目前，玻璃企業(yè)在實(shí)行戰(zhàn)略擴(kuò)張的步伐中都非常重視各地經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍的建設(shè)和管理，如何開(kāi)好經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)，已經(jīng)成為當(dāng)今玻璃企業(yè)渠道建設(shè)擴(kuò)張的重要一環(huán)�！恫Ａ掠^察》認(rèn)為，玻璃企業(yè)在召開(kāi)經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議時(shí)，應(yīng)該注意以下四個(gè)方面的問(wèn)題。

一、玻璃企業(yè)為什么要召開(kāi)加盟商會(huì)議；
  
   經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)是玻璃企業(yè)與加盟商較直接的交流平臺(tái)，玻璃企業(yè)將公司戰(zhàn)略信息、策略信息，向經(jīng)銷(xiāo)商一一解釋清楚，一方面促進(jìn)原有加盟商的合作關(guān)系，進(jìn)一步深入溝通交流，深化公司與加盟商的合作關(guān)系。同時(shí)，經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)還能吸引更多潛在經(jīng)銷(xiāo)商前來(lái)加盟簽約，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)玻璃企業(yè)網(wǎng)絡(luò)渠道迅速擴(kuò)張。

二、玻璃企業(yè)召開(kāi)經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)要點(diǎn)；

   經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)的成功與否，在于內(nèi)容程序是否具有針對(duì)性、實(shí)效性，大多數(shù)經(jīng)銷(xiāo)商的根本心理和目的就是想抓住機(jī)會(huì)賺大錢(qián)。因此經(jīng)銷(xiāo)商的簽約與否，取決于企業(yè)能否利用會(huì)議使經(jīng)銷(xiāo)商看到產(chǎn)品確能生財(cái)，相信企業(yè)有“錢(qián)”景。

三、玻璃企業(yè)提前需要準(zhǔn)備什么；

   1、玻璃企業(yè)強(qiáng)調(diào)自身產(chǎn)品利益點(diǎn)；包括行業(yè)現(xiàn)狀分析、企業(yè)產(chǎn)品前景、產(chǎn)品利潤(rùn)空間、公司市場(chǎng)推廣、以及公司實(shí)力、信譽(yù)、公司承諾兌現(xiàn)等。

   2、玻璃企業(yè)有效、有目的與加盟商進(jìn)行會(huì)前溝通；會(huì)前溝通很重要，玻璃企業(yè)應(yīng)抓住主流經(jīng)銷(xiāo)商的想法和意見(jiàn)，選出合作態(tài)度積較者作為意見(jiàn)帶領(lǐng)者，同時(shí)有效控制惡意刁難者。

   3、玻璃企業(yè)需要樹(shù)立經(jīng)銷(xiāo)商榜樣；實(shí)現(xiàn)安排1-2名銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和整體運(yùn)作水平都比較理想的經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道，將成功經(jīng)驗(yàn)與其他經(jīng)銷(xiāo)商一起分享。

   4、玻璃企業(yè)制定完善的經(jīng)銷(xiāo)商政策并作詳細(xì)介紹，經(jīng)銷(xiāo)商政策對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的某些承諾，是所有經(jīng)銷(xiāo)商較為關(guān)心的問(wèn)題。

   5、玻璃企業(yè)設(shè)定保證金；合適的經(jīng)營(yíng)資格保證金可以防止經(jīng)銷(xiāo)商不問(wèn)青紅皂白的大把大把簽，回去以后扔在一邊不予履行的情況，所有簽約的經(jīng)銷(xiāo)商保證金均應(yīng)設(shè)專(zhuān)款專(zhuān)戶(hù)，這樣方便公司對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的業(yè)務(wù)往來(lái)的管理，并有效及時(shí)掌握經(jīng)銷(xiāo)商與玻璃企業(yè)發(fā)生業(yè)務(wù)的情況。

   6、增進(jìn)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)玻璃企業(yè)的感情；如玻璃企業(yè)當(dāng)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)完成任務(wù)的經(jīng)銷(xiāo)商，特別是對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的經(jīng)銷(xiāo)商給予重獎(jiǎng)�？梢哉�(qǐng)年前銷(xiāo)售總額前2名的經(jīng)銷(xiāo)商，代表玻璃企業(yè)宣布當(dāng)年客戶(hù)獎(jiǎng)勵(lì)政策，消費(fèi)者政策，這使大會(huì)更具有互動(dòng)性和參與性，更顯廠(chǎng)商整體化。

四、玻璃企業(yè)如何有效利用外部資源；

   玻璃企業(yè)還應(yīng)該考慮到如何雜經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)上有效利用外部資源，如產(chǎn)業(yè)鏈里的上下游資源供應(yīng)商、原材料供應(yīng)商，玻璃行業(yè)自動(dòng)化軟硬件供應(yīng)商等。玻璃企業(yè)可以邀請(qǐng)這些供應(yīng)商派代表出席大會(huì)并做簡(jiǎn)要發(fā)言，尤其是邀請(qǐng)這些供應(yīng)商的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)作為戰(zhàn)略伙伴身份，去介紹企業(yè)將要采取一些針對(duì)工藝創(chuàng)新，品質(zhì)改良和服務(wù)提升的具體措施。這樣不僅可以讓經(jīng)銷(xiāo)商看到企業(yè)強(qiáng)有力的營(yíng)銷(xiāo)手段，還為企業(yè)建設(shè)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的順利進(jìn)行提供強(qiáng)有力的保障。