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【中玻網(wǎng)】近年來,門窗行業(yè)出現(xiàn)大面積的升級換擋現(xiàn)象,以匹配國家政策、行業(yè)發(fā)展及消費需求的多重需要,部分硬件及軟件都較好的大型企業(yè)將迎來轉(zhuǎn)型升級的新機(jī)遇,更多的中小型企業(yè)則面臨被洗牌的命運。在此形勢下,中小門窗企業(yè)如何在市場的優(yōu)勝劣汰中拓展新路徑?
中小企業(yè)發(fā)展重在“專精特新”
現(xiàn)階段,我國正在推進(jìn)以創(chuàng)新帶領(lǐng)實體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級,而中小門窗企業(yè)的現(xiàn)狀及在創(chuàng)新方面還存在部分亟待解決的問題?門窗企業(yè)自身應(yīng)從哪些方面提升科技創(chuàng)新能力?
在當(dāng)下原材料漲價、環(huán)保升級的大趨勢下,中小門窗企業(yè)生存舉步維艱。與此同時,也存在著中小企業(yè)稅負(fù)較重、勞動力成本不斷上升、融入資金難融入資金貴、企業(yè)對核心技術(shù)創(chuàng)新能力不足等諸多問題。所以,推進(jìn)“雙創(chuàng)”是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新時期、新階段的產(chǎn)物,是我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程進(jìn)入加速期的迫切需要,也是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級的必然要求。
首先,中小門窗企業(yè)的未來發(fā)展重在“專精特新”,不在于規(guī)模是否大。中小企業(yè)要甘于做大型企業(yè)配套產(chǎn)品有經(jīng)驗化生產(chǎn)廠商。其次,中小企業(yè)要特別重視對人力資本的投入資金,因為人是創(chuàng)新的主體,創(chuàng)新需要智慧,智慧是要靠投入資金的,所以中小門窗企業(yè)家們要敢于花錢,培養(yǎng)一些對企業(yè)忠誠、對事業(yè)熱愛的骨干,讓其潛心研究較好前沿的東西。
加快“兩化”結(jié)合優(yōu)化資源配置
從2015年開始,我國深入實施《中國制造2025》。從事傳統(tǒng)制造業(yè)的中小門窗企業(yè)要怎樣做才能實現(xiàn)改造提升,步入可持續(xù)、良性循環(huán)的發(fā)展軌道?筆者認(rèn)為,從事傳統(tǒng)制造業(yè)的中小門窗企業(yè),“兩化”結(jié)合是根本出路。具體來說是要做好3件事。
首先,要盤活存量,就是要優(yōu)化資源配置,比如有些門窗企業(yè)一直在開展行之有效的節(jié)能降耗、提質(zhì)增效,這些都是在優(yōu)化資源配置上做文章,使有限資源創(chuàng)造出更多的價值。其次,中小門窗企業(yè)要有自己特色的產(chǎn)品?梢詻]有規(guī)模但是不能沒有特色,特色是中小企業(yè)持續(xù)增長的動力。
再次,中小門窗企業(yè)要創(chuàng)造自己的品牌,過去,中小企業(yè)在這方面做得不夠,但是品牌恰恰是企業(yè)的一面旗幟,是企業(yè)不竭的生產(chǎn)動力。所以,中小企業(yè)應(yīng)加快“兩化”結(jié)合步伐,創(chuàng)造自己的品牌,才能得以持續(xù)發(fā)展。
把握新興產(chǎn)業(yè)良機(jī)拓寬發(fā)展路徑
中小門窗企業(yè)躋身新興產(chǎn)業(yè)的積較性很高,但如何尋找到良好的發(fā)展空間是眾多門窗企業(yè)一直關(guān)注的問題!丁笆濉眹覒(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》為我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了目標(biāo),提出了要點任務(wù),也提出了保障措施。這項規(guī)劃同時也提出了8個方面的任務(wù),其中提到要促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,要拓展全部合作新路徑。這就為中小門窗企業(yè)發(fā)展指明了進(jìn)入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的方向。
另外,通過打造產(chǎn)業(yè)集群促中小企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)集群是中小門窗企業(yè)發(fā)展的一個非常好的模式,其集聚效應(yīng)既有協(xié)作又有競爭,能促進(jìn)中小企業(yè)整體實力的不斷提高。據(jù)悉,工信部從去年開始已制定了一個文件,準(zhǔn)備在產(chǎn)業(yè)集群方面提出任務(wù),讓各地中小企業(yè)主管部門抓緊落實,發(fā)展一批適合中小企業(yè)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群,而且要打造智慧產(chǎn)業(yè)集群。這種把國外先進(jìn)技術(shù)、人員和模式“引進(jìn)來”的方式,也將提高國內(nèi)中小門窗企業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的水平。
對整體社會經(jīng)濟(jì)而言,大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的主要載體是中小企業(yè)。在當(dāng)下的門窗市場,已形成中小企業(yè)“鋪天蓋地”的新格局,因此,中小門窗企業(yè)生存問題在行業(yè)內(nèi)備受關(guān)注。在大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改變的當(dāng)下,中小門窗企業(yè)的整體規(guī)模在不斷擴(kuò)大,創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型及把握機(jī)遇成為中小門窗企業(yè)做精做強的關(guān)鍵!
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