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經(jīng)歷了兩年的上下努力,晶牛集團(tuán)黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子順利完成了新老交替。7月7日,晶牛迎來了二次創(chuàng)業(yè)16周年紀(jì)念日。晶牛二次創(chuàng)業(yè)以來新老集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員齊聚在1992年7月原邢臺(tái)市玻璃廠領(lǐng)導(dǎo)班子受命的老會(huì)議室,在當(dāng)年參加會(huì)議人員的照片前,召開二次創(chuàng)業(yè)16周年專題座談會(huì)。邢臺(tái)市原建材局局長賈增彬應(yīng)邀參加。座談會(huì)由集團(tuán)董事局主席王長林主持。
座談會(huì)緊緊圍繞企業(yè)歷史發(fā)展的關(guān)鍵話題展開。即:“一個(gè)人選定一個(gè)方向,上了正路,若實(shí)現(xiàn)不在一個(gè)地方摔倒兩次,靠自身記憶和智慧是可以實(shí)現(xiàn)的;而一個(gè)企業(yè)、一個(gè)地區(qū)、一個(gè)民族、一個(gè)國家,要想不在一個(gè)地方摔倒兩次,僅靠一個(gè)人或一代人的智慧是不行的,只有靠集體的智慧和力量,通過今天這樣的形式,來總結(jié)和認(rèn)定生存和發(fā)展的正確的路線及路標(biāo),將經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)一代一代地傳下去,才能按照既定的方向和目標(biāo),堅(jiān)定地有力地走下去!
王長林首先回顧了晶牛集團(tuán)1992年以前企業(yè)頻繁更換領(lǐng)導(dǎo)班子、職工犯罪率居高不下、企業(yè)連年虧損的歷史。著重回憶了1992年7月二次創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子靠前次班子會(huì)的情形。他說,原領(lǐng)導(dǎo)班子成立之初,大家發(fā)出這樣的誓言:“不管歷史給我們留下多少包袱,也不管前進(jìn)路上有多少困難,只要邢玻在我們的手中倒閉,我們就是千古罪人”。為此,當(dāng)時(shí)的廠領(lǐng)導(dǎo)班子肩負(fù)起重振邢玻雄風(fēng)的重任,破釜沉舟,背水一戰(zhàn),開始了艱難而充滿希望的二次創(chuàng)業(yè)歷程。
王長林指出,16年來晶牛完成了6件大事,晶牛為中國國有企業(yè)改變闖一條希望之路的使命已經(jīng)完成,晶牛為中國民族工業(yè)振興闖一條路子使命完成了一半。其中6件大事是:
1.借砸“三鐵”半年籌備了深化改變建章立制、穩(wěn)定產(chǎn)量改產(chǎn)品種、清理欠款促進(jìn)銷售三大戰(zhàn)役,使企業(yè)走出死亡線。
2.通過1994、1996、2000年的三次改制,完成了脫胎換骨的資本置換,掌控了企業(yè)生存的自主權(quán)。
3.經(jīng)歷了5次全國玻璃行業(yè)波峰浪谷生死存亡的洗禮,創(chuàng)造了16年無一年虧損,并且12年利稅指標(biāo)位居邢臺(tái)市屬企業(yè)首戶,到2006年底累計(jì)為國家上繳利、稅、費(fèi)6.34億元的業(yè)績。
4.攀越了“一轉(zhuǎn)兩跨”的歷史高峰,即:1992——1993年實(shí)現(xiàn)歷史轉(zhuǎn)機(jī);隨后5年完成了從三、六機(jī)落后的垂直引上工藝向浮法、鍍膜、微晶先進(jìn)生產(chǎn)工藝的靠前次跨越;之后又用了8年時(shí)間完成了從邢臺(tái)的能源、政策的洼地向陜西、內(nèi)蒙、廣西等政策較優(yōu)惠、能源較豐富的西部地區(qū)謀求大發(fā)展的第二次跨越。今天的晶牛正依托國內(nèi)四大基地,開始向歐、非兩大洲推進(jìn)第三次跨越。
5.完成了3項(xiàng)根本性的政治任務(wù):一是解決了4000多人的就業(yè),為8000名股民帶來豐厚的回報(bào),解決了10000余名職工及家屬的生活后顧之憂;二是在人們思想迷茫使命缺失時(shí)期樹立起毛澤東思想的大旗,創(chuàng)立了中國靠前家毛澤東思想研究會(huì),開通了世界靠前家毛澤東思想網(wǎng);三是利用近兩年的時(shí)間,完成了集團(tuán)黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子的一體移交。
6.研發(fā)出填補(bǔ)8項(xiàng)世界空白的高新技術(shù)產(chǎn)品,包括高度壓延工業(yè)微晶、承擔(dān)造紙行業(yè)“第二次技術(shù)革命”的微晶真空吸水面板、非常高溫的低膨脹透明微晶、高耐晶核渣溝、高耐晶核噴嘴、高耐晶核薄壁管、零吸水率的晶牛玉、節(jié)能環(huán)保的玻璃大窯煤氣回收系統(tǒng)。企業(yè)獲得聯(lián)合國全部與和平周特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
王長林說,晶牛16年來所取得的輝煌成就得益于四個(gè)支點(diǎn):一是得益于領(lǐng)導(dǎo)班子誓死把晶牛這艘大船拉出激流的漩渦,不當(dāng)歷史罪人的堅(jiān)定信念;二是得益于領(lǐng)導(dǎo)班子過硬的自身建設(shè),先后進(jìn)行了四次大的整風(fēng),勇于接受群眾監(jiān)督;三是得益于將毛澤東思想的精髓與市場經(jīng)濟(jì)條件下的理論相嫁接,形成了“一分為三”的哲學(xué)觀點(diǎn)、“揚(yáng)棄嫁接”的方法論和“虛實(shí)相兼”的調(diào)控準(zhǔn)則;四是得益于全體員工、股民、客戶對班子成員的信任和支持。
王長林較后說,16年的發(fā)展歷程突出了“驚險(xiǎn)、艱辛、悲壯、輝煌”的特點(diǎn),集結(jié)的非常大財(cái)富是上下形成共識(shí)的“團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的晶牛精力。他還指出,16年的發(fā)展有成功的喜悅,也有失敗的苦澀和困惑,總結(jié)出“經(jīng)營企業(yè)十大忌”和“工程技術(shù)十大教訓(xùn)”。
會(huì)議形成一致共識(shí):認(rèn)為16年前組建的領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)現(xiàn)了“不當(dāng)歷史罪人”的誓言。希望新的領(lǐng)導(dǎo)班子能夠成為帶領(lǐng)大家實(shí)現(xiàn)“第三次跨越”的晶牛功臣。
與會(huì)的原市建材局領(lǐng)導(dǎo)賈增彬,原廠領(lǐng)導(dǎo)安振恒、張懷春、向陽、白德慶、冀英勤,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)趙彥民、趙云明、郭鞏、薛國民、李慶江、李冬貴、趙永智、劉衛(wèi)軍、張曉虎、溫計(jì)格等先后從不同的角度、針對不同的問題對會(huì)議議題做了豐富和補(bǔ)充。
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