)選購(gòu)不便、給經(jīng)銷商帶來(lái)低銷量等問(wèn)題后，企業(yè)就明確定位，堅(jiān)定發(fā)展整體門窗模式。

　　據(jù)悉，帕爾瑪整體門窗致力于生產(chǎn)簡(jiǎn)約風(fēng)格的入戶門、臥室門、陽(yáng)光門、隔斷門、廚衛(wèi)門、窗戶、陽(yáng)光房等產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者選購(gòu)整體化、服務(wù)整體化、產(chǎn)品風(fēng)格整體化等需求。同時(shí)消費(fèi)者還享有統(tǒng)一的測(cè)量、生產(chǎn)、安裝、配送和售后服務(wù),省時(shí)之余，省心又省錢。對(duì)于經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，整體門窗將多種需求的消費(fèi)者聚集在同一專賣店，受眾面變廣，能有效提高店面銷量。如此一來(lái)，便創(chuàng)造了盈利點(diǎn)，進(jìn)而有效提高企業(yè)業(yè)績(jī)，緩解原材漲價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)加劇帶來(lái)的壓力。

　　經(jīng)過(guò)帕爾瑪整體門窗近幾年的積較推廣，簡(jiǎn)約整體門窗的概念，已有了一定的知名度。但在帕爾瑪整體門窗康總看來(lái)，“企業(yè)不能就此滿足或止步，還需加大產(chǎn)品研發(fā)力度，做精做專簡(jiǎn)約整體門窗�！蓖瑫r(shí)，康總還表示，企業(yè)今年還會(huì)繼續(xù)借助線上+線下相結(jié)合的傳播和推廣方式，向更廣的地域、范圍和群體滲透，擴(kuò)大影響力和口碑。

　　2018年，門窗市場(chǎng)將會(huì)邁入一個(gè)新階段，競(jìng)爭(zhēng)也更白熱化，各門窗企業(yè)還需擺正心態(tài)、積較創(chuàng)新求變，如此才有望獲得更好發(fā)展。