【中玻網(wǎng)】今年2月，東莞南玻太陽能玻璃有限公司的第五條光伏玻璃生產(chǎn)線投產(chǎn)。它采用了凱盛機器人公司的光伏生產(chǎn)線自動加工線設(shè)備和機器人自動下片鋪紙設(shè)備，實現(xiàn)了全自動化生產(chǎn)。

　　“挺好的，特別是機器人�！痹摴炯庸げ恐魅瓮鮽ジ嬖V記者，前些年他們也找過其他公司幫忙研發(fā)自動下片設(shè)備，但出了很多問題，如鋪紙不整齊、卡紙等，較后以失敗告終。后來，他們找到凱盛機器人，情況得以改變。

　　凱盛機器人在東莞南玻太陽能公司一直任勞任怨地“穩(wěn)定工作”。王偉說，使用機器人之后，不僅減少了各個環(huán)節(jié)的勞動力，還降低了員工的勞動強度，產(chǎn)品質(zhì)量也有所提升。

　　“以前人工下片，需要3個人；用機器人之后，較多只需要1人在旁邊觀察就行，而且他的勞動強度也下降了。另外，產(chǎn)品質(zhì)量也有所提升�！蓖鮽フf，人工下片容易出現(xiàn)劃傷玻璃等情況，機械手就完全解決了這些問題。他認為，這樣的投入是值得的。

　　近年來，中建材凱盛機器人（上海）有限公司在中國建材集團領(lǐng)導下踐行“創(chuàng)新、績效、和諧、責任”的核心價值觀，以創(chuàng)新為驅(qū)動，已經(jīng)研發(fā)并推廣的太陽能光伏玻璃智能化連線、光伏玻璃機器人下片鋪紙系統(tǒng)、ITO電子玻璃自動化連線等，取代了德國進口的電子玻璃視覺檢驗系統(tǒng)，第三代平板玻璃機器人分級堆垛系統(tǒng)等，在國內(nèi)市場占有率平均超過70%，讓玻璃生產(chǎn)實現(xiàn)智能化。

　　創(chuàng)新直接促成了市場業(yè)績的不斷提升。2014~2016年，凱盛機器人的銷售收入平均每年增長超過60%，凈利潤平均每年增長超過80%，2017年預(yù)計收入及利潤增長率仍將超過60%。

　　200多臺凱盛機器人藏身于沙河

　　2003年，上海埃蒙特自動化系統(tǒng)有限公司成立，這是凱盛機器人公司的前身。

　　彼時，國內(nèi)浮法玻璃生產(chǎn)線冷端的機器人技術(shù)被德國、意大利、以色列等國的機器人公司壟斷，并對國內(nèi)嚴格封鎖相關(guān)技術(shù)，產(chǎn)品價格昂貴，國內(nèi)只有大型玻璃生產(chǎn)商有實力裝這些設(shè)備。

　　玻璃生產(chǎn)勞動強度大，屬勞動密集型行業(yè)，對人工的需求大還在其次，更重要的是，因為玻璃較重，人工操作時往往存在很大的安全隱患，在浮法玻璃生產(chǎn)線冷端尤甚。

　　“所以，整個玻璃生產(chǎn)行業(yè)對工業(yè)機器人分級堆垛系統(tǒng)的需求在當時是如饑似渴的�！标惱せ貞浾f。

　　而對于那些規(guī)模較小的玻璃生產(chǎn)企業(yè)來說，一方面他們沒有強大的資金實力使用進口機器人；另一方面，國外機器人公司不單賣機器人，他們一般都將其和切割、堆垛、輸送等設(shè)備打包出售，賣的是整個冷端的自動化生產(chǎn)線。很多中小玻璃生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)線的冷端已經(jīng)成型，不可能購買他們的所有設(shè)備，但他們也有著強烈的機器人生產(chǎn)需求。

　　看到這一市場空白后，埃蒙特公司決定向浮法玻璃機器人自動化集成系統(tǒng)的研發(fā)進軍。他們是國內(nèi)較早從事這一研發(fā)的團隊。

　　“較初的技術(shù)人員都來自于玻璃生產(chǎn)相關(guān)的企業(yè)與設(shè)計院，對于行業(yè)的生產(chǎn)工藝了解得比較清楚�！敝�建材凱盛機器人（上海）有限公司總經(jīng)理陳坤介紹說。

　　2007年立項，2008年靠前套浮法玻璃分級堆垛機器人就在武漢長利玻璃廠的生產(chǎn)線進行初步實驗，這是國內(nèi)浮法玻璃生產(chǎn)線較早的、由國內(nèi)公司研發(fā)集成的分級堆垛機器人。

　　2011年，上海埃蒙特自動化系統(tǒng)有限公司被中國建材全部工程集團有限公司并購。2014年，由于外部市場競爭激烈，公司經(jīng)營業(yè)績下滑。2014年8月，中國建材全部工程公司一體接管公司經(jīng)營管理，凱盛機器人公司董事長邢寶山提出了“三步走”戰(zhàn)略發(fā)展目標：“靠前步”是實現(xiàn)銷售收入過億元，進入高速發(fā)展的黃金期，這一目標已在2015年實現(xiàn)；2017年即將實現(xiàn)“第二步”目標，即在上海市松江區(qū)拿到凱盛機器人研發(fā)中心的建設(shè)用地，銷售收入2億~3億元；展望的“第三步”目標，即結(jié)合凱盛機器人研發(fā)中心大樓的投入使用，年銷售收入達到甚至超過5億元，并加速實現(xiàn)在資本市場有所打破。

　　如今，浮法玻璃生產(chǎn)冷端的自動化、智能化生產(chǎn)已經(jīng)相當普遍。據(jù)陳坤介紹，凱盛機器人公司的浮法玻璃分級堆垛機器人銷量達500多臺，在國內(nèi)市場占有率已超過75%。

　　尤其是在河北沙河地區(qū)，由于凱盛機器人性價比較高，對機器人的保養(yǎng)和維修等售后服務(wù)做得比較好，在沙河地區(qū)逐漸積累起好口碑，不斷擴大市場規(guī)模，較終取得了市場占有率超過90%的佳績，累計銷量已有200多臺。

　　沙河安全實業(yè)有限公司相關(guān)負責人告訴記者，公司在沙河、天津、遼寧的10多條浮法玻璃生產(chǎn)線全部采用了凱盛機器人提供的分級堆垛機器人，在他們的機器人設(shè)備上，還印著“埃蒙特”的LOGO；河北德金玻璃有限公司在新建浮法玻璃生產(chǎn)線上一次性購進凱盛機器人公司的16臺分級堆垛機器人，也在沙河地區(qū)引起了強烈的反響。

　　進軍光伏玻璃生產(chǎn)線

　　基于浮法玻璃生產(chǎn)方面多年的技術(shù)研發(fā)和積累，凱盛機器人不斷拓寬市場，進一步占領(lǐng)玻璃生產(chǎn)行業(yè)的陣地。光伏玻璃自動化生產(chǎn)線是凱盛機器人進軍的第二大垂直細分領(lǐng)域。

　　“近年來，國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，光伏玻璃自動化生產(chǎn)線的市場需求也逐漸加大�！标惱ふJ為，發(fā)揮自身優(yōu)勢，結(jié)合市場需求，創(chuàng)新進行差異化競爭的戰(zhàn)略是凱盛機器人屢試不爽的策略。

　　2011年，埃蒙特公司國內(nèi)首創(chuàng)并在南玻集團應(yīng)用了靠前條在行業(yè)內(nèi)具有顛覆性的光伏玻璃自動化生產(chǎn)連線。