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晶華振華裝飾公司銷售內(nèi)貿(mào)回款達(dá)1000萬元

來源:中國玻璃網(wǎng) 作者:晶華集團(tuán) 2008/8/13 0:00:00

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    金色九月,碩果累累,金黃的季節(jié)、碩果的收獲。繼振華裝飾公司“晶華”牌空心玻璃磚喜獲“中國品牌”榮譽(yù)稱號(hào)之后,銷售內(nèi)貿(mào)又傳喜訊, 5-9月份累計(jì)回款達(dá)到1000萬元,標(biāo)志著“晶華”牌空心玻璃磚成功占領(lǐng)了國內(nèi)市場(chǎng)。

  2007年,隨著國內(nèi)空心玻璃磚生產(chǎn)線的不斷增加,玻璃磚產(chǎn)品市場(chǎng)膨脹,同行業(yè)新起廠家為了站穩(wěn)腳跟,不惜采取低價(jià)傾銷手段,惡意競爭,擾亂了公司產(chǎn)品在國內(nèi)的正常銷售秩序。針對(duì)這一現(xiàn)象,內(nèi)貿(mào)處及時(shí)采取了應(yīng)對(duì)措施:

  1、學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)田總、范總在裝飾公司上半年總結(jié)大會(huì)上的講話精力,采取差異化的戰(zhàn)略擠占國內(nèi)競爭對(duì)手的生存空間,運(yùn)用“藍(lán)海戰(zhàn)略”,轉(zhuǎn)變開發(fā)市場(chǎng)為帶領(lǐng)市場(chǎng)策略。

  2、大力開發(fā)內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)人員的潛力,對(duì)業(yè)務(wù)人員實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制,分配銷售、回款任務(wù),對(duì)超額完成任務(wù)的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)員的主動(dòng)性。

  3、充分發(fā)揮辦事處的積較性,通過辦事處的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)及時(shí)了解競爭對(duì)手,多方位、多渠道獲取工程信息,力爭獲得每一個(gè)合作機(jī)會(huì)。

  4、正面引導(dǎo)代理商,提高代理商銷售積較性和忠誠度,將玻璃磚提升為代理商的主打裝飾類銷售品,共同奮戰(zhàn),獲得共贏。

  5、以獲得“中國品牌” 、中標(biāo)奧運(yùn)會(huì)“水立方”工程為契機(jī),在各辦事處、代理商發(fā)放條幅、彩旗,大力宣傳,將“晶華”品牌植根裝飾市場(chǎng),不給競爭對(duì)手留任何殘喘之機(jī)。

  成績的取得鼓舞人心、振奮士氣,證明“晶華”牌玻璃磚成功帶領(lǐng)了中國市場(chǎng);榮譽(yù)的獲得讓裝飾公司的產(chǎn)品更加具有競爭力,也使銷售工作如虎添翼。

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